這個(gè)地方最好不要接手，生意不會(huì)好。

        開(kāi)店最重要的是選址，字面理解就是選位置，那位置的好壞由什么決定，與附近客戶數(shù)量，離客戶的遠(yuǎn)近，離競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的遠(yuǎn)近和人流的動(dòng)線有直接的關(guān)系。

        1、你開(kāi)的地方附近有適合數(shù)量的客戶，是好的。3000戶沒(méi)問(wèn)題。

        2、你在小區(qū)門(mén)口附近開(kāi)，本來(lái)沒(méi)問(wèn)題，但你的A店對(duì)手，比你離客戶更近，這是大問(wèn)題。客戶在能得到相同質(zhì)量與價(jià)格商品的情況下多一步也不會(huì)走。為什么要多走兩步去你的C店？

       3、你離競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太近，A店比你大，比你離小區(qū)門(mén)口近，大家賣相同的商品，并且商品會(huì)比你全，你如何經(jīng)營(yíng)？

       4、至于說(shuō)動(dòng)線不好說(shuō)，如果人流多是從d向A方向運(yùn)動(dòng)，那你的生意就更差了。

    至于你說(shuō)的便利店概念，交水電費(fèi)什么的，個(gè)人覺(jué)得本末倒置。第一這些服務(wù)在總體銷售額中的比重很少，利潤(rùn)也低。重點(diǎn)還超市那些奶、煙、酒、調(diào)味品、食品一類的。第二你這些服務(wù)太簡(jiǎn)單也太有可復(fù)制性，A店看你有這些東西，拉走客戶，自己也上這些服務(wù)你怎么？

   還有就是光看圖，這地方也就是個(gè)社區(qū)店。和便利店掛不上鉤，除非附近有大量的流動(dòng)性人口，就算是有流動(dòng)性人口，人家要的也不是你那些交水電費(fèi)什么的。

   最后就是你說(shuō)的O2O，線上到線下。在社區(qū)店根本沒(méi)必要。住戶打個(gè)電話基本就送貨到家了。就算A店現(xiàn)在沒(méi)開(kāi)展，人家開(kāi)展送貨不就完了。就算你弄個(gè)微信公眾號(hào)什么的，小區(qū)里有多少年輕人用網(wǎng)上訂貨你心里面有數(shù)？

  如果這店沒(méi)開(kāi)就別接手，如果已經(jīng)開(kāi)了，可以試著變成糧油店，水果店，如果店鋪是自己的倒是另說(shuō)，不過(guò)也沒(méi)啥意思。