首先確認(rèn)一下：

1、你招聘的渠道是哪些？

2、是知曉度低，造成的沒有人來報(bào)名？

3、是報(bào)名人數(shù)很多，最后留下的很少？

結(jié)果都是沒有人來，但是根源是不一樣的，要確認(rèn)了才能解決問題，不認(rèn)會(huì)給人力資源造成錯(cuò)誤的判斷。

1、在不好招人的時(shí)候，新店開業(yè)一般都會(huì)預(yù)較長(zhǎng)的一個(gè)招聘的時(shí)間，分批招人，先招部分培訓(xùn)，再補(bǔ)充

2、臨近挖角，即資深，同時(shí)可以了解周邊商圈環(huán)境

3、零售業(yè)基本不包吃住，對(duì)很多年輕人沒有吸引力，在開業(yè)前期可以設(shè)一個(gè)宿舍類的，招聘也快些，還方便管理，培養(yǎng)凝聚力。

4、工資是個(gè)死的，工資結(jié)構(gòu)也是打工的人看重的

5、二樓講的渠道也著實(shí)重要

以上供參考