【聯(lián)商巡店】聯(lián)商網(wǎng)與知名行業(yè)媒體聯(lián)合發(fā)起,并廣泛召集全國(guó)零售人共同參與,挖掘中國(guó)好門(mén)店,對(duì)全國(guó)各地優(yōu)秀零售連鎖門(mén)店進(jìn)行全方位考察和報(bào)道的專(zhuān)題欄目。
聯(lián)商網(wǎng)消息:杭州大廈每賣(mài)出一只經(jīng)典款LV手袋,成都伊藤洋華堂雙楠店卻需要賣(mài)出30000顆蛋。然而這家店卻能以19.2億元的年銷(xiāo)售額在2014年成都百貨店銷(xiāo)售榜中穩(wěn)坐第二把交椅。
2003年9月開(kāi)業(yè)的雙楠店,是伊藤洋華堂在成都的第二家門(mén)店,也是成都市場(chǎng)上第一家真正意義上的社區(qū)百貨店。
雙楠店商業(yè)部分一共五層,樓層布局如下:1F新鮮食品館、繽紛服飾館,2F優(yōu)雅淑女館、家庭服飾館,3F紳士館、兒童館、體育、文具玩具,4F家庭生活館、家用電器,5F潮流美食館。
“站在客戶(hù)立場(chǎng)思考”,雙楠店做了很多“商品”和“生活方式”的提案,并且在“顧客服務(wù)”方面不斷精進(jìn)。
位于一樓的新鮮食品館經(jīng)過(guò)改裝和調(diào)整于2009年開(kāi)業(yè)。90%生鮮商品屬于華堂自營(yíng),包括基地直采水果蔬菜、鮮食鮮做食品(壽司、炸物為其特色商品)、烘焙食品。在一樓的新鮮食品館,我們還可以看到日本7&i集團(tuán)于2007年5月在日本發(fā)表的自有品牌商品品牌“7P“。7P商品最大的特色是對(duì)商品品質(zhì)的堅(jiān)持,不輸給名牌產(chǎn)品的品質(zhì)但是低于市場(chǎng)一流品牌的價(jià)格是其開(kāi)發(fā)理念,這一理念與歐洲自有品牌驚人的一致。到2013年,日本市場(chǎng)7P商品的銷(xiāo)售額達(dá)到了4600億日元,擁有1700個(gè)SKU。成都伊藤洋華堂的7P商品由7&i集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)劃,只能在7&i集團(tuán)的門(mén)店獨(dú)家銷(xiāo)售。目前,投放在中國(guó)市場(chǎng)的7P商品不多,主要是集中在加工食品領(lǐng)域,大概有幾十個(gè)單品,在雙楠店,水果脆片系列是7P商品中的明星產(chǎn)品。
雙楠店還售賣(mài)一個(gè)叫PBI(法文,翻譯成中文是意想不到的小小幸福)的服飾類(lèi)自有品牌,PBI是伊藤洋華堂單獨(dú)為中國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)立的自有品牌,這一品牌定位和優(yōu)衣庫(kù)相似,主打商品為基本款,以豐富多彩的色彩來(lái)彌補(bǔ)款式單一的不足。PBI商品在雙楠店以專(zhuān)柜形式呈現(xiàn),涉及童裝、女裝、男裝、內(nèi)衣、鞋四個(gè)品類(lèi)。也是當(dāng)前雙楠店重點(diǎn)推薦的商品品牌。
雙楠店第二次比較大型的調(diào)整發(fā)生在2012年,加大了潮流品牌的比例,這些品牌具有非常鮮明的日系風(fēng)格,很多品牌也是首次亮相成都(例如earth music&ecolog)。位于5樓的美食館也在品牌陣容上做了大刀闊斧的調(diào)整,雙楠店將日本極受歡迎的自助餐品牌普拉蒂、意大利餐廳卡布里喬莎、日式火鍋SHABUCAI首次引入中國(guó),也自創(chuàng)了很多明星菜品(例如蒜香番茄沙司意大利面)。
在剛剛過(guò)去的2014年,雙楠店一樓新鮮食品館對(duì)面的化妝品區(qū)引入BENEFIT、SKII、歐舒丹等進(jìn)口品牌,在整個(gè)品牌檔次上做了很大的提升。整個(gè)門(mén)店的天花和地板也做了翻新。2015年,全新亮相的雙楠店也將在9月份迎來(lái)她的12周年慶。
門(mén)店名稱(chēng):伊藤洋華堂雙楠店
所屬公司:成都伊藤洋華堂有限公司
所屬業(yè)態(tài):GMS
開(kāi)業(yè)時(shí)間:2003年9月
經(jīng)營(yíng)面積:24000平方米
銷(xiāo)售額:19.2億元(2014年)
地址:四川省成都市武侯區(qū)逸都路6號(hào)
特色:坪效最高的平價(jià)百貨店
特色一:商品與運(yùn)營(yíng)的聯(lián)動(dòng) 以商品為核心的生活提案
為了滿(mǎn)足消費(fèi)者不斷變化的需求和給予進(jìn)店顧客“新鮮感”,伊藤洋華堂的新鮮食品館每年會(huì)進(jìn)行兩次改裝,春季一次,夏季一次。除了設(shè)備設(shè)施,門(mén)店還會(huì)根據(jù)季節(jié),調(diào)整商品品類(lèi)、味道、鮮度、價(jià)格。
同樣的“生活提案”也出現(xiàn)在了百貨區(qū),伊藤洋華堂并沒(méi)有隨意地給各個(gè)品牌安放賣(mài)場(chǎng)位置,而是把風(fēng)格相似的品牌組合在特定的區(qū)域。例如其用日韓女裝品牌組成的“小少女館”,以及專(zhuān)為男性顧客而設(shè)的“牛仔館”。在這種初步提案的基礎(chǔ)上,華堂將衣服、鞋子、配飾等不同品牌、不同品類(lèi)的東西混搭在一起,按照消費(fèi)者的生活場(chǎng)景為其提供著裝演示。
應(yīng)季商品的組織與策劃:冰爽三伏天
涼拌菜
粥與鮮榨果汁
三明治
飯團(tuán)
燒烤
煎餃、窩窩頭、饅頭
水產(chǎn)
冰淇淋
冰鎮(zhèn)切片水果
細(xì)節(jié):切片水果下面是包著保鮮膜的冰塊
特色商品、獨(dú)有商品、人氣商品的策劃與推廣
“十大名物”的海報(bào)懸掛在雙楠店入口的墻上,分別是:壽司、刺身、炸制品、7P商品、章魚(yú)燒、烤腸、遼星一號(hào)大米、澳洲進(jìn)口牛肉、伊勢(shì)雞蛋。
單粒壽司是雙楠店的人氣商品,年節(jié)時(shí)期,還會(huì)推出家庭裝的壽司拼盤(pán)。
精細(xì)加工的肉品
日式泡菜、韓式泡菜、中式泡菜
炸物
突發(fā)事件下的商品策劃
暴雨,賣(mài)場(chǎng)入口賣(mài)起了雨傘,15元一把。
商品的精細(xì)化處理
火龍果被制作成不同規(guī)格的拼盤(pán)
新鮮核桃的三種形態(tài),一種是帶殼的,一種是剝?nèi)ヒ话霘さ�,一種是完全去殼的核桃仁
今日晚餐推薦 DIY配菜
關(guān)聯(lián)商品陳列
啤酒就算了 居然各種制作小龍蝦的調(diào)料也被關(guān)聯(lián)了
刺身、芥末、醬油、清酒的關(guān)聯(lián)陳列
商品陳列的成本控制:原包裝
受歡迎的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng):試吃
湯、小菜、鹵味、水果、酸奶,都可以試吃
受歡迎的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng):及時(shí)溝通與互動(dòng)
垃圾桶每日消毒3次
此秤已去皮
產(chǎn)品資質(zhì)認(rèn)證書(shū)
水果常識(shí)
溫度檢查表
料理課堂
特色二:略顯簡(jiǎn)陋的賣(mài)場(chǎng)裝修 奢華的顧客服務(wù)與配套
雖然雙楠店一年有兩次賣(mài)場(chǎng)環(huán)境改善,但是相比較國(guó)內(nèi)其他一些百貨店來(lái)說(shuō),這店還是稍微有些“簡(jiǎn)陋”。賣(mài)場(chǎng)的天花、地板都采用市場(chǎng)上最普通的材質(zhì),經(jīng)營(yíng)者通過(guò)顏色的深淺來(lái)進(jìn)行動(dòng)線(xiàn)引導(dǎo)。賣(mài)場(chǎng)燈帶并不是大多數(shù)百貨店所用的“暖光”,而是“白的發(fā)亮”。這所有的一切都指向一個(gè)結(jié)果:賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的商品更突出了。
與“簡(jiǎn)陋”的賣(mài)場(chǎng)環(huán)境相比,雙楠店的配套與服務(wù)卻顯得“配置很高”。19年前,伊藤洋華堂第一家門(mén)店開(kāi)業(yè)的時(shí)候,母嬰室和免費(fèi)兒童游樂(lè)場(chǎng)就是伊藤賣(mài)場(chǎng)布局中的重要板塊。在雙楠店的每一個(gè)樓層,我們都可以看到經(jīng)營(yíng)者犧牲面積增加顧客休息區(qū)的做法,這些休息區(qū)分別布局在扶梯、直梯、衛(wèi)生間、兒童游樂(lè)場(chǎng)附近。
母嬰室
衛(wèi)生間
存包柜
化妝間的座椅
化妝間的吹風(fēng)機(jī)
廁紙與馬桶圈清洗液
兒童馬桶
兒童洗手池
休息區(qū)
直梯附近的休息區(qū)
扶梯附近的休息區(qū)
衛(wèi)生間附近的休息區(qū)
其他細(xì)致的服務(wù)
免費(fèi)飲水機(jī)與水杯
微波爐免費(fèi)加熱
肉品區(qū)的毛巾
賣(mài)場(chǎng)出口的生鮮商品包裝袋
除了一樓生鮮食品館,二至五層居然也有購(gòu)物車(chē)
一樓服務(wù)臺(tái)免費(fèi)租借充電寶、輪椅、嬰兒背帶、雨傘、雨衣、購(gòu)物推車(chē)
特色三:生活場(chǎng)景的還原 一個(gè)普通人的日常
即食區(qū)、移動(dòng)小攤位、面包新語(yǔ)、美甲、銀行取款機(jī)布局在門(mén)店入口位置,只需走在門(mén)前的馬路上就可以有一種“客流非常大”的勃勃生機(jī)。走進(jìn)賣(mài)場(chǎng)一樓的新鮮食品館,促銷(xiāo)員穿著新疆民族服裝在叫賣(mài)新鮮上市的哈密瓜,賣(mài)場(chǎng)內(nèi)居然還可以現(xiàn)烤扇貝,現(xiàn)鈔龍蝦,全部免費(fèi)。
雙楠店的入口布局
即食區(qū)
移動(dòng)攤位
面包新語(yǔ)
美甲區(qū)
取款機(jī)
場(chǎng)景再造
現(xiàn)場(chǎng)加工龍蝦
現(xiàn)烤扇貝
身著新疆民族服裝的促銷(xiāo)員在叫賣(mài)哈密瓜
資料片:各樓層業(yè)態(tài)布局與品牌分布
1F新鮮食品館、繽紛服飾館
化妝品:innisfree、CLINIQUE、MGPIN、ANNA SUI、LANEIGE、MAX FACTORX、GUCCI(香水)、Avene、SKII、OlAy、AUPRES、DHC、佰草集、L'OCCITANE等
一樓業(yè)態(tài)布局圖
一樓的客流
生鮮食品館入口
化妝品區(qū)
2F優(yōu)雅淑女館、家庭服飾館
3F紳士館、兒童館、體育、文具玩具
4F家庭生活館、家用電器
5F潮流美食館
一個(gè)在雙楠店工作多年的員工說(shuō),“很多顧客也說(shuō)不清到底喜歡伊藤哪里?反正就是喜歡”。對(duì)于員工來(lái)說(shuō),雖然工作在日企,“每天都會(huì)面對(duì)一大堆的流程與規(guī)則”,但是僅憑“伊藤有可能是為數(shù)不多按照高標(biāo)準(zhǔn)給員工繳納五險(xiǎn)一金的零售企業(yè)”這一點(diǎn),就足以讓員工“死心塌地的在這里工作”。
自1997年進(jìn)入成都市場(chǎng)以來(lái),伊藤洋華堂在成都僅開(kāi)設(shè)6家門(mén)店。數(shù)據(jù)顯示,2012年伊藤洋華堂成都4店年?duì)I業(yè)額分居全球第一、第二、第三、第五名。
中國(guó)百貨業(yè)界在經(jīng)歷了 “提檔風(fēng)”與“全民做電商”兩次洗禮之后,各自所走的道路也不盡相同�,F(xiàn)如今,LV手袋與雞蛋都不太好賣(mài)了,伊藤洋華堂的經(jīng)營(yíng)者們將會(huì)拿出怎樣驚喜的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)樣本?真是令人期待。
伊藤洋華堂中國(guó)總代表三枝富博在歷次聯(lián)商網(wǎng)大會(huì)上的觀點(diǎn)摘錄:
1、零售業(yè)是讓顧客感到幸福的產(chǎn)業(yè),顧客想要的商品、熱情的店員、清潔的賣(mài)場(chǎng),雖然這些都不是能改變?nèi)松拇笫拢且驗(yàn)橛羞@些帶給人們微笑快樂(lè)的事情,才令我們的每一天都變得如此的豐富多彩,面向明天,答案就在顧客之中。
2、我們的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,已經(jīng)并不是同業(yè)態(tài)之間的競(jìng)爭(zhēng)了,而是多業(yè)態(tài)之間的競(jìng)爭(zhēng),我們?nèi)绾稳チ私猬F(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況,去改變我們的零售業(yè)才是我們的關(guān)鍵。我見(jiàn)過(guò)很多人他們都說(shuō)現(xiàn)在實(shí)體店不行了,全部都去做網(wǎng)絡(luò),實(shí)際做了網(wǎng)絡(luò)才發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)也并不是那么容易出利潤(rùn)的,有很多的問(wèn)題,所以并不是做實(shí)體的全部都去做網(wǎng)絡(luò)就可以了,而是看我們現(xiàn)在需要什么,怎么樣做改變才是重要的。把以前不好的東西舍棄掉,不斷的改變、不斷的創(chuàng)新才行。
3、十多年前很多人喜歡來(lái)店鋪之前寫(xiě)上自己的紙條,今天想要買(mǎi)什么東西,但是現(xiàn)在的消費(fèi)者已經(jīng)發(fā)生變化了,他們來(lái)店鋪70%沒(méi)有計(jì)劃,在賣(mài)場(chǎng)看見(jiàn)好東西或者愉快的東西,然后才下手買(mǎi)東西。所以我認(rèn)為只要我們向顧客提,這個(gè)東西是想要的東西,或者這個(gè)服務(wù)員的服務(wù)非常好,讓我非常動(dòng)心,所以我要買(mǎi)這個(gè)東西,這才是我們零售業(yè)的挑戰(zhàn),也就是不斷面對(duì)新的挑戰(zhàn),這才是最好的創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
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(來(lái)源:聯(lián)商網(wǎng) 李燕君 成都報(bào)道)
2015-08-13 17:37被設(shè)為精華,積分加20,金幣加4- 該帖于 2015/8/14 14:23:00 被修改過(guò)