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主題:我們的顧客去哪兒了

未君

積分:58  聯(lián)商幣:23
  |   只看他 樓主

 

   ——淺談購物廣場如何做好顧客參與型PR活動

    前不久,有同行問我,商場開展PR活動,顧客報名參與的積極性似乎總是不高,問我在方面有沒有一些可以分享的經(jīng)驗。老實說,在商場近10年推廣活動策劃操作中,我也經(jīng)常遇到這樣的困惑。反思之余,我對此類活動梳理了一下個人心得,權(quán)當(dāng)是對同行的回復(fù)吧。

    現(xiàn)在每到了節(jié)假日,購物商場為了提高人氣拉動客流,都會推出各種各樣吸引顧客參與的小型競賽類或游藝類PR(公關(guān)營銷)活動,而為了提高顧客對這些活動的報名參與興趣,各商家更是不斷提高獎品金額,獎品的設(shè)置也是與時俱進水漲船高,動則送手機送iPad甚至送現(xiàn)金,大有一種“獎不驚人誓不休”的架勢,但后來發(fā)現(xiàn)開展活動要么只能到現(xiàn)場臨時“抓人”,要么就是幾個內(nèi)部員工走走過場,結(jié)果當(dāng)然很難收獲預(yù)想中的效果,不但損兵折將浪費了推廣和物料資源,弄得策劃人困惑不解垂頭喪氣。那么,我們的顧客究竟去哪兒了,應(yīng)該如何提高顧客參與型PR活動的效果呢?

        活動創(chuàng)意本身是否有問題?我想這是任何一個策劃人都不容回避的,事實上,這也是一個困擾國內(nèi)策劃人的普遍話題。一方面是顧客對各種活動審美疲勞,作為購物商場除了要炒作傳統(tǒng)的法定的八大節(jié)和各種洋節(jié)及店慶,還要無節(jié)造節(jié),這樣一來,各種“節(jié)”就泛濫成災(zāi)了。從化妝品節(jié)、涼鞋節(jié)、冬靴節(jié)到內(nèi)衣節(jié)、花裙節(jié)、襯衫節(jié),從光棍節(jié)、爸爸節(jié)、萬圣節(jié)到白色情人節(jié)、購物節(jié)、大搶節(jié),從婚慶節(jié)、夏涼節(jié)、火鍋節(jié)到防曬節(jié)、箱包節(jié)、T恤節(jié)……幾乎所有的活動都被策劃人冠以“XX節(jié)”的噱頭,似乎只要抓住了顧客的眼球,就抓住了顧客的心。而至于活動的流程和實質(zhì)都是換湯不換藥,最后當(dāng)然達(dá)不到預(yù)期的效果。另一方面是策劃人不能從活動的細(xì)節(jié)方面去突破創(chuàng)新,因為“節(jié)”二連三,往往是倉促了事為了做活動而做活動,忽略了活動創(chuàng)意的重要性。試想,如果你的活動沒有新意,顧客為什么要參加呢?

    顧客對活動的可信度不高。有些商場,為了節(jié)約成本,在一些活動開展過程中,往往安排一些內(nèi)部員工或員工家屬充斥其中,最后大獎得主都?xì)w入內(nèi)部人士囊中或者大獎根本就沒有送出。表面上看,成本是暫時節(jié)約了(或者說員工得到福利了),但是失去了顧客的信任,這是很可怕的。要知道,現(xiàn)在人與人之間,最缺乏的就是一種相互信任,而這種信任一旦被打破,以后想要再次建立是很難的。還有一種情況,就是中獎的公平度和透明度不高,而顧客也不愿意花時間去了解你活動的真實性。因此,有些活動需要通過公正機構(gòu)或者現(xiàn)場顧客的參與,并將真實情況在醒目位置及時公布,只有讓更多人知曉,提高活動的透明度,打消顧客的顧慮,顧客才更愿意參加到活動中來。此外,活動獎品最好能在現(xiàn)場展示出來,讓大家感覺獎品觸手可及。當(dāng)然,有條件的話,活動流程最好也能在現(xiàn)場用海報展示出來,因為大家就會覺得活動的規(guī)則都是一致的,可信度自然就高。

現(xiàn)場氛圍的營造很關(guān)鍵。這里說的氛圍更多的是一種氣氛、一種情緒。一般來講,三四線城市顧客群體比一二線城市顧客群體要內(nèi)斂一些,內(nèi)地城市的顧客群體比沿海城市的顧客群體要內(nèi)斂一些,因為相對來說這些城市的年輕顧客比例偏少,加之國人受傳統(tǒng)文化影響形成的多是“悶騷型”的性格,要他們在公開場合表現(xiàn)自我是很難的。但眾所周知,國人都有從眾心理,一般越熱鬧的地方,大家越喜歡扎堆。這就需要我們活動的策劃者、組織者或現(xiàn)場主持人去帶動,比如放一些節(jié)奏感比較強的音樂,用簡潔的語言表明活動的宗旨。這里面,主持人的水平是很重要的,如果事先不做足功課,臨時抱佛腳照著本子念經(jīng),是很難打動顧客的。因此主持人要善于把握現(xiàn)場顧客的心理,營造一種輕松活潑、富有感召力的氛圍,就能留住顧客了。其次,現(xiàn)場還可以準(zhǔn)備些隨手拋撒的小禮品,先把場子熱起來,總之既要讓顧客有安全感同時還能有便宜占。往往一旦有了那么一兩個帶頭的,整個氣氛就比較容易調(diào)動起來。否則,大家你看著我我看著你,現(xiàn)場一片冷清,顧客只會熟視無睹漸行漸遠(yuǎn)。

信息的不對稱。很多時候我們發(fā)現(xiàn),一方面節(jié)假日的時候很多人感覺沒什么地方好玩,另一方面是商場做活動找不到參與的人。所以這里就有一個信息供需不對稱的問題,也就是我們事后常常總結(jié)的,宣傳推廣工作做得不到位。那么,針對不同的PR活動,參與群體肯定也有所不同,那么這些特定的顧客在哪里,應(yīng)該怎么將信息傳遞給目標(biāo)受眾呢?首先要確定活動性質(zhì),是培訓(xùn)講座還是競技娛樂,是互動游藝還是回饋觀演?是針對男人的還是針對女人的,是針對大人還是小孩的,是針對普通消費群體的還是針對特定消費群體的。確定了這些,營銷推廣就有了方向。商場可以通過客流系統(tǒng)或會員系統(tǒng)甄別顧客群體,進行信息發(fā)送,通過專柜營業(yè)員和客服人員對VIP顧客的電話邀約,通過微信微博平臺對信息的宣傳,通過印制精美邀請函定向投遞,通過發(fā)動高職院校、幼教機構(gòu)的特定人群,通過聯(lián)合友好單位合作開展或直接找一些富有經(jīng)驗的傳媒公司來執(zhí)行,都能收到意向不到的效果。

總之,商場PR活動切忌打無準(zhǔn)備之戰(zhàn),如果沒有做好客源儲備和全程監(jiān)控,那活動操作只會給顧客留下負(fù)面的印象,到最后得不償失尷尬收場。

當(dāng)然,活動成敗的關(guān)鍵還是在于執(zhí)行。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和商場管理手段的日漸成熟,我們可以借助各種各樣的表格和工具來分析活動數(shù)據(jù),來檢討活動的得失,但如果只有總結(jié)沒有改善,只有想法沒有執(zhí)行,只有傳達(dá)沒有檢查,只有處罰沒有獎勵,那所有的想法到最后還只能是一廂情愿。

當(dāng)今社會瞬息萬變,唯有變化才是不變的真理。以上林林總總,不一定要拿來死板硬套,也不一定表達(dá)得很全面,只是試圖從PR活動開展的一些方面做些粗淺的分享。不當(dāng)之處,請業(yè)內(nèi)精英多多指正。

 

2014-03-12 13:35被設(shè)為精華,積分加20,金幣加4- 該帖于 2014/3/12 13:10:00 被修改過

行者奕宏

積分:58  聯(lián)商幣:49
  |   只看他 2樓
您說的是實話,商場每周幾乎都有活動,名目繁多,但是有創(chuàng)新、有創(chuàng)意的幾乎沒有。都是根據(jù)時令來做各種促銷罷了。
目前商場與電商相比存在三個問題:1、缺乏有網(wǎng)感的溝通語言,難以與年輕消費者產(chǎn)生共鳴;2、缺乏新媒體運營經(jīng)驗,雖然開通了微博、微信,但只是把他們當(dāng)做廣告發(fā)布機來用;3、沒有發(fā)揮自己的體驗優(yōu)勢,相反落后的服務(wù)還增加了消費者不良的用戶體驗。(花錢買氣受,經(jīng)常發(fā)生在線下商場)
而絕大多數(shù)的商場經(jīng)營者往往認(rèn)為:他們跟電商的差距是價格。事實上,我最近一年發(fā)現(xiàn),線上由于引流成本過高,實際并不比線下便宜多少,甚至很多品類高于線下。而一二線城市的消費者網(wǎng)絡(luò)購物早已經(jīng)從買便宜到買方便,買放心。(電商的品類齊全、30天無理由退換,送貨上門服務(wù)才是優(yōu)勢所在)

成綿高速公路廣告

積分:14  聯(lián)商幣:7
  |   只看他 3樓

你的顧客都去湖南婦女兒童衛(wèi)視臺看中學(xué)生韓劇了,哈哈。。。。。。。。。。。

時尚先生

積分:1005  聯(lián)商幣:477
  |   只看他 4樓
顧客去哪里還的問自己啊  !

何去何從

積分:82  聯(lián)商幣:44
  |   只看他 5樓
我覺得SP活動在線下也沒有促進銷售了,百貨商場方案都是折扣折扣,不是全場1折就是全場3折,不是滿100立減50、就是滿200減12,文字游戲,如何才能讓顧客相信我們,難道是我們在打折的同時提高了單品原價,還是我們在弄虛作假?我們的顧客到底的去哪里了~

brightingwong

積分:24  聯(lián)商幣:12
  |   只看他 6樓

建議你先去看看江小白是如何做活動的

空白

積分:5918  聯(lián)商幣:3362
  |   只看他 7樓

何去何從

積分:82  聯(lián)商幣:44
  |   只看他 8樓
RE:我們的顧客去哪兒了
引用“ brightingwong ” 發(fā)表于 2014-03-26 09:00 的帖子:
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建議你先去看看江小白是如何做活動的
江小白是哪位。

網(wǎng)開OA

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  |   只看他 9樓

決定等你

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  |   只看他 10樓
誠信為立業(yè)之本!

鏡子王

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  |   只看他 11樓
路過

工作著

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  |   只看他 12樓
城市還是那座城市,顧客還是那些顧客,多了好多店,留了好多客。

未君

積分:58  聯(lián)商幣:23
  |   只看他 13樓
感謝這位朋友的長篇回復(fù)。我覺得您從三個方面對電商和商場的分析比較是非常獨到和精辟的,對我也有很大的觸動。個人覺得,商場營銷策略突圍一方面是策劃人長期的傳統(tǒng)慣性思維導(dǎo)致,另一方面營銷創(chuàng)新缺乏頂層支持,導(dǎo)致策劃人缺乏創(chuàng)新的動力。現(xiàn)在很多營銷活動注重的是短期的銷售和客流增長,難以有大的布局和戰(zhàn)略。希望有機會跟您多交流!
行者奕宏:您說的是實話,商場每周幾乎都有活動,名目繁多,但是有創(chuàng)新、有創(chuàng)意的幾乎沒有。都是根據(jù)時令來做各種促銷罷了。
目前商場與電商相比存在三個問題:1、缺乏有網(wǎng)感的溝通語言,難以與年輕消費者產(chǎn)生共鳴;2、缺乏新媒體運營經(jīng)驗,雖然開通了微博、微信,但只是把他們當(dāng)做廣告發(fā)布機來用;3、沒有發(fā)揮自己的體驗優(yōu)勢,相反落后的服務(wù)還增加了消費者不良的用戶體驗。(花錢買氣受,經(jīng)常發(fā)生在線下商場)
而絕大多數(shù)的商場經(jīng)營者往往認(rèn)為:他們跟電商的差距是價格。事實上,我最近一年發(fā)現(xiàn),線上由于引流成本過高,實際并不比線下便宜多少,甚至很多品類高于線下。而一二線城市的消費者網(wǎng)絡(luò)購物早已經(jīng)從買便宜到買方便,買放心。(電商的品類齊全、30天無理由退換,送貨上門服務(wù)才是優(yōu)勢所在)
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