今天我沉默了。說起生鮮的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、生鮮崗位實(shí)操可檢查標(biāo)準(zhǔn)、員工實(shí)操標(biāo)準(zhǔn)的擬定。三都是為了誰，誰是主體？為了檢查人員明白，為了執(zhí)行的員工明白？似乎都沒有錯(cuò)。那究竟誰來做更合適？基層員工，操作雖有經(jīng)驗(yàn)不一定規(guī)范。而且不會(huì)提煉。文職人員可以提煉，但不懂節(jié)奏和重點(diǎn)。管理人員不明白上級(jí)做這樣的目的是為啥？清晰的目標(biāo)是什么？不知其意，必然做出來的就不對(duì)意。

如果總是反復(fù)地做錯(cuò)誤的事，心生煩惱和變得煩燥。讓團(tuán)隊(duì)處于一種畏首不前的狀態(tài)。