差異化市場定位是企業搶占市場位置的模式之一，它指的是在細分市場的基礎上，企業通過選擇兩個或兩個以上的子市場，通過針對性的銷售策略達到提升產品銷售的目的。企業在使用差異化市場定位之前，一定要對差異化市場定位模式的優缺點有詳細的了解。

差異化的市場定位模式可以更好地滿足客戶的不同需求，也可以極大限度地發揮每個細分市場的銷售潛力，有利于擴大企業的市場份額。同時也大大降低了經營風險，一個子市場的失敗不會導致整個企業陷入困境。差異化的市場定位模式也大大提高了企業的競爭力，企業建立的幾個品牌可以大大提高消費者對企業產品的信任感和購買率。多元化廣告、多渠道分銷、各種市場調研費用、管理費用等都是限制小企業進入的壁壘。因此，對于財力雄厚、技術強大、產品優質的企業來說，差異化的市場定位是一個不錯的選擇。

凡事都有兩面性。差異化的市場定位模式有其優勢，但也有其劣勢，制約著企業的發展。差異化營銷不是一定營銷水平和手段的創新，而是產品、理念、價值觀、形象、推廣手段、推廣方式等多方向、系統的營銷創新。在創新的基礎上，實現品牌在細分市場的目標聚焦，獲得戰略領先優勢。但會增加生產成本和營銷費用(如產品改進成本、生產成本、管理成本、生存成本、推廣成本等)。