商業中的“定位”是通過取舍和差異化搶占目標消費者心智的動態過程。里斯、特勞特這些都是定位的代表人物，先知詞語戰略作為更適合本土企業的戰略營銷全案公司，今天就來統計下產檢的定位方法有哪些？

1.心智定位法

它是借助簡單的信息在顧客心智之中立足，占據一定的位置，在顧客做出判斷的時候起到影響的作用。無論是品牌，還是市場，更終的評判和選擇都是消費者，而消費者做出選擇的根據就是依據其當時的心智判斷。

2.產品定位法

它是對目標市場的選擇與企業產品結合的過程，產品定位需解決 產品在目標市場上的地位如何? 產品在營銷中的利潤如何?產品在競爭策略中的優勢如何?這三大問題。

3.市場定位法

它是企業及產品確定在目標市場上所處的位置，為使產品在目標消費者心目中相對于競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。

4.企業文化定位法

它是指企業在一定的社會經濟文化背景下，根據企業的發展歷程、發展戰略、人員構成、目前管理方面需要解決的突出問題等現狀進行調查研究，對企業文化中的某些要素進行重點培植和設計，使之在公眾或競爭者心中留有深刻印象，從而樹立起具有自身獨特個性、有別于其他企業的獨特形象和位置的企業戰略活動，是塑造企業文化的首要一環。

5.營銷定位法

它是針對潛在顧客的思想，是你對未來的潛在顧客心智所下的功夫，即你要為產品在潛在顧客的大腦中確定一個合適的位置。

通過以上匯總的五個常見的定位方法，我們可以發現都是從消費者和市場進行競爭的。這足以證明品牌時代，企業更需以消費者需求為核心展開企業戰略，為謀求更寬廣的市場做好準備。