在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要想做好產(chǎn)品，做好品牌，必須要掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新玩法。這個(gè)新玩法的核心就是要把產(chǎn)品和品牌打造成移動(dòng)環(huán)境下的“網(wǎng)紅”

--什么是網(wǎng)紅產(chǎn)品？

在當(dāng)前的環(huán)境下，所謂的網(wǎng)紅產(chǎn)品就是朋友圈經(jīng)常見(jiàn)、微信群里經(jīng)常聊、公眾號(hào)上關(guān)注多、交互多、小視頻經(jīng)常有的產(chǎn)品或品牌。也就是大家不斷的可以在手機(jī)里看到有關(guān)信息的產(chǎn)品、品牌。

其實(shí)，所謂網(wǎng)紅就是有效借助了這種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的裂變傳播方式，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品、品牌的快速傳播。

目前看，打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)紅效果，實(shí)現(xiàn)品牌基于手機(jī)一端的快速傳播已經(jīng)成就了非常多的品牌。這幾年一些創(chuàng)新品牌，一些市場(chǎng)表現(xiàn)比較好的品牌無(wú)不是借助了這種新的移動(dòng)環(huán)境下的網(wǎng)紅效果。

江小白是典型的代表。江小白新營(yíng)銷的核心是重新定義了目標(biāo)用戶、重新定義了場(chǎng)景、重新定義了營(yíng)銷表現(xiàn)形式。但是這些重新定義，完全需要借助新的移動(dòng)化的傳播方式。如果沒(méi)有移動(dòng)化的營(yíng)銷傳播手段，很難講會(huì)如何。

在移動(dòng)環(huán)境下的網(wǎng)紅要具有以下特征：

有情緒：移動(dòng)環(huán)境下的傳播是一種情緒化的傳播。品牌要具備情緒化的特征，要自帶傳播屬性。

有話題：移動(dòng)環(huán)境下的傳播帶有很強(qiáng)的社交屬性。要通過(guò)相應(yīng)的話題，影響受眾。

有傳播價(jià)值：要賦予品牌相應(yīng)的傳播內(nèi)容。用豐富的內(nèi)容產(chǎn)生傳播價(jià)值，影響目標(biāo)用戶。

--要不要成為網(wǎng)紅產(chǎn)品？

這幾年關(guān)注手機(jī)比較多。目前獲取信息的主要途徑已經(jīng)轉(zhuǎn)移到手機(jī)一端。在這種環(huán)境下，也在不斷獲得、了解更多的網(wǎng)紅產(chǎn)品、網(wǎng)紅品牌信息。在這種情況下，也體驗(yàn)過(guò)很多的網(wǎng)紅產(chǎn)品、網(wǎng)紅品牌。

在這個(gè)體驗(yàn)過(guò)程中，有一些網(wǎng)紅產(chǎn)品確實(shí)憑借其較好的品質(zhì)，+這種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播，成為一種“名副其實(shí)”的網(wǎng)紅。但也感覺(jué)到不少的網(wǎng)紅產(chǎn)品，其產(chǎn)品本身并沒(méi)有特別之處，但是，主要依靠這種互聯(lián)網(wǎng)的傳播手段打造成了一件網(wǎng)紅的“外衣”，也成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。

同時(shí)也感覺(jué)目前很多傳統(tǒng)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)品牌，在目前的這種新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，逐步淡出消費(fèi)者的關(guān)注，其實(shí)一個(gè)很重要的原因，是整個(gè)的產(chǎn)品、品牌傳播方式在由傳統(tǒng)傳播方式轉(zhuǎn)向移動(dòng)化的傳播方式的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，很多企業(yè)沒(méi)有及時(shí)適應(yīng)這一市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生的深刻變化。雖然感覺(jué)到了傳統(tǒng)方式的效用減低，但是沒(méi)有實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)換新的傳播方式。最終導(dǎo)致產(chǎn)品、品牌逐步脫離目標(biāo)消費(fèi)者的視野。

這些現(xiàn)象都在說(shuō)明，環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化。新手段、新模式在創(chuàng)造新機(jī)遇，在成就新品牌。企業(yè)要想跟上時(shí)代環(huán)境的變化，就必須要快速適應(yīng)新的環(huán)境變化，及時(shí)掌握新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的品牌新玩法。

所以，當(dāng)前環(huán)境下要想做好產(chǎn)品、做好品牌，必須要打造成網(wǎng)紅。也就是必須要占領(lǐng)你的目標(biāo)消費(fèi)者的手機(jī)空間。依靠這種移動(dòng)化的傳播方式，強(qiáng)化目標(biāo)消費(fèi)者的品牌認(rèn)知，打造新的企業(yè)與用戶之間的關(guān)系。

李渡湯司令有一句名言：凡是沒(méi)有傳播屬性的營(yíng)銷活動(dòng)李渡一概不參加。

這是看清了當(dāng)前移動(dòng)環(huán)境下營(yíng)銷變化的新的本質(zhì)特征。

--如何成為網(wǎng)紅產(chǎn)品？

相對(duì)傳統(tǒng)時(shí)代，目前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播環(huán)境，要想成為網(wǎng)紅已經(jīng)變成了“極其容易”的事情。

傳統(tǒng)時(shí)代想成為網(wǎng)紅，或者你有特殊的身份地位，或者你財(cái)大氣粗。當(dāng)年，山東秦池成為標(biāo)王的代價(jià)是每天給央視送上一輛桑達(dá)那。但是在目前的移動(dòng)環(huán)境下，已經(jīng)變成了當(dāng)前環(huán)境下的新的網(wǎng)紅玩法。

據(jù)有關(guān)專家分析，今年年初火了的“佩奇”“，整個(gè)的傳播支出只有幾百萬(wàn)，但是傳播效果要大大勝過(guò)傳統(tǒng)時(shí)代幾個(gè)億的投放效果。

并且在目前分層化、小眾化的市場(chǎng)環(huán)境下，網(wǎng)紅的概念也在發(fā)生變化，不要再期望產(chǎn)品、品牌要成為13億人的網(wǎng)紅，只要你能成為你的目標(biāo)消費(fèi)者能夠關(guān)注到的網(wǎng)紅就可以了。

所以，要準(zhǔn)確找到你的目標(biāo)消費(fèi)者，準(zhǔn)確影響到你的目標(biāo)消費(fèi)者，也必須要轉(zhuǎn)換新時(shí)期的網(wǎng)紅玩法，用新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)紅玩法，去準(zhǔn)確影響你的目標(biāo)用戶。

當(dāng)前，企業(yè)打造新的產(chǎn)品、品牌網(wǎng)紅關(guān)鍵點(diǎn)是轉(zhuǎn)變觀念。要看清目前環(huán)境發(fā)生的深刻變化，更要看清這種環(huán)境變化帶來(lái)的新的營(yíng)銷傳播新機(jī)遇。

目前很多企業(yè)已經(jīng)嘗到了這種轉(zhuǎn)換新的營(yíng)銷玩法帶來(lái)的重大效果。

企業(yè)轉(zhuǎn)換新玩法老板要親自動(dòng)起來(lái)。最好是老板要首先成為網(wǎng)紅。李渡的玩法：一支光瓶酒+元代酒窖+湯司令構(gòu)成了新的營(yíng)銷傳播體系。并且湯司令還要是戴帽子的。老板的網(wǎng)紅價(jià)值，傳播效果一定會(huì)大于一般的IP。

再是企業(yè)需要構(gòu)建以傳播為中心的新營(yíng)銷體系。方剛老師的觀點(diǎn)：轉(zhuǎn)型第一刀干掉市場(chǎng)部。因?yàn)槭袌?chǎng)部原來(lái)干的活已經(jīng)沒(méi)有更大價(jià)值了。

但是，干掉市場(chǎng)部需要構(gòu)建以新傳播部為主體的新的企業(yè)營(yíng)銷體系。未來(lái)，新傳播將會(huì)成為企業(yè)營(yíng)銷體系的中心，企業(yè)需要以新的傳播部門，建立新的傳播體系，構(gòu)建起“認(rèn)知、關(guān)系、交易”一體化的新營(yíng)銷體系。

筆者鮑躍忠微信bc7180