蘇寧再一次刷屏了，作為一家以家電起家的傳統零售企業，在這個大部分零售商家認為最壞的時代，蘇寧在這兩年卻一直高調出現在我們視野中，從1990年創立到現在蘇寧已經走過了28個年頭，期間公司發展有起有落，直至今日蘇寧線下實體門店已經達到1600多家，線上蘇寧易購位居國內B2C前三，僅次于淘寶和京東，不得不說，蘇寧打破了電商末日論的詛咒。

7年臥薪嘗膽，蘇寧重回巔峰

從創立之初，蘇寧就以它高質量的產品和良好的服務在消費者心中贏得了好口碑，蘇寧的業務也得以快速發展，2004年7月，蘇寧電器股份有限公司在深圳證券交易所成功上市。憑借優良的業績，蘇寧得到了投資市場的青睞，一躍成為全球家電連鎖零售業市場價值最高的企業之一。

但是好景不長，2011年以后，隨著京東、天貓等電商的迅速崛起，線下蘇寧電器零售商受到了猛烈的沖擊，并逐漸淡出了人們的視線。一時間鬧市區的蘇寧實體店門可羅雀，傳統電商被打入冷宮已經成為大家的共識，沒有人認為蘇寧還能東山再起。但是2017年的蘇寧憑借著新零售迅猛崛起，目前在國內已經比肩京東、天貓這樣的純電商老大。

今年的2月27日，蘇寧易購發布了2017年的年度財報，據年報顯示，2017年蘇寧的總營業額達到2432億，相比去年增長了近30%，而蘇寧的凈利潤也由16年的7億元提升到42億元，這是蘇寧自2009年以來最亮眼的財報，這也意味著蘇寧徹底擺脫困境，在新零售市場站穩了腳跟。

對比國美，蘇寧是破局者

說到蘇寧，我們就不得不提到它的老對手國美電器，在2008年之前，國美都是國內行業的領軍者，從市場規模和營業收入國美都是壓制蘇寧的態勢，2005年2月，國家商務部公布了2004年全國連鎖企業經營業績，國美位列第一名，同年國美的主席黃光裕以140億元蟬聯中國首富，而黃光裕曾2004、2005、2008年三度問鼎胡潤百富榜的大陸首富，可見當時國美的實力之強。

但是這一切在2008年發生了變化，這一年國美的主席黃光裕涉嫌經濟犯罪而逮捕，公司高層發生動蕩，但是蘇寧卻是一直在穩步前進，除去這些外部原因，蘇寧自身的內在因素也成就了自己。首先是蘇寧的前瞻性非常強，早在1999年蘇寧就開始了研究電子商務，在積累一些電商經驗之后，蘇寧承辦了新浪網的首個電器商城，2005年蘇寧正式組建B2C部門。2009年蘇寧電器網上商城全新改版升級并更名為蘇寧易購，而國美電商網站的改版升級在2012年底才開始，比蘇寧晚了將近4年。

其次是蘇寧的積極轉型，從收購天天快遞可以看出蘇寧不滿足只做一家電商公司，在互聯網走向融合時代的境況下，蘇寧也意識到了物流網絡的重要性。學習京東打造自身的物流體系，物流將成為新零售的核心力量，在提升商品交易效率、消費體驗方面有著舉足輕重的地位。

最后是蘇寧強大的開拓能力，打造自身的物流網絡，快速布局蘇寧小店、蘇寧易購縣鎮店，以及進軍母嬰行業的紅孩子，進軍生鮮的蘇鮮生，以及蘇寧體育、蘇寧影城、蘇寧汽車超市，蘇寧好像把握住了未來零售市場的所有風口。而最近蘇寧還新開了主打高端購物的蘇寧極物店，勢必要進軍小豆網絡豆便利、繽果盒子這樣的無人超市行業，不得不說蘇寧現在這樣的朝氣和沖勁不是國美能夠匹敵的。