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主題:阿里云的上半場,華為云的下半場

閆躍龍

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歲末年初,是盤點過去、展望未來的關鍵節點。今天來說說2017年的云計算行業。


云計算的2017,最大的新聞是華為云的強勢進入。2017年3月,華為宣布成立專門負責公有云的Cloud BU,然后又在五個月后將其升級為一級部門,可以說舉全華為公司之力來做云計算。


最近,華為云BU總裁鄭葉來向華為云BU全體同事發出的2018新年獻詞引發了業界的關注,這份獻詞平實、不花哨,但卻透露出華為云在云計算領域開疆拓土的雄心,以及Cloud2.0時代的新變局。


進步最快的云背后,是華為的新愿景



華為云BU剛成立的時候,業界普遍認為,華為云將成為云計算領域的最大變量。不到一年過去,這個最大變量不再是“變量”,而是撬動了云計算發展的最大“變局”。


在新年獻詞中,鄭葉來交上了華為云這一年的答卷:華為云的服務從2016年底的10大類45個增加到14大類97個。2017年,華為云發展4家同舟共濟合作伙伴,華為云伙伴總數超過1000家、華為云業務實現3倍增長。



在華為輪值CEO胡厚崑的新年獻詞中,也專門拿出一段來講述華為云在過去一年的表現,其中提到“自從云BU成立后華為云的用戶數、資源使用量都增長了3倍,推出公有云合作伙伴計劃,全年發展伙伴超過一千家。”


3倍增長!這個亮眼的成績說明,華為云剛一出生就風華正茂,雖然不是最大的云,但卻是進步最快的云。


這一切的背后,實際上是華為整體的戰略變化。2017年底,華為公司總裁任正非在內部講話中,對華為的愿景進行了重新定義:“華為立志:把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構建萬物互聯的智能世界�!�


這是一個比較新的提法,以前華為的愿景是“豐富人們的溝通和生活”,現在則是“構建萬物互聯的智能世界”。其中,專門提到圍繞這個愿景,華為各個業務的方向:“帶入每個人的就是今天和以后的公眾網、智能終端,帶入每個家庭的就是今天和以后的家庭網絡,帶入每個組織的就是企業網絡和各種云�!�


注意最后這句話,點出了華為云在整個華為大愿景中的地位,華為云的使命是將數字世界帶入每個組織,并從數字世界走向智能世界。換言之,華為云就是一個接口、一個橋梁,將華為所有的積累、投資,以云服務的方式提供給組織、企業。


華為輪值CEO胡厚崑在新年獻詞中,也將云計算業務放到華為未來的戰略地位。他認為,“萬物感知、萬物互聯、萬物智能”為特征的智能社會即將來臨,其中“萬物智能是行業知識和信息技術相結合的結果,我們聚焦云計算和大數據人工智能平臺、On-Device AI,使能電信網絡智能化及各行各業智能化……公有云業務要按既定戰略投入,提高產品競爭力,集中精力追求規模增長。”


明白了華為云在華為中的地位,再看看華為在通信設備和終端上的發展軌跡,就知道華為云在2017年成為進步最快的云并不偶然。在通信設備,華為后來居上,成為全球最大的通信設備提供商;在終端上,華為從名不見經傳,短短的幾年間就穩居全球前三。


“我們要敢于在這個戰略機會窗開啟的時期,聚集力量,密集投資,飽和攻擊。撲上去,撕開它,縱深發展,橫向擴張。”依靠華為的狼性精神,力出一孔,華為云在2017年的高速發展只是開始。


Cloud2.0時代之變,誰是最懂企業的云?


華為云的開疆拓土不是僅靠一腔熱情,而是因為走了一條正確的道路,而這條道路最適合Cloud2.0時代的企業需求。


什么是Cloud2.0時代?可以將云計算的應用分為兩個階段,在第一個階段,主要是創新企業、小微企業等互聯網企業在部署云計算,他們從一出生,業務就跑在云上,所以稱為云計算的最早嘗鮮者;但是,第二個階段,云計算將向傳統的企業和政府拓展,企業或者政府的傳統IT架構向云計算遷移,才是云計算部署的攻堅階段。


Cloud2.0時代比起Cloud1.0時代更加艱難,是因為對于企業來說,云上敏捷的應用與企業傳統IT架構之間的沖突。這時候,采用混合云是一個比較理想的方案,即企業部分在私有云上,部分在公有云上,同時在私有云和公有云之間進行遷移。


在IDC發布的2018年ICT市場十大預測中,預計到2021年,中國企業在云計算領域的投資約80%來自多云環境。理想的多云架構將會在資源池層面拉通,并具備四個“統一”:統一架構、統一API、統一服務、統一生態。


華為在公有云上是“新手”,但在云計算上,尤其是私有云上,卻早已經是中國的第一。華為從一開始,就在公有云的發展上,采取與私有云統一架構,平滑演進、一致體驗的設計模式,企業的業務可以高效且自由的部署在公有云或私有云平臺之上,相互之間可以遷移和擴容。毫不夸張的說,具備IDC所說的“四個統一”的云服務提供商,可能只有華為。


在Cloud2.0時代,企業向云計算遷移還有兩個突出的需求,一個是全堆棧,一個是線上+線下服務。所謂全堆棧,是說企業對于云計算的需求,不僅是計算+存儲+網絡+安全,而是計算+存儲+網絡+安全+物聯網+大數據+人工智能,不僅是軟件與服務,而是軟件+服務+芯片+硬件+生態。


這個需求在現在這樣一個人工智能、物聯網的時代非常重要,就拿人工智能來說,傳統企業上云,不僅是控制成本、提升效率,更是革新商業模式,獲得新的盈利增長點的關鍵。云計算作為數據承載的基礎,為大數據、人工智能、物聯網提供了底層支撐,讓企業贏得未來智能時代成為可能。面對全新的領域,只有云計算還不夠,還需要芯片、硬件、生態等方面的助力,這時候,華為從數字世界到智能世界所積累的資源、能力和經驗就尤為重要。


所謂線上+線下服務,是說企業選擇云服務供應商的時候,需要的是一個穩定可靠、安全可信、值得信賴的云服務提供商,不僅能夠提供線上的服務,也能夠提供優質的線下服務,如咨詢、遷移、維護。這也是Cloud2.0時代的典型特點,之前互聯網企業習慣于線上服務,但是對于更廣大的傳統企業和政府,只有線上加線下才能滿足他們的需求。


無論是混合云的需求,全堆棧的需求,還是線上加線下服務的需求,都是華為的強項,華為雖然進入公有云領域較晚,但是卻趕上了Cloud2.0時代。在Cloud2.0時代,企業主體變了,從互聯網企業變成了傳統的企業,需求變了,阿里云等互聯網的云服務提供商需要適應,而華為卻得心應手。


數據主權覺醒,云服務的邊界在哪里?


我有個斷言:在Cloud1.0時代,是阿里云等互聯網企業的天下;但是在Cloud2.0時代,則是華為云的天下。


之所以有這樣的預測,一方面是因為上面說的企業主體和需求的變化;另一方面則是企業數據主權的覺醒。


企業在傳統時代,更多的是用傳統的方式盈利,但是在部署云計算,進入數字世界、智能世界后,企業將能意識到數據的價值,探索更多新的盈利手段。舉例來說,一個家電制造商,傳統時代更多的是靠家電硬件的差價來賺錢,但是一旦將業務遷移到云上,進入AI和物聯網時代,企業將能意識到數據的價值,從設備為中心到用戶為中心,依靠大數據、AI,實現用戶的精準畫像,進行用戶的運營和生命周期管理來獲得新的收入。


這時候,企業的數據主權覺醒了!對于阿里云等互聯網企業來說,天生就將數據作為最有價值的資產。甚至可以說,阿里云們做云計算,絕對不是僅僅靠賣云計算服務來賺錢,云上積累的數據才是最看重的。但是,這個時候就會產生新的問題:數據到底是歸云服務提供商,還是企業客戶?這個問題不回答清楚,將會制約阿里云們在Cloud2.0時代的拓展。




在這方面,華為云做了一個令業界吃驚的舉動,宣布了“三不原則”,即“上不做應用、下不碰數據、不做股權投資”。一些業內人甚至將其稱為自殺性的舉動,因為他們覺得華為竟然自己給自己設置邊界,限制自己,不能想象。


然而,我恰恰認為,在數據主權覺醒的Cloud2.0新時代,華為云的“三不原則”將讓其有所為、有所不為,成為最有邊界的云,因為舍,所以將能得到客戶的信任、合作伙伴的信任,反而會走出更廣闊的天地。


“上不做應用”,才能打開接口,吸納所有創新的業務、應用;“下不碰數據”,承認數據主權歸企業客戶,幫助企業發掘數據價值;“不做股權投資”,不去培養一幫“親兒子”,不讓親兒子跟合作伙伴競爭,才能有現在超過3000家的華為云伙伴數量,帶來華為云生態的大繁榮。


結束語


總而言之,云計算正在進入全新的Cloud2.0時代,這個時候主體變了,從互聯網企業客戶到傳統的企業和政府客戶;需求變了,從線上到線上+線下,從云計算方案到全堆棧服務;對數據的態度變了,開始認識到數據的價值,數據主權覺醒。這個時候,在Cloud1.0時代的互聯網云服務商們,將需要適時而變,才能跟上需求。而華為云,雖然后來,但憑借著“最懂企業”、“最守邊界”,加上舉華為全公司之力,正在成為“進步最快的云”。


2017年初,華為云被認為是云計算領域的最大變量。2018年,華為云不再是最大的變量,而是確定無疑的成為撬動Cloud2.0時代加速的最大變局。


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    冰冰雪

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    華為云的下半場會有什么結果呢?呵,不看好。
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