對于分銷系統這樣的新名詞，實際上也是有了網絡之后，才出現的新名詞。各個企業就是通過這樣的系統把供銷商與經銷商有機的進行聯系，可以實現為企業的業務經營以及貿易伙伴之間的合作，以一個嶄新的模式出現在大家的面前。

要素之一、成本

對于要制訂的分銷方面的策略，首先要注意的一個問題就是成本方面的問題。對于分銷系統來說，成本包括兩個方面，一個方面是開發的成本。對于開發的成本還包括固定設備的投資以及調研方面投入的費用。另一個方面就是維持分銷的成本。這部分的成本具體的包括設備租金以及車輛方面的小號，還有就是員工們的工資。

要素之二、資本

每一個公司選擇三級分銷系統的時候，首先要考慮的就是不同方式的資金，以及企業現金如何進行流轉。比如說要建立自己的分銷系統，需要大量資金的投入，但是，如果是通過中間商來完成產品的分銷，就不需要進行現今方面的投入。

要素之三、控制

控制，在分銷系統中，主要指的就是對分銷渠道方面的控制能力。對于一個公司來說，如果這種控制能力較好，就可以最大程度的管理好銷售方面的人員，還可以更好的了解市場的需求和變化。

而對于市場覆蓋等其他方面的要素，對于一個企業來說，要建立分銷系統，也是重點要考慮的內容。