雖然新零售的概念現在越炒越熱，可是很多商家并不知道新零售到底是玩什么，怎么玩，玩好了會怎么樣，未來更長遠的發展趨勢將是如何？這一連串的問題讓人們不禁想到多年前，正式因為零售業從百貨到品牌專賣、再到超市，一個個曾經輝煌的商業實體接連凋零才讓我們開始正視新零售發展之路。

既然知道曾經的業態早已逐漸枯萎，就可以抽絲剝繭的找到單一業態枯萎的根源。其一，售的規模效應不再奏效，小而美成為主流；其二，單一的門店服務已經不能滿足多樣化消費需求；其三，零售業將發展重心放在了追求速度和規模上，忽略了內在質量的提升和優化。

知道了這些，將明白總是將創新，改變，轉型，升級，顛覆等一系列的口號掛在嘴邊并沒有什么卵用，只有找到問題癥結點才能改變現狀。

或許，重建零售新版圖是接下來零售業發展的一個新契機點。那么，問題來了，怎么重建？重建的點很多，但是核心的核心是要發展小而美的多業態零售模式，以滿足消費者們多樣化消費需求。比如說近兩年社區商業發展越來越快，一方面是與消費者的消費習慣有關系，另一方面是大家對多業態服務的質感追求和需求越來越高，也越來越多。

思迅新零售行業即將推出新一代全業態管理軟件——e店通。大家都在專注某一業態的時候，思迅e店通另辟蹊徑，用一款適用于多業態的管理軟件滿足現今熱門的小而美零售業的發展需求。從會員畫像管理、移動智能應用、強大的業務功能把控等多方面的功能出發，給予客戶最放心的服務保障和管理需求。

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