在帖子看到這樣一篇文章新零售、傳統零售新布局，我想值得我們借鑒

實體門店在壟斷零售市場數千年之后，自電商出現便每況愈下，而電商的瘋狂崛起也催生出“線下已死”的輿論。

事實上，電商并沒有取代實體門店，線上零售并不是對線下零售的替代，而是在技術和物流的推動下，帶來新的消費渠道和體驗場景。新零售的本質是重構“人、貨、場”，基于“場”這一元素，門店就至關重要。

實體店加大互聯網、大數據、人工智能、虛擬現實、現實增強等新技術應用，主動適應經濟新常態、市場新變化、消費新變局。

清理涉企不合理收費，減輕企業負擔。鼓勵線上線下開展合作，實現資源對接、打破場景限制、優化消費路徑，以數據的互聯互通為基礎，建立消費者與商品、服務間直接、精準、即時聯系，開展全渠道營銷，滿足消費者全方位消費需求。

推動完善線上線下統一適用的制度標準，加快線上線下一體化的監管。

總之，要充分利用信息技術促進實體流通企業創新發展、轉型發展、協同發展，提振實體經濟，推進供給側結構性改革。

核心的東西是兩點，傳統商業思維是通過捍衛信息不對稱來獲取商業利益的，但現在新興商業模式是致力于消除這種不對稱來創造用戶價值