做好賣場(chǎng)，讓賣場(chǎng)成長(zhǎng)和更好。不僅要做好銷業(yè)績(jī)和利潤(rùn)，做好賣場(chǎng)形象、提升員工幸福感，也是重要的因素。

1、經(jīng)營(yíng)思維

經(jīng)營(yíng)者、決策層的思維與境界，在很大程度上決定著賣場(chǎng)的發(fā)展。如果經(jīng)營(yíng)思維與格局不夠，賣場(chǎng)怎么做大？當(dāng)然不是說要盲目的追求做大做強(qiáng)，而是要清楚自己要做什么，怎么去做。急功近利的態(tài)度很危險(xiǎn)，只能壞事。在認(rèn)識(shí)自我與市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，遵循市場(chǎng)客觀規(guī)律，同時(shí)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，這才是正確的經(jīng)營(yíng)思維。

2、賣場(chǎng)形象

形象，對(duì)一個(gè)人來說很重要，對(duì)一家賣場(chǎng)來說也同樣重要。外觀形象讓人討厭的賣場(chǎng)，絕對(duì)不可能有好業(yè)績(jī)。商品排列應(yīng)講究明暗線對(duì)齊，給人整潔美觀的感覺。客流通道要暢通，不能讓顧客感受到擁擠。根據(jù)商品屬性特點(diǎn)，在賣場(chǎng)不同的地段，進(jìn)行有效的商品陳列。堆端陳列一定要大氣的感覺，突出商品特色，商品標(biāo)簽一定要明確醒目，不能有任何歧義。

3、賣場(chǎng)內(nèi)涵

內(nèi)外兼修，是經(jīng)營(yíng)賣場(chǎng)的必然要求。現(xiàn)場(chǎng)管理水平是一面鏡子，可以反映出經(jīng)營(yíng)中存在的問題，賣場(chǎng)是否具有成長(zhǎng)型基因。例如賣場(chǎng)的應(yīng)急能力如何，遇到突發(fā)事件是否可以及時(shí)反應(yīng)。員工的服務(wù)意識(shí)怎樣，能否給顧客賓至如歸的體驗(yàn)。這些基本內(nèi)涵，體現(xiàn)了賣場(chǎng)的軟實(shí)力，對(duì)于提升賣場(chǎng)形象，增加顧客粘性有著重要作用。

怎樣做好賣場(chǎng)，讓賣場(chǎng)成長(zhǎng)得更好，這取決于賣場(chǎng)的綜合實(shí)力。賣場(chǎng)形象，賣場(chǎng)所內(nèi)涵，以及經(jīng)營(yíng)思維等軟硬件，都是決定賣場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵因素。把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能讓你的賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)更加出色。