聯(lián)商網(wǎng)消息：2016年高鑫零售實(shí)現(xiàn)營收雙增，行業(yè)領(lǐng)先地位依然穩(wěn)固。

3月15日晚間，高鑫零售(06808.HK)發(fā)布2016年度報(bào)告。報(bào)告顯示，公司2016年實(shí)現(xiàn)營業(yè)額1004.41億元，同比增加4.2%;公司權(quán)益股東應(yīng)占溢利為25.71億元，同比增加5.2%；每股盈利0.27元。

▲主要經(jīng)營數(shù)據(jù)一覽

2016年中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額為332,320億元，比上年同期增長10.4%。全國網(wǎng)上零售額達(dá)51,560億元，較去年增長26.2%。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)，全國50家重點(diǎn)大型零售企業(yè)的零售額增幅比上年同期下降 0.5%。

經(jīng)營環(huán)境不大樂觀，但高鑫零售在繼續(xù)投資開發(fā)新零售業(yè)態(tài)及電子商務(wù)銷售渠道的同時(shí)，公司營業(yè)額和業(yè)績依然有著強(qiáng)勢表現(xiàn)。凱度消費(fèi)者指數(shù)最新數(shù)據(jù)也顯示，現(xiàn)代通路中的主要零售商占有率(中國城市)，高鑫零售從7.5%擴(kuò)大到7.8%，進(jìn)一步穩(wěn)固其領(lǐng)先地位。

▲現(xiàn)代通路中的主要零售商占有率(中國城市)

從2016年的營業(yè)額以及毛利等數(shù)據(jù)來看，相較上一年都有著明顯的提高。

營業(yè)額

公司營業(yè)額主要來自銷售貨品及租金收入。其中，銷售貨品主要是在大賣場及電子商務(wù)平臺(tái)上售出的食品、雜貨、家居用品、紡織品及一般商品等;租金收入主要是向營運(yùn)商出租綜合性大賣場的商店街空間等所得收入。

▲2016年度銷售貨品及租金收入所得營業(yè)額明細(xì)

2016年公司銷售貨品所得營業(yè)額為970.96億元，較2015年的932.70億元增加38.26億元，增幅為4.1%，主要是公司通過開設(shè)新店持續(xù)擴(kuò)充業(yè)務(wù)所致；租金收入所得營業(yè)額為33.45億元，較2015年的31.44億元增加2.01億元，增幅達(dá)6.4%，主要是來自新店的可出租面積增加，及因租戶組合管理改善帶動(dòng)來自現(xiàn)有門店的租金收入增加所致。

2016年公司同店銷售增長為-0.34%，相比2015年的-3.6%有所改善。主要得益于公司在推動(dòng)生鮮產(chǎn)品、業(yè)務(wù)差異化及整合線上及線下業(yè)務(wù)方面所做的努力。

毛利

2016年公司毛利為239.81億元，較2015年的224.63億元增加15.18億元，增幅為6.8%。毛利率為23.9%，較2015年的23.3%增加0.6個(gè)百分點(diǎn)。毛利率增長主要是營業(yè)額的增幅4.2%高于銷售成本的增幅3.4%所致，主要反映在存貨管理的改善導(dǎo)致毛利率提高以及因公司持續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)營運(yùn)帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

大潤發(fā)首次關(guān)店 煙臺(tái)歐尚易幟大潤發(fā)

2016年高鑫零售新開38家綜合性大賣場，其中歐尚5家，大潤發(fā)33家。新開門店中，華東13家，華北4家，東北6家，華中7家，華西2家，華南6家。

值得一提的是，大潤發(fā)2016年10月12日關(guān)閉濰坊濰一廣場店，是大潤發(fā)進(jìn)軍中國大陸19年來首次關(guān)店。而在本月24日，因物業(yè)問題，大潤發(fā)將關(guān)閉第二家店。

關(guān)于關(guān)店，大潤發(fā)董事長黃明端曾表示，其實(shí)關(guān)店也并不能說明什么，大潤發(fā)與物業(yè)簽約的時(shí)間長，投入的成本也大，關(guān)店是一件十分謹(jǐn)慎的事，主要衡量指標(biāo)是現(xiàn)金流是否為負(fù)。

此外，2016年7月1日，原煙臺(tái)歐尚門店正式移轉(zhuǎn)給大潤發(fā)并由其接管經(jīng)營。移轉(zhuǎn)后，該門店擁有的產(chǎn)品種類及價(jià)格均有所改善，銷售額及來客數(shù)均顯著增加，分別取得雙位數(shù)增長。基于此業(yè)務(wù)模式取得的成功，未來，高鑫零售計(jì)劃開設(shè)更多該類型的小型門店。

截至2016年12月31日，高鑫零售全國共有446家綜合性大賣場，其中歐尚78家，大潤發(fā)368家�？偨ㄖ�面積約為1203.2萬平方米，其中約68.8%為租賃門店，31.0%為自有物業(yè)門店及0.2%為承包店鋪。

▲門店物業(yè)狀況圖

門店中約8%位于一線城市，17%位于二線城市，45%位于三線城市，22%位于四線城市城市，8%位于五線城市。

▲門店城市分布圖

公司對于門店選址的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格，通過簽訂租約或收購地塊的方式，目前公司已經(jīng)物色并取得了79個(gè)地點(diǎn)開設(shè)綜合性大賣場，其中69家在建。

▲大潤發(fā)及歐尚門店分布與建筑面積數(shù)據(jù)一覽

線上線下融合將成為業(yè)績增長引擎

3年多的經(jīng)營，大潤發(fā)飛牛網(wǎng)的業(yè)務(wù)策略逐漸轉(zhuǎn)變，通過發(fā)揮實(shí)體店優(yōu)勢及利用飛牛網(wǎng)作為載體，結(jié)合線上及線下業(yè)務(wù)，旨在有效縮短商品送達(dá)顧客的距離及時(shí)間。同時(shí)，對自營產(chǎn)品數(shù)量的有效控制極大提升了產(chǎn)品及倉配的效率，從而有效減少每張訂單成本。

2016年，大潤發(fā)飛牛網(wǎng)商品交易總額達(dá)21億元，較2015年翻一番，其中O2O的交易額約占29.1%。2016年共有36家門店參與了O2O項(xiàng)目，O2O項(xiàng)目貢獻(xiàn)的銷售額占參與門店總銷售額的6.4%；自2016年11月起，230多家大潤發(fā)實(shí)體店以及14家歐尚實(shí)體店先后與“百度外賣”、“美團(tuán)”及“餓了么”展開合作。2017年將有更多門店參與O2O項(xiàng)目，而門店速配(1-2小時(shí)送達(dá))及生鮮產(chǎn)品也將成為該項(xiàng)目的一大亮點(diǎn)。

由于效率提高，成本降低，飛牛網(wǎng)的虧損有望于2017年收窄，預(yù)計(jì)2019年到2020年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

此外，作為高端生鮮電子商務(wù)平臺(tái)，甫田網(wǎng)現(xiàn)經(jīng)營近4,000個(gè)品項(xiàng)，涵蓋肉類、水果及蔬菜、烘焙食品、海鮮、奶製品、酒類等。2016年甫田網(wǎng)的商品交易總額較去年上升超50%，其中生鮮產(chǎn)品的銷售份額占70%，其回購率、轉(zhuǎn)化率及客單價(jià)一直保持在較高水準(zhǔn)。

黃明端表示，大潤發(fā)將于今年5月開設(shè)一家新型的生鮮O2O概念店——飛牛優(yōu)鮮，首店選址在上海楊浦大潤發(fā)，其將專注于提供生鮮產(chǎn)品，輔以日用品及餐飲服務(wù)。飛牛優(yōu)鮮將改變大潤發(fā)選址布局，主要進(jìn)駐市中心以及購物中心，初期以北上廣深為發(fā)展重點(diǎn)，以彌補(bǔ)大潤發(fā)在一線城市布局的不足。

同時(shí)，2017年還將打造線上線下融合的O2O布局，從現(xiàn)有30多家門店試水，擴(kuò)充至300家門店，為消費(fèi)者提供生鮮商品、日用品和餐飲服務(wù)。其中門店速配(1-2小時(shí)送達(dá))及生鮮產(chǎn)品也將成為該項(xiàng)目的一大亮點(diǎn)。

此外，先期試水的精品超市也會(huì)加速拓展；計(jì)劃開出更多200-400平米的社區(qū)小型超市也被提上議程。未來還將開設(shè)兩到三家美妝店，從歐美日等國家采購優(yōu)質(zhì)美妝商品，而今年將開出第一家美妝店。

2017年繼續(xù)使實(shí)體店互聯(lián)網(wǎng)化；不斷夯實(shí)O2O業(yè)務(wù)模式；同時(shí)嘗試更多不同類型的零售業(yè)態(tài)等，都將為線上線下融合帶來新的契機(jī)。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 崔旭升）