把本來無感的樂天百貨拿出來說事，實為追熱點行為，非誠意作品，大家見諒。

在北站北的黃金區位，拿下龐大的地塊資源，樂天進沈陽可謂用心良苦，也得天獨厚。樂天百貨，作為提升住宅價值的第一步棋子，曾是被寄予厚望的，業內許多精英時年也趨之若鶩，畢竟做主題公園和免稅店的樂天，在韓流興盛時期，是有一層光環效應的。

樂天的開業，的確也引起了些許小波瀾，“都教授”的明星效應契合當時的熱劇IP，但絕大多數的吃瓜群眾表示，木有見到俊朗的千年外星人，“都教授”一面未露活動即宣告結束了，看來韓國一貫的傳統并沒改變，忽悠功力日漸深厚。在熱點迭出的沈陽實體商業這個大班級里，樂天百貨就像一個自甘平凡的插班生，既不吶喊炫富惹人煩，也不假扮可憐求關注，提問不舉手，走路溜墻根，不咸不淡的獨自存活著。因為離家近，我是去過幾次的，每次路線很固定，四樓看電影——負一吃頓飯——回家。可以說作為給周邊配套的食堂，樂天百貨是有貢獻的，但客流也就僅僅限于負一，有了飽腹感之后的人們，要么直接四樓影院，要么一樓穿行而過，其他樓層完全 處于打醬油的狀態。

由于不知道樂天樓盤的銷售數據，因此無法判斷樂天百貨是否起到了自己應有的作用，而人們的關注點也多被后期樂天主題公園的規劃所牽扯，對樂天百貨的現狀處于一種無可無不可的混沌狀態里。從行業觀察者的角度看，作為百貨，樂天是中庸的，既沒有期待中韓范兒的亮點，也不至于差到無法忍受，一些小場景的設置還頗費心思。比起隔壁的沈陽天地，還是有一些存在感的，作為一個大型社區的前置配套，樂天影城和精品超市也可圈可點，起碼要比同城兄弟樂天瑪特更為專業和用心。

用商業人格理論來分析樂天百貨，無力的發現，很難給它做出清晰的判斷和定位，這也是插班生的悲哀吧，數千年在夾縫中求生存的歷史經驗，盡量縮減存在感，自卑中的盲目自強，往往讓倔強看起來像一個冷冷的笑話，沒有個性的生命體，湮沒于需求的浪潮中。可能的，隨著后期規劃中的主題公園，樂天百貨進一步淪為文旅主題配套的命運可期，而那時它也完成了房價提升的歷史使命，可以閃身一旁吃瓜看戲。

奈何，族里大人又開始“作妖”，插班生，出列!上次不遵守課堂紀律的小伊已經去走廊罰站，你如何自處?

唉，不知道樂天影城會員卡里的錢能不能退了呢?