感謝這個自媒體的時代，讓每一個再小的個體都可以有自己的品牌，讓每一個再小的企業也可以有自己發聲的渠道。不管多小的企業，現在似乎都開通了屬于自己的“雙微”(微博和微信)，用來宣傳自己的企業品牌和產品。因此，新媒體小編這個崗位也就在時代的潮流中應運而生。

我做過一段很短時間的新媒體小編，后期也在運營企業的新媒體，但是我并不是一個出色的內容小編。我自己歸結為幾個原因，第一，對于熱點天生愚鈍;第二，性格太拘謹嚴肅，經常寫不出有趣的文風。所以，這篇文章我并不想講如何做好新媒體的內容，而是想講講如何做好新媒體內容的排期。

黃有璨的《運營之光》很是被新媒體運營者推崇，其中就有一段講到他的一個實習生運營期間做的一個微博內容發布排期表，發布內容、發布時間一目了然。

我記得我剛運營企業微博微信的時候，基本上每天都處在修改微博或者修改微信內容的途中，為什么呢?因為每天發布的內容沒有一個定性，隨機性強，又要給領導審核，所以每次都是在修改和調整。從設計到我甚至到領導對于這個方式的運營都感覺到很疲憊。好在這樣的日子過不了多久，領導就提出內容要批量制作的要求，這讓我徹底從瑣事的事務中解放出來了。

新媒體的閱讀者是碎片化的，但是內容運營者絕對不能碎片化。所以對于內容一定要有一個規劃，才能更好高效地完成工作。

對于新媒體內容的排期，我的建議是批量收集素材——批量制作內容——批量審核——定期發布。

第一步，定內容大綱，確立骨架

作為企業的媒體，無法就是要推廣企業和新品。企業大事件基本在每年開年都已經基本確立，產品上市時間也是會有一個大概的時間概覽。所以根據這樣的現狀，我們基本半年前就大致確定了整個自媒體平臺要推廣的輪廓。因為每個月都有新品要上，所以每個月的內容周期都是圍繞新品展開的。針對新品，會找到多個角度對其進行包裝。

第二步，制作內容素材，填充血肉

確立骨架以后，后面的工作展開就會容易得多。這時候，設計師和文案編輯都有了一個時間節點，大家按部就班地根據時間節點推進就可以了。這些內容素材的制作來源有很多，我列舉一家服裝企業常用的素材來源：1、新品季度畫冊 2、時尚類達人合作拍攝 3、國外時尚類網站搜集 4、自己策劃拍攝 5、時尚媒體合作拍攝。6、顧客展示。這些血肉該如何搜集，如何跟進，每一個點都是一個值得展開的話題。

第三步，每月每周的細節排期

雖然我們定的骨架是以半年度為時間點的，但是在具體執行和推進的過程中，我們的時間節點是以月為單位的。我們每個月會針對下個月要制作的宣傳推廣內容進行一次策劃，策劃內容會具體細節到每條微信內容的標題方向和需要哪些配圖。根據我們自己想要呈現的形式，會對新品進行補拍圖片，做設計，寫文案等方面的工作。微博內容則會根據已有的資料，每半個月做一次文案和配圖詳細的內容PPT。一般提前一個月都已經把下個月的資料全部做成一個資料包，資料包一方面有利于我們自己做運營的人按期按節點進行傳播，還能作為宣傳資料，發放到門店作為員工培訓資料的一部分，發到商場作為品牌資料宣傳的一部分。

這部分只探討了常規內容排期的重要性，任何熱點、突發事件都不做探討。沒有排期，所有的人員針對一條微博，或者一條微信內容耗費的時間就會很長，也許一次出門拍攝，浪費了攝影師和模特半天，拍的素材只能用作一條微信素材，但是也許拍攝一整天，能做好兩個月甚至更長時間的素材內容。做排期，有利于減少重復的勞動，有利于把碎片化的勞動進行規整。學會做時間規劃，學會把繁瑣的事情流程化和整體化，是一個運營者應該具備的最基本的能力。

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