導(dǎo)讀
關(guān)于網(wǎng)紅的討論如今已經(jīng)熱的發(fā)燙,紅的發(fā)紫,像熟透了的葡萄簡(jiǎn)直就要爛掉。然而盡管觀點(diǎn)林林總總議論紛紛,其中的某些關(guān)鍵問(wèn)題卻仍然含混不清,讓人不吐不快。在這里,小編希望通過(guò)三個(gè)簡(jiǎn)單而又深刻的問(wèn)題,梳理探究一下“網(wǎng)紅”的前世今生和熱議的紛繁復(fù)雜。
網(wǎng)紅三問(wèn):
網(wǎng)紅是誰(shuí)?(網(wǎng)絡(luò)紅人與傳統(tǒng)明星的區(qū)別何在)
從哪里來(lái)?(網(wǎng)紅背后的內(nèi)容生產(chǎn)傳播與消費(fèi)機(jī)制解析)
將到哪去?(網(wǎng)紅代表的新內(nèi)容生態(tài)將迅速向多個(gè)方面擴(kuò)展)
作者:孫鵬 新榜咨詢副總監(jiān)
來(lái)源:新榜(ID:newrankcn)
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網(wǎng)紅是誰(shuí)?
(網(wǎng)絡(luò)紅人與傳統(tǒng)明星的區(qū)別何在)
關(guān)于網(wǎng)紅是誰(shuí),最近各路人馬做出了各種各樣的解答。大致沿著兩個(gè)方向,即“網(wǎng)紅究竟有哪些類型”和“哪些人是/不是網(wǎng)紅”,甚至一個(gè)出處不詳?shù)木W(wǎng)紅排行榜也已經(jīng)被各處轉(zhuǎn)發(fā)。
網(wǎng)紅這一概念已經(jīng)存在10年之久,從最早論壇時(shí)代的芙蓉姐姐、奶茶妹妹到后來(lái)微博時(shí)代的郭美美、羅玉鳳和眾多淘寶網(wǎng)紅,及至現(xiàn)在火爆各大短視頻平臺(tái)的papi醬和在B站被玩壞的局座召忠,總是江山代有紅人出,隨著平臺(tái)與介質(zhì)更替,轉(zhuǎn)瞬間一代新人換舊人。
關(guān)于網(wǎng)紅的討論最近真正火熱起來(lái),其實(shí)起于2015年年中的淘寶網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)研討會(huì)。從那時(shí)起,錐子臉、大眼睛、美圖靚衣、自帶流量的妹子們,以及其動(dòng)輒百萬(wàn)粉絲千萬(wàn)流水的變現(xiàn)能力,開(kāi)始讓人們逐漸意識(shí)到“網(wǎng)紅”背后驚人的商業(yè)潛力,絕不僅限于人美包靚。
自此,這個(gè)火熱的概念被迅速套上各種各樣的人物,網(wǎng)紅變成了一個(gè)筐,凡是沾點(diǎn)邊的大家什么都往里裝。papi醬是網(wǎng)紅( 雖然之前papi曾在豆瓣上公開(kāi)表示“好討厭別人叫我‘網(wǎng)紅’ 啊,我又沒(méi)開(kāi)淘寶店!!!”),羅振宇是網(wǎng)紅(自稱:有知識(shí)的餅子臉正在成為下一代“網(wǎng)紅”),就連徐小平這樣的投資人也始料未及地被歸為網(wǎng)紅(徐老師的微博有1100多萬(wàn)粉,依舊完勝papi醬好嗎…)。
其實(shí)萬(wàn)變不離其宗,網(wǎng)絡(luò)紅人的本質(zhì),就是以人格化網(wǎng)生內(nèi)容塑造,具有較強(qiáng)傳播力與影響力的調(diào)性網(wǎng)絡(luò)形象。其背后的底層邏輯是基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的內(nèi)容生產(chǎn)、傳播與消費(fèi)的全新運(yùn)轉(zhuǎn)模式。
在新的時(shí)代,無(wú)論是誰(shuí)都有機(jī)會(huì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的便利,借助新的內(nèi)容生產(chǎn)、傳播與消費(fèi)生態(tài)讓自己一炮而紅,甚至經(jīng)久不衰,變成一個(gè)品牌突出、自帶流量的人格化傳播節(jié)點(diǎn)。
當(dāng)今網(wǎng)紅概念的火爆與蔓延,其實(shí)質(zhì)是新生態(tài)下內(nèi)容創(chuàng)業(yè)崛起的具體表現(xiàn)。對(duì)比傳統(tǒng)大眾明星,具有如下三點(diǎn)顯著特征:
首先,支撐網(wǎng)紅的內(nèi)容本身必須是網(wǎng)生化的,核心是以調(diào)性內(nèi)容獲取傳播渠道。
網(wǎng)生內(nèi)容是塑造網(wǎng)紅的必備條件。無(wú)論因何種特殊事件或行為被網(wǎng)民廣泛關(guān)注,其內(nèi)容本身必須是基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行定制與改造的,而不能是簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)線下內(nèi)容與身份地線上化,否則難以具有生命力。
網(wǎng)生化內(nèi)容有著多層次的內(nèi)在要求。首先,內(nèi)容本身要符合網(wǎng)絡(luò)生態(tài)下消費(fèi)、傳播、再生產(chǎn)的需要,而不僅僅是傳統(tǒng)渠道內(nèi)容的線上化;其次,內(nèi)容傳播要符合內(nèi)容介質(zhì)、傳播平臺(tái)與內(nèi)容格式的新趨勢(shì),因地制宜選取合適的平臺(tái)、傳播對(duì)應(yīng)介質(zhì)與格式的內(nèi)容;再次,明確的調(diào)性與主張是網(wǎng)生內(nèi)容的必然要求,一個(gè)不被用戶熱愛(ài)或憎恨的內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下是無(wú)法廣泛傳播的。
舉個(gè)例子,黃致列是2016年度內(nèi)地頗具人氣的演藝圈紅人,假如他把我是歌手線上節(jié)目錄像或者宣傳照片直接搬到微博,則算不上網(wǎng)生內(nèi)容,但像下圖這樣呆萌呆萌的化作海豚,就是與廣大網(wǎng)民打成一片的表現(xiàn)了。
其次,網(wǎng)紅的傳播節(jié)點(diǎn)地位是憑借內(nèi)容自我生發(fā)的而非來(lái)自權(quán)威賦予。
只要滿足如上先決條件,其人格化實(shí)體不必然是草根,名人也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)變紅,甚至也不必然是自然人,肆虐人人網(wǎng)的小黃雞和讀心有術(shù)的微軟小冰都具備成為網(wǎng)紅的潛質(zhì)。
網(wǎng)紅本質(zhì)上是一種調(diào)性網(wǎng)絡(luò)形象,只要其人格化形象立足網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,以網(wǎng)生內(nèi)容塑造,依照傳播規(guī)律傳播并被大量認(rèn)可與消費(fèi),而不是來(lái)自于傳統(tǒng)的渠道與權(quán)威賦權(quán),不管是明星與名人,還是默默無(wú)聞的普通人都可以抓住機(jī)會(huì)成為網(wǎng)紅。
只是在具體機(jī)制上網(wǎng)紅與明星略有不同。傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)紅人靠著美貌、機(jī)靈、話題、才華等等生產(chǎn)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)從0到1實(shí)現(xiàn)粉絲積累,而大V與明星初期為人所知或許依賴線下身份的知名度,但是部分大V在此基礎(chǔ)之上得到持續(xù)關(guān)注與廣泛傳播,卻是因其筆耕不輟的網(wǎng)生內(nèi)容生產(chǎn)。
姚晨我們暫且不論,可能會(huì)有部分粉絲堅(jiān)持認(rèn)為她是當(dāng)今大陸第一女演員,所以微博女皇實(shí)至名歸。但自稱“老漢”的薛蠻子卻是明證,許多人是先知道薛蠻子才知道什么是天使投資,老漢那些年參與的以打拐為代表的系列公共話題,也絕沒(méi)有把微博當(dāng)成source項(xiàng)目的主戰(zhàn)場(chǎng)。而通過(guò)持續(xù)不斷的批閱與轉(zhuǎn)帖,老漢最終也迷上了這種網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容生產(chǎn)所帶來(lái)的快感與影響,隨后整個(gè)人也逐漸網(wǎng)生化存在,為了流量與關(guān)注不辨真假的去進(jìn)行一些傳播行為,到最后反受其害也令人不勝唏噓。
同理,如今局座召忠在自有微信公眾號(hào)上放出一票局座表情包的那一刻,他已經(jīng)不僅僅是那個(gè)縱橫央視的軍事專家,而是一個(gè)具有高度可玩性的網(wǎng)絡(luò)形象了。局座很清楚地知道,現(xiàn)在的青年對(duì)國(guó)防大學(xué)教授沒(méi)有什么興趣,倒是戰(zhàn)略忽悠局局長(zhǎng)更能吸引他們的關(guān)注。然而只要貨賣出去了,專注國(guó)防教育的張將軍并不顧忌做一枚大齡網(wǎng)紅來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)防教育的目的。
再次,網(wǎng)紅是傳播力與影響力的結(jié)合體,自帶渠道、自帶品牌兩者缺一不可。
網(wǎng)紅當(dāng)?shù)赖谋澈螅切聝?nèi)容生態(tài)下內(nèi)容生產(chǎn)者對(duì)于舊有傳播與影響力形成與交易機(jī)制的全面奪權(quán)。
無(wú)論是引流賣貨的淘寶網(wǎng)紅還是廣受推崇的魅力人格體,其間并無(wú)高低貴賤之分,歸根結(jié)底背后是傳播力與影響力兩大指標(biāo)決定其價(jià)值想象空間。傳播力即其網(wǎng)生形象有多大的用戶觸達(dá)能力,說(shuō)到底是渠道;影響力即其傳達(dá)的信息是否為受眾所相信依從、能夠引起多大討論,說(shuō)到底是人格化品牌,也可以叫做魅力人格體。從這個(gè)角度上說(shuō),papi醬可謂是既有流量又有品牌還自帶千萬(wàn)粉絲,1200萬(wàn)分一杯羹或許一點(diǎn)都不貴。
人格化品牌,亦或是最近被反復(fù)提及的魅力人格體,是網(wǎng)紅這一類目區(qū)別于其他網(wǎng)生內(nèi)容的重要屬性。在人群精確聚集與內(nèi)容垂直高頻的基礎(chǔ)上,其人格化形象天然容易拉近與受眾的距離并被深深記住建立黏性,說(shuō)到底人喜歡和人交流,一個(gè)會(huì)說(shuō)話的網(wǎng)紅勝過(guò)萬(wàn)千數(shù)字與一堆邏輯。而基于人格化品牌形象,后續(xù)的流量遷移與擴(kuò)展有著無(wú)限的想象空間,吳酒、羅輯思維月餅都可以說(shuō)是這一領(lǐng)域的成功范例。
我們甚至可以說(shuō),內(nèi)容電商本質(zhì)上賣的是品牌信仰,優(yōu)質(zhì)商品不過(guò)是用來(lái)確認(rèn)感覺(jué)與強(qiáng)化信仰的工具,而調(diào)性內(nèi)容所塑造的虛擬人格形象與獨(dú)特價(jià)值觀,才是成就網(wǎng)紅的關(guān)鍵。
當(dāng)然僅有響亮品牌,不具備自有傳播渠道也并不能成事。君不見(jiàn)“朝陽(yáng)群眾”比如來(lái)佛還要全知全能家喻戶曉,為多少百姓所所津津樂(lè)道,說(shuō)他火的通紅毫不為過(guò)。然而并不存在哪一個(gè)賬號(hào)為“朝陽(yáng)群眾”所擁有,可以為其所發(fā)聲、為人們所關(guān)注。作為一個(gè)概念,朝陽(yáng)群眾只能在二級(jí)內(nèi)容中被他者不斷提及、擴(kuò)散,其本身的一級(jí)內(nèi)容無(wú)法生產(chǎn),傳播勢(shì)能無(wú)從釋放。只要沒(méi)有在網(wǎng)生環(huán)境中建立自有的內(nèi)容傳播節(jié)點(diǎn),再好的內(nèi)容與形象也無(wú)法變成網(wǎng)紅,充其量只能是一個(gè)傳說(shuō)。
而自帶傳播渠道以及渠道豐富多樣、帶寬足,也是網(wǎng)紅異于傳統(tǒng)明星的一大特點(diǎn)。傳統(tǒng)明星與名人僅有形象與品牌,渠道功能全部由電視臺(tái)、院線、報(bào)社等等承載。與網(wǎng)絡(luò)紅人可以跟隨著時(shí)代步伐,充分利用微博、微信、短視頻等等最新傳播渠道自建流量渠道不同,明星往往只能依附于漸漸掉隊(duì)的傳統(tǒng)渠道,且在僅有的狹窄內(nèi)容帶寬中擠得頭破血流。而正是內(nèi)容生產(chǎn)傳播與消費(fèi)機(jī)制的變革,才催生了各路網(wǎng)紅萬(wàn)紫千紅、百花齊放的新時(shí)代。
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網(wǎng)紅何來(lái)?
(網(wǎng)紅背后的內(nèi)容生產(chǎn)傳播與消費(fèi)機(jī)制解析)
網(wǎng)紅萬(wàn)紫千紅、百花齊放的背后,是網(wǎng)生環(huán)境下介質(zhì)、平臺(tái)、傳播方式等因素的發(fā)展變化,創(chuàng)造了徹底變革舊秩序建立新時(shí)代的海量機(jī)會(huì)。
而舊秩序中至今生命力最為頑強(qiáng)的,非電視莫屬。
電視走進(jìn)千家萬(wàn)戶之后,尤其是在有線電視網(wǎng)絡(luò)全國(guó)普及之后,中國(guó)進(jìn)入了一個(gè)10億觀眾同此熒屏的大眾傳媒時(shí)代。有限的上星電視臺(tái)事實(shí)上面對(duì)的是無(wú)法區(qū)分的天量潛在觀眾,除了作為渠道方猜測(cè)的并不精確的大多數(shù)進(jìn)行信息轟炸,似乎并沒(méi)有更好的辦法去做精準(zhǔn)傳播。
而這一時(shí)期背后主導(dǎo)一切的收視率邏輯,決定了在內(nèi)容選擇上只要被大多數(shù)觀眾認(rèn)為不比其它頻道更爛就是最好的結(jié)果,因?yàn)槭找暵手挥?和1,唯一的變現(xiàn)邏輯就是貼片硬廣,僅有少數(shù)的頭部頻道的頭部欄目,能夠從自身品牌屬性中獲得差異化價(jià)值。與此同時(shí),上星頻道數(shù)量稀缺,能夠?qū)崿F(xiàn)全國(guó)信息廣播的就是那么幾十個(gè)頻道,而電視受眾觀看行為也就集中在一天中的那么幾個(gè)時(shí)間段,直播模式下的電視渠道的內(nèi)容分發(fā)帶寬之窄令人嘆然,這種渠道分發(fā)能力與內(nèi)容容量的先天不足也極大的壓縮了內(nèi)容本身的生長(zhǎng)與分化空間。
在這一泛受眾、窄帶寬的內(nèi)容邏輯下,為了追求收視率的最大化,泛化的大眾內(nèi)容大行其道就是必然結(jié)果了。每個(gè)人都覺(jué)得電視節(jié)目在討好你,但卻越來(lái)越不好看,而電視節(jié)目為了讓更多人收看,決定千方百計(jì)迎合更多觀眾,最終節(jié)目的平庸化愈演愈烈,蔓延到渠道調(diào)性。那些最鮮明、最新潮、最年輕的垂直商品與服務(wù)不得不重新考量電視媒體的渠道價(jià)值,傳統(tǒng)上附著于渠道的流量思維也開(kāi)始向附著于內(nèi)容的調(diào)性思維轉(zhuǎn)變。
無(wú)論對(duì)于節(jié)目?jī)?nèi)容還是造星,電視媒體的平庸化絕對(duì)是不逞多讓。這就苦了眾多的廣告業(yè)人士,不但要挖空心思傳達(dá)品牌形象,還要與渠道本身的平庸調(diào)性作斗爭(zhēng),因?yàn)榭措娨暤挠脩魧?shí)際上已經(jīng)睡著了,你必須通過(guò)廣告把他們叫醒。
但互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與滲透讓一切迎來(lái)了巨大的轉(zhuǎn)機(jī)。
首先容納內(nèi)容的帶寬隨著點(diǎn)播模式的加入得到大大提升,而近乎無(wú)限的頻道與儲(chǔ)存位置,也為內(nèi)容生產(chǎn)的垂直細(xì)分提供了更加廣闊的容納空間,同時(shí)過(guò)往的渠道壟斷在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中隨著平臺(tái)的充分競(jìng)爭(zhēng)煙消云散;
其次,6億網(wǎng)民活躍在虛擬空間中,為內(nèi)容提供了巨大的出口,他們?nèi)找娲怪被⑷踊瑢?duì)內(nèi)容需求也多種多樣且可以被精確歸類觸及。當(dāng)然,脫離了權(quán)威與渠道束縛的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中更流行人來(lái)說(shuō)話,并且說(shuō)人話、平等對(duì)話,人格化的網(wǎng)生內(nèi)容更容易為大家所接受;
再次,不斷更新的內(nèi)容格式與新興平臺(tái)極大拉低了內(nèi)容生產(chǎn)傳播與消費(fèi)的門(mén)檻,改變了過(guò)去固有格式對(duì)于內(nèi)容傳播的阻礙,無(wú)所不在、自適應(yīng)、泛媒體的信息與內(nèi)容高效而充分地嵌入到人們的日常生活中;
最后,互聯(lián)網(wǎng)極大密切了人們的社交關(guān)系鏈互動(dòng)頻次,并建立起威力巨大的社交傳播網(wǎng)絡(luò),好內(nèi)容本身具備了一炮而紅的結(jié)構(gòu)勢(shì)能,而好內(nèi)容的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是受眾喜歡。
基于全新的內(nèi)容生態(tài)邏輯,以某一垂直內(nèi)容(美妝/搭配/段子/等等)為切入口,持續(xù)生產(chǎn)具有價(jià)值觀(杜絕裝逼,本寶寶吐槽針針見(jiàn)血/知識(shí)是互聯(lián)網(wǎng)新入口,叔叔帶你裝逼帶你飛/等等)的人格化內(nèi)容,不斷增長(zhǎng)聚集內(nèi)容核心受眾,借助適宜平臺(tái)與內(nèi)容格式(微信、微博、短視頻、貼吧等等)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的定制化與廣泛分發(fā),通過(guò)粉絲的互動(dòng)制造參與感并保持黏性,內(nèi)容通過(guò)粉絲的社交傳播開(kāi)始不斷吸引新用戶進(jìn)入,隨著雪球越滾越大,一個(gè)網(wǎng)紅便初步養(yǎng)成了。
與傳統(tǒng)明星不同,網(wǎng)紅自帶渠道流量且品牌高度垂直,廣泛分布在針對(duì)不同垂直群體的各個(gè)圈層之中,同時(shí)替代原有模式中的渠道方,重新掌握了流量分配的主導(dǎo)權(quán)。而在人格化品牌價(jià)值上,與過(guò)去明星借助于渠道增加曝光獲取品牌價(jià)值不同,目前的網(wǎng)紅養(yǎng)成模式中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)品牌與渠道合二為一,通過(guò)自主內(nèi)容生產(chǎn)完全掌握,中間環(huán)節(jié)都被盡可能省略,受眾直接與內(nèi)容建立連接。與此同時(shí),基于網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容平臺(tái)也取代了傳統(tǒng)媒體平臺(tái)的地位,但身份從渠道壟斷者變成流量來(lái)源的服務(wù)者,專注于購(gòu)買(mǎi)或通過(guò)優(yōu)惠扶持條件吸引優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
過(guò)去,沒(méi)有渠道就無(wú)法播出內(nèi)容。但隨著舊有內(nèi)容帶寬被大大拓展,平臺(tái)與格式空前豐富,傳播空前便利。如今,沒(méi)有內(nèi)容就無(wú)法形成渠道,或者渠道毫無(wú)意義。
多年不變的“好空調(diào),格力造”變成了董明珠親自出鏡的人格代言,最近還開(kāi)起了公眾號(hào);而那名與她打下10億豪賭的男人,干脆不在電視上投放任何廣告,但他的粉絲仍然認(rèn)為他的產(chǎn)品碉堡了。
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走向何方?
(新內(nèi)容生態(tài)下,機(jī)會(huì)無(wú)限)
網(wǎng)紅的火熱只是開(kāi)始,主宰當(dāng)下一切的,說(shuō)到底是網(wǎng)生環(huán)境下內(nèi)容重新獲取流量分配主導(dǎo)權(quán)的新生態(tài)。網(wǎng)紅及其內(nèi)容迅速取代電視臺(tái)與傳統(tǒng)節(jié)目,下一步甚至或許會(huì)與傳統(tǒng)明星合二為一,而內(nèi)容為王的新邏輯絕不會(huì)僅僅止步于造星與娛樂(lè)。
這場(chǎng)內(nèi)容新生態(tài)的盛宴,網(wǎng)紅或許只是一道前菜。
由人格化形象延展開(kāi)來(lái),網(wǎng)生內(nèi)容對(duì)于傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、消費(fèi)及其衍生價(jià)值鏈的顛覆將是全方位的,且不僅僅限于眼下的造星與娛樂(lè)節(jié)目。這一波縱貫多種介質(zhì)、多種內(nèi)容格式的巨大變革,有的已經(jīng)發(fā)生、有的近在眼前。
而當(dāng)下這個(gè)充滿變化與機(jī)會(huì)的時(shí)間點(diǎn),正是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的春天所在。需要被關(guān)注的有且只有內(nèi)容本身,只要保證內(nèi)容高頻、優(yōu)質(zhì)、同調(diào)性的持續(xù)生產(chǎn),就會(huì)獲得期許中的收獲。
不是每個(gè)人都可以成為網(wǎng)紅,也不是每個(gè)人需要成為網(wǎng)紅。但至少,我們每個(gè)人都有必要清楚明白的認(rèn)識(shí)我們所處的內(nèi)容新時(shí)代,從中找到自己最恰當(dāng)舒服的位置與角色,無(wú)論居于生產(chǎn)傳播消費(fèi)的哪一環(huán)節(jié)。
關(guān)于新內(nèi)容生態(tài)領(lǐng)域的趨勢(shì)判斷,這里尚有三點(diǎn)想法與體會(huì)與諸君分享探討:
內(nèi)容是核心:三個(gè)臭皮匠也頂不上諸葛亮,重要的是發(fā)現(xiàn)好漢。
新生態(tài)的關(guān)鍵在于內(nèi)容,而內(nèi)容的關(guān)鍵在于人。時(shí)下大家紛紛提到投資團(tuán)隊(duì)、投資穩(wěn)定的內(nèi)容生產(chǎn)能力的重要性,然而團(tuán)隊(duì)與規(guī)模生產(chǎn)并不能保證質(zhì)量。團(tuán)隊(duì)與機(jī)構(gòu)可以是后面無(wú)數(shù)多的0,最關(guān)鍵的還是核心角色。
網(wǎng)紅絕不是輕易就可以養(yǎng)成的,沒(méi)有富有靈氣與感覺(jué)的特殊個(gè)體,絕難孕育出現(xiàn)象級(jí)的爆款產(chǎn)品。在內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域,三個(gè)臭皮匠就是三個(gè)臭皮匠,連半個(gè)諸葛亮都頂不上。在內(nèi)容為王的時(shí)代,單純依靠量的堆砌無(wú)法取勝,真正靠譜的模式是一個(gè)好漢三個(gè)幫,最緊要的就是盡早發(fā)現(xiàn)好漢,并且想盡辦法匹配資源幫他成長(zhǎng)壯大。
內(nèi)容產(chǎn)品的核心在于調(diào)性,而團(tuán)隊(duì)、機(jī)構(gòu)與工業(yè)流水線生成等等的系列外部資源,僅僅只能放大或增強(qiáng)調(diào)性,只有內(nèi)容創(chuàng)造的核心個(gè)人才具有主宰價(jià)值觀塑造、甚至順勢(shì)而變長(zhǎng)盛不衰的能力。
沒(méi)有調(diào)性的機(jī)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)就像是沒(méi)有頭顱的軀體,原地打轉(zhuǎn)卻并不能遠(yuǎn)行,所擅長(zhǎng)的僅僅是抄襲與批量復(fù)制。一顆大腦發(fā)向深空,沒(méi)準(zhǔn)哪一天就可以反向復(fù)制出一個(gè)活的云天明;但空留個(gè)身子,就是鑲顆金頭也叫不醒那位傳奇的四爺。
格式是抓手:乘風(fēng)才能破浪,但要學(xué)會(huì)見(jiàn)風(fēng)使舵。
在網(wǎng)紅大討論中,短視頻對(duì)于papi醬的助推作用被大家多次提及。毋庸置疑,新的內(nèi)容格式總會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)傳播與消費(fèi)的新變化,就像微博取代博客、微信異軍突起、網(wǎng)播劇捧紅太子妃、短視頻平臺(tái)造就papi醬,新的內(nèi)容格式總是帶來(lái)巨大的流量紅利。所謂乘風(fēng)才能破浪,調(diào)性內(nèi)容加新格式的傳播威力是不可忽視的。
然而并不是說(shuō)想要乘風(fēng)破浪就必須求新求快,結(jié)合自身的內(nèi)容調(diào)性與受眾人群特點(diǎn),選取與之相適宜的內(nèi)容格式、傳播平臺(tái)以及傳播策略,善用新格式的風(fēng)口而不失內(nèi)容調(diào)性,見(jiàn)風(fēng)使舵、因地制宜才能是乘風(fēng)破浪的最好姿勢(shì)。迷失自我是常事,及時(shí)扳回來(lái)就好啦。
深夜發(fā)媸的徐老師,前不久也揚(yáng)帆出海,在短視頻大潮中發(fā)布了她的第一條自制視頻,然而根據(jù)網(wǎng)友評(píng)論,一個(gè)papi版的徐老師,既無(wú)法滿足人們對(duì)于小黃文的需求,也沒(méi)法滿足人們對(duì)于歡樂(lè)吐槽的期待。好在最近的第二條視頻畫(huà)風(fēng)就已經(jīng)迥然不同,徐老師在短視頻這一新介質(zhì)上開(kāi)始慢慢摸索出自己的風(fēng)格。
順勢(shì)而為:垂直是大勢(shì)所趨,現(xiàn)象級(jí)橫向擊穿不可妄念。
當(dāng)內(nèi)容掙脫傳統(tǒng)的渠道束縛主導(dǎo)流量分配,其對(duì)于垂直細(xì)分的內(nèi)在要求便在日益多介質(zhì)、多格式、多平臺(tái)的新媒體環(huán)境下迅速實(shí)現(xiàn)。受眾圈層化的大背景之下,受益于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于內(nèi)容的高效分發(fā)與容納能力,包括網(wǎng)紅在內(nèi)的眾多網(wǎng)生內(nèi)容呈現(xiàn)出高度的調(diào)性垂直特征且絕對(duì)數(shù)量大大增加,而人群代際更替所帶來(lái)的亞文化沖擊更是加速與加劇了這一現(xiàn)象。
在內(nèi)容垂直化、受眾圈層化、傳播節(jié)點(diǎn)垂直化的背景下,橫向擊穿的現(xiàn)象級(jí)人物或欄目將不再是常態(tài),類似春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)這樣的全民節(jié)目,或者類似鄧麗君那樣一代人人盡皆知的明星,將不復(fù)存在。
在這股不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)下,網(wǎng)紅的現(xiàn)象級(jí)橫向擊穿只會(huì)是偶發(fā)事件,需要太多的外部不可控因素的機(jī)緣巧合。就連魅力人格體界標(biāo)志性的羅輯思維,在粉絲增長(zhǎng)達(dá)到一定量級(jí)之后,也不可避免的陷入增速放緩。其他后來(lái)者想要實(shí)現(xiàn)覆蓋人群橫向擊穿,恐怕更是遙遙無(wú)期。
現(xiàn)象級(jí)橫向擊穿效應(yīng)往往是可遇而不可求且很難持續(xù)的,與其費(fèi)盡心機(jī)東施效顰一般盼望著復(fù)制發(fā)生過(guò)的奇跡,不如好好在屬于自己的內(nèi)容自留地里持之以恒辛勤耕耘,或許哪一天幸福真的會(huì)降臨。
千萬(wàn)不要想去投資下一個(gè)papi醬。就像某個(gè)著名網(wǎng)紅所說(shuō):“過(guò)去的延長(zhǎng)線不能幫你指向未來(lái),通常它只能把你帶進(jìn)溝里。”唯一可以確定的是,下一個(gè)爆款,必然不是現(xiàn)在你我所能猜想到的任何樣子。