簡單分析購物中心設計項目的業態如何選擇與規劃。關于購物中心設計項目的業態如何選擇、規劃與實際分布，是個比較有深度的問題。本文只是簡單分析一下選擇、組合、分布的入門原則，不做深入探討，下次再進行深度分析。

首先是業態的選擇、規劃與組合分布的步驟

業態品牌組合是購物中心設計項目中極為重要的內容。如若業態組合定位科學合理，可為購物中心設計項目的商業營銷增加靚麗的賣點，有利于促進商場的銷售。反之，如果業態組合定位不符合項目所在城市商業發展現狀的實際需要，將導致項目投入運營后無法做旺，進而最終歸于失敗。

因此業態的選擇要按照市場需求的原則來進行，不是越大越好，不是品牌越響越好。業態的選擇，要根據購物中心設計項目自身的定位與市場實際需求來確定。

① 購物中心設計項目業態選擇的必要條件

必要條件一：兩個以上主力店

必要條件二：品種功能一站到位

必要條件三：高度專業化、差異化（高度特色專業化、錯位經營差異化）

② 業態的組合分析

購物中心設計項目的業態組合目標有三個：一個是給顧客生活帶來便利；一個是能滿足顧客生活必需；再有就是讓顧客買起來方便和愉悅。

一個購物中心中，商品的組合比率大致上可以分為普通商品60%、觀賞商品10%、利潤商品15%、并列商品15%，要制造豐富有彈性的業態組合可根據這一比例選擇相關的業種。

③ 業態功能的分布

購物中心設計項目的業態具體如何分布、營業場所如何布置，應以便于消費者參觀與選購商品、便于展示和出售商品為前提。商場管理者應將售貨現場的布置與設計當作創造銷售的手段來運用。