西單老佛爺百貨地下一層原“大食代”的區域仍空置，15%的地方用來做特賣。 

　　西單老佛爺百貨地下一層自今年6月撤出“大食代”餐飲后，如今近半年過去了，有近半營業面積的區域仍在空置。分析人士認為，老佛爺百貨招商動向成謎，可能源于高租金與品牌盈利目標存在博弈，建議引進高頻次消費、具有法國文化特色的品類。

長期閑置

地下一層原本是從地下車庫進入商場的必經之地，但西單老佛爺百貨的該區域卻淪為“雞肋”。

北京商報記者走訪西單老佛爺百貨時發現，地下一層僅有屈臣氏、adidas’、French Connection等五六家門店尚在經營，鮮有顧客從一層坐電梯進入地下一層，客流稀少，門店幾乎只有銷售人員在場。

與北京商報記者在今年7月走訪西單老佛爺百貨時相比，在靠近地下一層中心的位置，僅圍出了一個“特賣”區域。擺放著近十排打折服裝，衣架前方還有近十臺花車，上面擺放著特價女士皮鞋。上述商品售價在幾百元至上千元之間。據了解，該“特賣”區域此前是“大食代”經營場地，但今年6月“大食代”就已全部撤走。除了“特賣”區域外，其他原來“大食代”的位置全部由圍擋封起。

北京商報記者向西單老佛爺百貨市場運營負責人詢問地下一層的招商情況，但截至發稿前，該負責人未向記者做出任何回應。

模式待解

北京商報記者多次走訪西單老佛爺百貨均發現，店內客流與整個商圈的客流對比存在一定落差。

有調查資料顯示，西單商圈的消費群體普遍年輕化，以學生和新晉職場人士為主。西單老佛爺百貨地處西單北大街東側，與西單商場、西單大悅城為鄰，但西單老佛爺百貨的服裝多為輕奢和獨立設計師品牌，價格在2000-4000元不等。

雖然商場內客流較少，但老佛爺百貨此前公布的業績顯示，西單店上半年實現銷售1億歐元，同比有15％的增長。不過，業內人士對該店的前景并不看好。北商研究院特邀研究員、北京商業經濟學會秘書長賴陽認為，老佛爺百貨不能僅僅關注業績的增長，更應該對百貨商場進行全部戰略模式調整，“不然會有閉店風險”。

矛盾求生

經歷了5個多月的空置，西單老佛爺百貨仍未公開對地下一層的具體招商規劃。

賴陽判斷，在尋找合作方時，老佛爺百貨依然會提出較高的租金收費，但由于整體經營欠佳，合作方很可能猶豫不決。“合作的品牌方會因業績、客流等現狀而承擔經營風險，并要求低租金，這與老佛爺百貨的租金收益是矛盾的”，他說。

此外，中國購物中心產業資訊中心主任郭增利建議，食品類仍應成為西單老佛爺百貨的主要引進對象。地下一層應該引進高頻次購買的商品，類似包裝小食品、快餐等，但食品類引進前應該提前做好調研，從消費者“吃、穿、用、玩”的角度出發，更好地選擇商業品類。

另外，賴陽建議，傳統百貨模式將難以運營，西單老佛爺百貨可以嘗試建設法國文化體驗中心，以本土的文化特色吸引消費者。

（來源：北京商報 記者吳文治 王維祎）