近期，雅戈爾發布了2016年前三季度報告。報告期內，公司實現營業收入105.19億元，較上年同期降低14.95%；歸屬于上市公司股東凈利潤為33.06億元，較上年同期增長1.64%。

其中，服裝板塊實現營業收入29.56億元，較上年同期降低5.50%。究其原因，雅戈爾稱是由于品牌服裝業務和代工及其他業務的收入出現了雙降。合計實現凈利潤 3.23億元，由于營業收入和毛利率降低、租賃裝修及折舊等經營費用增加等原因，較上年同期降低42.45%。

報告期內，公司積極踐行“平臺戰略”、“會員戰略”、“多品牌戰略”及“供應鏈戰略”， 實施 O2O 平臺建設。但當期投入尚不能立即產生效益，且因生產基地搬遷產生了一次性的離職補償費用，在一定程度上影響了品牌服裝的盈利水平。

從渠道效益看，公司自營網點、商場網點分別實現營業收入 114,206.58 萬元、122,792.22 萬元，較上年同期降低 5.52%、6.05%;特許網點實現營業收入 11,748.62 萬元，較上年同期降低 14.63%;團購業務實現營業收入 24,072.90 萬元，較上年同期降低 8.97%;線上渠道繼續保持增 長，實現營業收入 7,443.01 萬元，較上年同期增長 127.59%。

從渠道結構看，截至報告期末，公司各品牌網點合計 3,124 個，較年初減少 113 家;營業面 積 359,378 平方米，較年初增加 10,054 平方米，其中： 2016 年第三季度報告 7 / 23 自營網點 959 個，較年初增加 34 個;營業面積 168,897 平方米，較年初增加 15,693 平方米; 新增網點的平均面積達 461 平方米; 商場網點 1,796 個，較年初減少 49 個;營業面積 153,481 平方米，較年初增加 3,223 平方米; 特許網點 369 個，較年初減少 98 個;營業面積 37,000 平方米，較年初減少 8,862 平方米。

從會員發展看，公司會員數量穩步增長，會員粘性進一步增強。截至報告期末，雅戈爾龍馬·匯 會員達到 270.44 萬人，較年初增加 60.55 萬人;會員消費金額 196,207.54 萬元，較上年同期增 長 29.61%;會員消費占比達 52.99%，較年初增加 6.67 個百分點。

從多品牌運營來看，Hart Schaffner Marx、GY、HANP、MAYOR 四個子品牌均保持良性發展， 合計實現營業收入 29,128.87 萬元，平均增幅 9.25%;銷售占比 10.39%，較上年同期增加 1.36 個百分點;實現銷售毛利 17,823.32 萬元。

雅戈爾表示，未來五年，公司計劃投入100 億元，強化新 材料、新面料、新工藝、新品牌和新服務及信息系統建設，提升雅戈爾的民族品牌形象及綜合競爭力。