萬達夠魄力夠曲線超車
代表項目：漢街萬達、寶山萬達廣場
發(fā)展軌跡：和政府兌現(xiàn)項目的能力最強，每次調(diào)整都是脈準痛點最能落地，核心競爭力的地方是工業(yè)化批量出產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)分工協(xié)作的專才，體系造就競爭力，已開135家購物中心綜合實力稱王。
當有人在打磨創(chuàng)新及體驗、大談負債率低拼單項目收益的時候，萬達已經(jīng)率先大舉布局一二線近郊城市，并搶占三四線城市最佳地段，要知道，體驗創(chuàng)新是可以后期不斷調(diào)整出來的，而租金收益或許調(diào)整幾輪，做熟做熱區(qū)域后就能逆襲。
萬達商業(yè)如今整產(chǎn)業(yè)鏈、輕資產(chǎn)化、平臺化、金融創(chuàng)新都是行業(yè)發(fā)展痛點，和萬科一樣，越龐大思考越深刻越能玩顛覆。
痛點：距離四五星級商場仍有一絲距離
華潤把玩奢侈商業(yè)
代表項目：成都萬象城、杭州萬象城
發(fā)展軌跡：畢竟有香港血統(tǒng)，和新鴻基學(xué)習深合作，又挖太古的商業(yè)人才，終于打磨很多年的幾大產(chǎn)品線較完美呈現(xiàn)，萬象城夠奢侈大氣，五彩城夠聚區(qū)域人氣，萬象匯夠特質(zhì)精美。
今年還是華潤的豐收年，多個萬象城和萬象匯開出。目前已有10個萬象城開業(yè)。
痛點：如今國內(nèi)奢侈商業(yè)不景氣
中糧一直很創(chuàng)新
代表項目：朝陽大悅城、天津大悅城
發(fā)展軌跡：大悅城的體驗、創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)模式已經(jīng)全中國人盡皆知，已開5家，項目溢價及大悅城品牌價值看漲，室內(nèi)創(chuàng)新體驗空間如：悅界、騎鵝公社、5號車庫、神獸寺街，在中國商業(yè)地產(chǎn)界大熱。
痛點：總被扒租金回報率不高
新城越來越有競爭力
代表項目：上海青浦吾悅、蘇州吾悅
發(fā)展軌跡：和萬達一樣魄力且迅捷，生地硬砸出區(qū)域中心，是真需要經(jīng)驗積累及資源。在運營推廣、餐飲區(qū)招商及店招文化主題展示、銷售型外街與商場銜接這三方面有突破及創(chuàng)新。已證明在一線城市的商業(yè)運營能力，正大跨步全國發(fā)力。
痛點：最近才開竅
百聯(lián)曾經(jīng)是魔都霸主
代表項目：上海西郊百聯(lián)、上海金山百聯(lián)
發(fā)展軌跡：綜合型購物中心版塊在魔都近郊曾經(jīng)很霸主，但競爭力在下降，已開9家購物中心，但沒走出魔都。倒是奧特萊斯版塊已在長三角各地布局并打開局面。
痛點：發(fā)展已慢下來且徐匯百聯(lián)剛關(guān)門
印力源于西蒙如今背后是黑石
代表項目：蘇州印象城、杭州印象城
發(fā)展軌跡：印象城的團隊及基金還是很靠譜的，雖然西蒙退走后，團隊依然穩(wěn)定發(fā)展。可惜之后被黑石暗暗發(fā)力拿下深國投40%股份后，改名印力，有了資金保障的印力也更有資金開啟全國收購及輕資產(chǎn)運營模式。
痛點：被收購后的動蕩
崇邦源于瑞安又夠金融創(chuàng)新
代表項目：大寧國際、嘉亭薈
發(fā)展軌跡：團隊源于瑞安，魔都打磨的幾個項目都成了經(jīng)典，都是越調(diào)越有魅力的項目，創(chuàng)新金融模式+輕資產(chǎn)運營的經(jīng)典。已開5家，如今正走出魔都謀發(fā)展。
痛點：穩(wěn)穩(wěn)發(fā)展
鵬欣早已不再是山寨
代表項目：南京水游城、天津水游城
發(fā)展軌跡：南京的水游城是個標桿，可惜核心團隊出走，又從二線城市下沉到三四線，幾年一個項目的速率，可惜當年天津水游城出來時的大好局面，在拿地拓展及挖人留人借人這幾方面一直是痛點。
痛點：未能充分借勢當初南京水游城
銀泰一路逆襲
代表項目：北京銀泰中心、西湖銀泰城
發(fā)展軌跡：杭州霸主級，百貨起家，無論整綜合體還是做奢侈商業(yè)都有一套。所以被馬云看上了，被收購后，似乎步入平穩(wěn)發(fā)展期。
痛點：被阿里收購后立馬靜悄悄了
月星高格局磅礴來襲
代表項目：上海環(huán)球港
發(fā)展軌跡：環(huán)球港太嚇人有開創(chuàng)性，雖然很多高手內(nèi)心驚訝萬分，但表面淡定還指指點點。雖說之后走了高管，但依然越調(diào)越有人氣，全國布局夠速度。
痛點：高管離職并糾結(jié)新項目
龍湖細致運營中謀崛起
代表項目：龍湖北城天街、杭州金沙天街
發(fā)展軌跡：龍湖的商業(yè)發(fā)展一直很穩(wěn)，在成都重慶不同的地段都有精彩的項目，全國布局后，今年還挖了凱德的區(qū)域總來負責商業(yè)業(yè)務(wù)。和住宅業(yè)務(wù)一樣，是個強勁實力的挑戰(zhàn)者。
痛點：接手多個項目都是難啃的半生地
寶龍正變革中
代表項目：福州寶龍城、上海曹路寶龍城市廣場
發(fā)展軌跡：曾經(jīng)很輝煌，有一段時間受困負債率高及人事動蕩，目前已經(jīng)確定了調(diào)整大方向，初步展示出的內(nèi)容讓人刮目相看，可以期待下，當年的負債率高到如今則成為了優(yōu)勢，因為提前就拿了諸多較高價值的商業(yè)地塊，這兩年會逐步呈現(xiàn)。
痛點：還未在一線城市真正驗證
萬科已有不錯的商管實力
代表項目：北京金隅萬科萬科廣場、上海2049海上傳奇
發(fā)展軌跡：曾經(jīng)內(nèi)部很糾結(jié)，又大力發(fā)展自家商管，從借團隊到和萬達合作，如今社區(qū)mall初露鋒芒，又和多家商業(yè)基金合作，在金融創(chuàng)新領(lǐng)域已邁出重要一步。
痛點：慢一大步
綠地一直很努力
代表項目：綠地北京繽紛城、正大樂城
發(fā)展軌跡：綠地的超高層和酒店業(yè)務(wù)很厲害，但商管業(yè)務(wù)受制于各種因素，如今不僅調(diào)整引入了全新團隊，還開啟合作模式，譬如和正大合作開發(fā)樂城系列。
痛點：曾經(jīng)口氣很大
五洲國際大跨步長三角中
代表項目：無錫新城五洲哥倫布廣場、崇安五洲哥倫布廣場
發(fā)展軌跡：無錫近郊商業(yè)的老大，如今的哥倫布系列和五洲國際廣場已深布局二三線城市。無論是綜合體，還是物流產(chǎn)業(yè)，五洲國際都已確立一定競爭及品牌優(yōu)勢。
痛點：哥倫布系列最成功
星河集團醞釀很多年
代表項目：星河COCO PARK 、龍崗COCO PARK
發(fā)展軌跡：深圳Coco park和上海大寧國際一樣BUG了很多年。深圳星河集團也一直發(fā)展很穩(wěn)，開出的新項目讓人眼亮。
痛點：發(fā)展慢了
招商地產(chǎn)拼體驗愛顛覆
代表項目：深圳蛇口海上世界、蛇口花園城
發(fā)展軌跡：最近被鄙視發(fā)展慢，但其實內(nèi)在很有創(chuàng)新及顛覆開拓精神，開出的體驗式商業(yè)及社區(qū)mall都有很有特質(zhì)。
痛點：正遺憾彌補中
中南正發(fā)力
代表項目：南通中南城、鹽城中南城
發(fā)展軌跡：雖說當年億萬豪劍橋團隊全力幫忙，開出的中南城在南通是開創(chuàng)性的，借此中南城深耕長三角綜合體的步伐在加速。如今在鹽城開出的中南城也有一定競爭力。
痛點：大企圖心的蘇州中南中心遇困
SOHO中國已成功轉(zhuǎn)型
代表項目：SOHO復(fù)興廣場
發(fā)展軌跡：轉(zhuǎn)型以來，雖說數(shù)據(jù)差了，但整體競爭力及運營實力上升迅速，在上海開出的復(fù)星SOHO雖有生澀，但已能讓業(yè)內(nèi)認可，且越來越有情懷。
痛點：盈利大幅下跌
金地大翻身過
代表項目：北京金地廣場、西安金地廣場
發(fā)展軌跡：當年，北京金地廣場確實很吸引眼球，西安金地廣場則是強勢高人氣面市，如今的金地更是沉下心繼續(xù)打磨團隊，大反擊開始。
痛點：挖到的名副其實的大高手又回去了
