SOGO店慶了！！！
香港的SOGO比較霸道，一年搞兩次店慶，全部品牌都促銷，每次看它的海報(bào)心里都癢癢，誓要血拼一把。如果說(shuō)一年逛兩次海瀾之家就夠了，那SOGO你決對(duì)兩次不夠，至少得四次，因?yàn)槊看位貋?lái)都還會(huì)糾結(jié)曾經(jīng)放棄的那幾件。
早先去香港的時(shí)候到過(guò)SOGO，因?yàn)闆]做店慶，不是熟門熟路也就沒在意。況且它的尖沙咀店不是很大，銅鑼灣店又看上去不那么繁華，在香港就是不缺大店和大牌。中環(huán)一條街，LV你都能看到好幾個(gè)，讓人迷路的商場(chǎng)到處都是，不信可以到朗豪坊，海港城，時(shí)代廣場(chǎng)試試。
后來(lái)從一群過(guò)境大媽口中聽到一個(gè)消息，SOGO要搞店慶了!好開心好驚訝的樣子，我當(dāng)時(shí)想她們不是水客吧，這么興奮一定便宜。就上網(wǎng)搜索了下，果然花眼，滿目的格子海報(bào)，盡展促銷妖嬈。連Boss，AJ，菲拉格慕都放開身價(jià)搞優(yōu)惠，那種感覺就像古裝劇里的大小姐看上了年輕的相公，不好意思直說(shuō)，羞羞的低了頭扔條手帕讓你去撿一個(gè)味道。可殊不知SOGO店慶的場(chǎng)合由不得你賣身價(jià)，很多都露出了透明底褲哪還聞得到你手帕的芳香，上啊!
第一次去是去年的夏季，在尖沙咀店沒有感覺到什么，但在銅鑼灣店仿佛就像到了一個(gè)蟻巢，無(wú)數(shù)的人就像小螞蟻一樣一個(gè)挨著一個(gè)，畢竟人還不夠靈巧，否則肯定會(huì)疊羅漢或者頭上漂。品牌的高貴形象蕩然無(wú)存，什么紙箱，膠帶，梯子，Pop架，打印提示牌全上，生怕價(jià)賤的不夠明顯，貨多得不夠泛濫。用一位業(yè)內(nèi)大咖的話就是成功的店慶就是做成特賣場(chǎng)，一點(diǎn)不為過(guò)，特賣場(chǎng)都沒有這么瘋狂。
一直以來(lái)是Tommy的擁躉，內(nèi)地的專賣店基本原價(jià)，網(wǎng)店最多也就7折，但在這里確是300多港幣單價(jià)，3件再8折，4件再7折，加上港幣匯率差8.3左右，折得太明顯，200多人民幣Tommy襯衫帶回家。而正是同樣的款式，有次在機(jī)場(chǎng)專賣店看到，傲嬌的800多。
這只是個(gè)單一的例子，品牌瘋了，顧客也好不哪去，而正是這兩次店慶讓SOGO在商場(chǎng)如林的香港占有了一席之地。每當(dāng)5月和12月的時(shí)候，都會(huì)想到她，體味著這半年的相思之苦。
公司曾經(jīng)號(hào)召向SOGO學(xué)習(xí)，可廢了很大力氣也難以達(dá)到它的效果，或者是市場(chǎng)的差異，亦或是人為的不達(dá)，總之沒有成功，未免有些遺憾。我想任何一個(gè)從事商業(yè)的人都會(huì)希望自己做過(guò)的場(chǎng)空前火爆，那才是職業(yè)的成功和驕傲。
SOGO店慶的成功在于人的蜂擁而至，少了人的店慶注定會(huì)有很大的缺失。因?yàn)橐恍┨囟ǖ膯?wèn)題，香港過(guò)去一年廣遭詬病，政策上也做了很大的調(diào)整，讓一些憧憬這顆明珠的人轉(zhuǎn)投了日韓的懷抱。還有其他的種種緣由，去香港的人越來(lái)越少了，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，從今年的SOGO店慶就可以看出來(lái)。
今年的年中慶搞了兩場(chǎng)，很像內(nèi)地的店慶延期，這在以前是沒有的。今年的貨品和價(jià)格更豐富實(shí)惠，可排隊(duì)瘋搶的情況不多，除了MK，西太后，Kate等個(gè)別幾個(gè)，我估計(jì)排隊(duì)也因?yàn)槭亲鼍W(wǎng)店生意。就連Tommy的T恤都做到了180港幣，也沒打動(dòng)我最后購(gòu)買，因?yàn)槲业募胰藙倧拿绹?guó)給我代購(gòu)回來(lái)兩件。
市場(chǎng)發(fā)生了變化，人的選擇開始多樣，未來(lái)估計(jì)會(huì)有更多的不確定性。以變化應(yīng)對(duì)變化才是硬道理，即使店慶延期了，這也是一種方式，總之沒有死守陳規(guī)。之前看過(guò)一篇文章，說(shuō)香港人危機(jī)感非常強(qiáng)，總能嗅出不良信息并應(yīng)時(shí)而動(dòng)，所以才在不同危機(jī)面前安然渡過(guò)難關(guān)。
希望在則行有方，看到了SOGO今年有了一些柜位變化，而且還將大調(diào)整，因?yàn)樵谧詈髸r(shí)刻出手了一套西裝，那是7樓一個(gè)臨時(shí)特賣場(chǎng)，聽說(shuō)過(guò)了店慶就重新裝修，原來(lái)在5樓，挨著阿瑪尼……
