聯(lián)商網(wǎng)消息：我國大型文化旅游景區(qū)正在迅猛增加，管理好這些大型文化旅游景區(qū)，讓這些項目產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會效益，這是我國旅游管理的新課題。
本文作者系統(tǒng)考察了我國有代表性的兩個文化旅游景區(qū)，一個是深圳東部華僑城，另外一個是長白山萬達文化旅游項目，總結(jié)了兩個項目的經(jīng)驗和教訓。不僅提出了精細化規(guī)劃設(shè)計文化旅游項目的方法， 而且結(jié)合具體項目提出了大型文化旅游景區(qū)的創(chuàng)新管理思路，建議劃小核算單位，提高項目管理公司服務游客的快速決策能力，提高游客的滿意度和美譽度，有利于我國大型文化旅游景區(qū)提升經(jīng)營業(yè)績。
民俗村與萬達長白山公司邱老師(左)合影
一、文化旅游景區(qū)需要應用文化旅游雙核理論精細化規(guī)劃建設(shè)
(一)、通過經(jīng)營管理實戰(zhàn)反推規(guī)劃設(shè)計的精細化 要把文化精細化管理措施落實到規(guī)劃階段
文化旅游景區(qū)和配套商業(yè)必須采取分階段設(shè)計模式，在概念設(shè)計階段之前做好商業(yè)規(guī)劃，通過招商摸底和模擬經(jīng)營分析，修訂文化旅游項目規(guī)劃設(shè)計和建筑設(shè)計任務書，否則設(shè)計 的旅游產(chǎn)品和商業(yè)街區(qū)根本無法有效招商經(jīng)營，造成項目經(jīng)營失敗。
萬達長白山文化旅游項目整體規(guī)劃圖
以萬達長白山景區(qū)為例，應用文化旅游的雙核理論需要考慮景區(qū)本身是內(nèi)核，外圍東南西北需要四個方向的輔助外核，我們把外圍看作一個整體的輔助核，只有內(nèi)核和外圍輔助核協(xié)同的吸引力足夠大時候才能吸引更多均衡化的游客，作者通過考察已經(jīng)建成的長白山萬達項目經(jīng)營，初步總結(jié)其成功經(jīng)驗與教訓如下：
萬達滑雪場所
長白山萬達文化旅游項目填補了我國北方冬季旅游的空白，是一次大規(guī)模投資的創(chuàng)新實踐，成功經(jīng)營意義重大。
長白山萬達文化旅游項目今后需要完善的工作：
1.提高與政府之間的戰(zhàn)略合作水平，發(fā)揮萬達長白山文化旅游項目的龍頭作用，支持和鼓勵長白山管委會和撫松縣政府等做好外圍核的改造和提升，共享發(fā)展機會，例如，共同推動松江河鎮(zhèn)區(qū)的改造和旅游主題文化設(shè)施完善，增加中檔主題文化酒店數(shù)量，提高服務質(zhì)量。
2.借助萬達內(nèi)部影視文化力量，增加長白山影視文化娛樂互動節(jié)目。
3.利用萬達長白山現(xiàn)有設(shè)施，提升顧客的舒適度，簡化萬達集團文化旅游項目管理內(nèi)部決策流程，劃小核算單位，發(fā)揮項目公司公司積極性，培養(yǎng)干部擔當意識，為高爾夫愛好者等游客提供便利度，利用萬達旅行社開展長白山生態(tài)文化和民族文化體驗旅游，提升顧客美譽度。
萬達滑雪場
4.注重景觀園林的維護，結(jié)合長白山土壤和氣候特點，做好旅游景區(qū)道路分層次綠化，注重按照規(guī)劃設(shè)計方案完善酒店區(qū)和度假山莊區(qū)域的林木種植和養(yǎng)護，注重不同樹木和綠色的色彩搭配。
5.注重人流的均衡化引導，建議在淡季推出老年人休閑項目，增加部分老年人服務和娛樂設(shè)施，為休閑養(yǎng)老服務，增加客房使用率和餐飲經(jīng)濟效益，吸引更多優(yōu)質(zhì)品牌商家加盟長白山萬達項目。
(二)、注重文化旅游設(shè)施的安全性評估和安全管理
為增加游客的互動性，很多大型文化旅游景區(qū)上馬高科技娛樂設(shè)施，力圖吸引更多游客。
由于對高科技娛樂設(shè)施缺乏安全性評估，2010年6月29日16時45分，深圳東部華僑城太空迷航娛樂項目發(fā)生重大安全事故，造成至少6死9傷。
二、文化旅游景區(qū)要重視質(zhì)量管理體系建設(shè)
以日本的富士山箱根作為管理標桿，提升文化旅游景區(qū)的質(zhì)量管理水平。我國最早建立比較完善旅游質(zhì)量管理體系的是深圳華僑城集團，深圳東部華僑城在瑞士小鎮(zhèn)和佛教文化以及茶文化等都達到了國內(nèi)領(lǐng)先水平，旅游項目投資比例達到60%，旅游地產(chǎn)占到40%，在成功開發(fā)旅游景區(qū)的基礎(chǔ)上，旅游地產(chǎn)取得圓滿成功。
東部華僑城鳥瞰相片
深圳東部華僑城天麓旅游地產(chǎn)項目
三、互聯(lián)網(wǎng)+需要全面擁抱文化旅游景區(qū)
文化旅游景區(qū)利用網(wǎng)站作為營銷推廣平臺是基本功能，要全面采用旅游定制服務+互聯(lián)網(wǎng)模式。
互聯(lián)網(wǎng)+要幫助游客制定比較理想的文化旅游計劃，將酒店和餐飲以及文化消費有效結(jié)合，實現(xiàn)理想的投入和產(chǎn)出比。
互聯(lián)網(wǎng)訂旅游門票和酒店可以明顯減少顧客的等待時間，減少出行的盲目性，我國互聯(lián)網(wǎng)旅游服務已經(jīng)取得良好效果。
互聯(lián)網(wǎng)介紹景區(qū)旅游文化，與專業(yè)導游介紹結(jié)合，為游客提供更好的人文體驗。
四、顧客滿意度和美譽度管理之道
作為文化旅游景區(qū)的管理者，不僅要建設(shè)嚴密的質(zhì)量管理體系，更要建立全程的游客滿意度管理體系，建立快速反應的游客投訴處理體系。
要提升東部華僑城游客的滿意度和美譽度，建議采取如下措施：
1.通過每日門票限量發(fā)售嚴格限制景區(qū)的游客數(shù)量，避免擁堵和可能產(chǎn)生的投訴。
2.通過旅行社和網(wǎng)絡(luò)推出分類的游客消費體系，對普通游客提供基本服務，對中高端顧客提供更有針對性服務內(nèi)容，用健康的文化娛樂內(nèi)容教育游客，提升游客的文化品味。鼓勵家庭游客來東部華僑城度假，聯(lián)合優(yōu)質(zhì)商家，聯(lián)合為他們提供更多定制化服務。
3.將國學教育和國學體驗與重點景區(qū)結(jié)合，為游客提供專家級導游，與普通帶團導游結(jié)合。
4.旅游景區(qū)參與投資與旅游紀念品設(shè)計合作，設(shè)計更有景區(qū)特色的旅游紀念品和文化消費產(chǎn)品。
旅游購物是顧客產(chǎn)生糾紛最多的環(huán)節(jié)，我們建議首先要把好產(chǎn)品進貨關(guān)，其次是訓練合格的營業(yè)員，價格管理要采取政府監(jiān)管和游客網(wǎng)絡(luò)投訴結(jié)合，為商家評比星級作為依據(jù)，投訴較多的商戶必須撤離商業(yè)街區(qū)，實行有效的淘汰制度。
文化旅游開發(fā)單位要注重引進一流商業(yè)顧問公司，聯(lián)合做好旅游景區(qū)的商業(yè)街區(qū)規(guī)劃，注重商業(yè)規(guī)劃與主題文化和建筑設(shè)計結(jié)合，注重人氣的聚集，讓游客有良好文化體驗。
五、用王陽明心學指導建設(shè)一支復合型知識結(jié)構(gòu)的文化旅游經(jīng)營管理隊伍
要建設(shè)一支復合型的管理隊伍，注重旅游管理，國學，商業(yè)經(jīng)營，酒店管理，高爾夫球場管理，滑雪場管理等多專業(yè)融合的人才隊伍。
對管理隊伍要堅持常年針對性培訓，結(jié)合顧客反饋意見進行針對性培訓。只有一流的團隊才能為游客提供精細化的旅游服務，職業(yè)道德是一流團隊的基礎(chǔ)。
1521年大儒王陽明居越講學，建構(gòu)了以“良知”為道德本體，以“致良知”揭示道德修養(yǎng)方法，并基于“知行合一”的獨立思想體系，創(chuàng)立了心學學派。
1527年，王陽明給門人講了“四句教”：無善無惡是心之體，有善有惡是意之動，知善知惡是良知，為善去惡是格物。
要想對游客提供滿意的服務，就必須鼓勵員工知行合一，用內(nèi)心的良知做好景區(qū)的規(guī)劃設(shè)計，提前考慮好文化旅游的主要活動和關(guān)鍵細節(jié)，實行現(xiàn)代旅游服務質(zhì)量管理體系，員工要扮演好旅游角色，滿腔熱情而又周到細致地做好運營服務，遇到不良天氣和突發(fā)事件能夠根據(jù)公司要求和內(nèi)心的良知妥善處理。
文化旅游景區(qū)要通過美好的旅游環(huán)境和健康向上的文化演出，啟發(fā)和呼喚游客內(nèi)心的良知，用大張旗鼓的方式娛樂顧客，潤物細無聲的方式培養(yǎng)更多的文明游客，陶冶游客的情操。
(來源：聯(lián)商網(wǎng)特約評論員楊寶民)
