2月17日，58到家與嘟嘟美甲合并的消息得以公布，兩家的合并，使O2O行業(yè)，掀起了16年的洗牌大戰(zhàn)，也正式告誡整個行業(yè)，春節(jié)過完了，開戰(zhàn)。

58到家靠著58同城這個爹，成為O2O行業(yè)名副其實的富二代。大冪冪代言，在央視和各大衛(wèi)視黃金時段投放廣告，并且在熱播電視中植入廣告，58到家在宣傳上的花費，可謂是甩競爭對手幾條街。

58到家荒于取舍

從58到家的業(yè)務(wù)范圍來說，經(jīng)營范圍涉及家政、搬家、美甲等諸多領(lǐng)域，在現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)市場中，廣泛容易失焦，多不易于精，因此消費者提起美甲，想到的是河貍家;提到家政，又會想到云家政。

反觀58到家，從產(chǎn)業(yè)布局來看，大有涉足多個領(lǐng)域，各行一把抓的想法。然而涉及行業(yè)眾多，面向的消費群體的種類就越多，在宣傳上很難面面俱到的顧及到如此多的消費群體，因此才會出現(xiàn)雖然涉及范圍很廣，但少有能讓消費者記住的亮點項目。這種不知取舍的品牌戰(zhàn)略，反倒阻礙了其發(fā)展。

各領(lǐng)域精英品牌，深入瓜分58到家市場

層出不窮的垂直上門服務(wù)O2O品牌，利用專注與某一行業(yè)的優(yōu)勢，不斷搶占市場，擴大知名度和品牌影響力。在上門服務(wù)O2O品牌中，目前做的最好的，當屬河貍家，河貍家利用女性群體最關(guān)注的‘美麗事業(yè)’，用半年的時間，創(chuàng)造了10億的估值。在河貍家蓬勃發(fā)展的同時，對58到家的美甲業(yè)務(wù)造成了很大的沖擊，在15年9月，58到家深陷裁員風波，一度引起各種猜測。

與嘟嘟美甲合并，搶奪失守的美甲市場

今年2月17日，58到家合并嘟嘟美甲，后者保持獨立品牌和運營，合并后，雙方將對美甲業(yè)務(wù)進行整合，在美甲師、美甲工具、美甲樣式等方面進行資源互補。

嘟嘟美甲目前上線一年半的時間，其業(yè)務(wù)覆蓋上門美甲、美睫、護理等多個品類，上線三個月之后，即完成A輪千萬美元級的融資。如果說河貍家已經(jīng)確立了全國O2O美業(yè)界第一的地位，那么嘟嘟美甲就是華南地區(qū)的第一，可見嘟嘟美甲的實力也是不容小窺的。且嘟嘟美甲在去年與河貍家經(jīng)歷過一場隔空罵戰(zhàn)，與河貍家的梁子，也算是早就結(jié)下了。

58到家與嘟嘟美甲的合作，也就不難看出58想要借助嘟嘟在美業(yè)O2O的影響力，強強聯(lián)合，收復失守的美業(yè)O2O市場，最終直指河貍家了。

此次58與嘟嘟的合并，意圖撬動河貍家在美業(yè)O2O的地位，究竟結(jié)果會如何?小編不在此臆測，只看將來的發(fā)展了。