聯(lián)商網(wǎng)消息：2015年，以大型超市、百貨為主的實體店仍然遭遇業(yè)績和利潤的雙雙下滑。國家商務(wù)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年9月份5000家重點零售企業(yè)銷售額同比增長僅為4.6%。截至11月17日，統(tǒng)計的76家零售業(yè)上市公司發(fā)布的2015年三季度報顯示，六成上市公司的營業(yè)收入和凈利潤雙雙下滑，且至今沒有好轉(zhuǎn)跡象。百貨業(yè)繼續(xù)成為重災(zāi)區(qū)。雖然超市業(yè)態(tài)抗跌能力相對好于百貨業(yè)，但實體店鋪的拓展在2015年仍呈現(xiàn)出“關(guān)多開少、大慢小快”的局面。這是零售行業(yè)共同面臨的狀況。
家樂福正是預(yù)見到了零售業(yè)將會面臨的系統(tǒng)性問題，因此著眼于改革和轉(zhuǎn)型，整體業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出“多渠道”，“多業(yè)態(tài)”發(fā)展的態(tài)勢。家樂福發(fā)展了新的業(yè)態(tài)——便利店，開辟出新的渠道——電商業(yè)務(wù)——家樂福網(wǎng)上商城。家樂福的變革不是盲目擴張，二是在啟動新的業(yè)務(wù)之前先夯實采購體系及物流供應(yīng)鏈，將24個城市商品中心合并為6個大區(qū)采購中心，并相繼建成大區(qū)物流配送中心。
合并采購中心 自建物流配送中心
從2015年3月起，家樂福開始著手將中國24個城市商品采購中心重組為6個大區(qū)采購中心，并自建物流配送中心，分別覆蓋華東、華北、華南、華西、華中和東北區(qū)域，預(yù)計在2016年底之前全部建成。目前建成并投入使用的配送中心有江蘇昆山(華東)、四川成都(華西)、湖北鄂州(華中)、天津武清(華北)，而另外兩個——華南和東北大區(qū)的配送中心也會在2016年建成，足可見家樂福中國的建設(shè)規(guī)模和速度，以及它改革轉(zhuǎn)型的決心。
家樂福這么做，自然是著眼于其在中國未來的長期發(fā)展，夯實采購和供應(yīng)鏈?zhǔn)橇闶蹣I(yè)必須要做的基本功課，同時也是為家樂福中國逐步引入便利店和網(wǎng)上商城開啟O2O業(yè)務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
引入“easy家樂�！毙I(yè)態(tài)
在中國一直堅持大賣場業(yè)態(tài)發(fā)展的家樂福也開始引入便利店的新業(yè)態(tài)。家樂福中國區(qū)總裁兼CEO唐嘉年表示，他非�？春酶⌒偷牧闶坶T店。“任何一種零售業(yè)態(tài)都不會消亡，零售創(chuàng)新是無處不在的。零售業(yè)的變化非常迅速，創(chuàng)新和改革是成功的關(guān)鍵。各個業(yè)態(tài)必須創(chuàng)新和堅持。零售業(yè)的成功之道就是關(guān)注細(xì)節(jié)，零售是由無數(shù)小細(xì)節(jié)組成。”
2014年11月，家樂福中國就在上海開了第一家 “easy家樂福”便利店。2015年，家樂福又在上海試水開設(shè)了更多的便利店，目前已有7家便利店。
“easy家樂福”選擇溫暖的橙色為主色調(diào)，從燈光亮度、到貨架、再到購物車都是橙色的，這一點完全區(qū)別于大賣場。據(jù)說，選擇橙色也是在對比了藍(lán)色、棕色、巧克力色和綠色等多種顏色之后慎重決定的，他們認(rèn)為橙色傳遞給人一種有活力、很溫馨的家庭般的感覺。
據(jù)悉，家樂福便利店與一般的社區(qū)便利店最大的不同是營業(yè)面積大、產(chǎn)品種類多、更注重體驗。它的每家便利店約有250-400平米，約4000個產(chǎn)品品類。從這個角度看，這其實更像是社區(qū)小型、日常的采購中心。
以第一家便利店為例，其主要商品是日常生活必需品、廚房用品、食品飲料等。而到了第二、第三家店，商品則以食品和生鮮為主，占到了約85%。體驗感也明顯加強。開設(shè)于徐匯區(qū)的茶陵北路店一樓是商品銷售區(qū)，二樓是休閑就餐區(qū)，還提供簡餐、咖啡、Wi-Fi、充電插座等設(shè)備，并可以作為展示空間，舉辦畫展、攝影展和活動之類。另外，家樂福的每家便利店都設(shè)有多個智能終端，顧客可以實現(xiàn)在線下單支付瀏覽商品等功能。目前家樂福已在上海開出了7家便利店，2016年還將會在異地落地。
涉足電商，嘗試O2O模式
2015年6月，家樂福網(wǎng)上商城已在上海地區(qū)上線。家樂福網(wǎng)上商城依托的是門店資源，所有貨品在下單后自動派單到距離消費者最近的大賣場，由其配貨并發(fā)出，實現(xiàn)商品次日達(dá)。除送貨外，便利店也可作為線下自提點。
2015年12月28日，家樂福網(wǎng)上商城App正式上線，進一步推動實體門店的電子化和移動化。家樂福APP上線后，網(wǎng)上商城訂單量增長了25倍。并且，家樂福還獲得了“上海自貿(mào)區(qū)外商投資經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)”牌照，成為自貿(mào)區(qū)首批獲得該資質(zhì)的外資企業(yè)之一。這也意味著家樂�？稍谌珖秶鷥�(nèi)開展電商業(yè)務(wù)，其網(wǎng)上商城也會從上海拓展到全國更多城市，并允許第三方商戶入駐家樂福電商平臺，有望引進更多進口品牌(如歐洲、中國臺灣等地)的各類商品。
“移動家樂�！眴用阅阗u場定向營銷
“移動家樂�！笔谴筚u場首次嘗試專場定向營銷，把迷你賣場進行遷徙式經(jīng)營，依據(jù)特定的消費群體進行商品種類細(xì)分選擇，打造不同的促銷模式和折扣優(yōu)惠。家樂福希望通過定向營銷的細(xì)分市場尋求傳統(tǒng)零售業(yè)新的業(yè)績增長點，在東莞工廠區(qū)的特賣嘉年華正是一次大膽的嘗試。
12月23日家樂福在東莞南城區(qū)新科電子廠舉行的“移動家樂�！S特賣嘉年華”中，集中了接近600個應(yīng)節(jié)商品和日常必需品，主要有食品、洗護日化、服裝、玩具、家電等，涵蓋了基礎(chǔ)的日常生活，儼然一個迷你的家樂福賣場，創(chuàng)造了幾乎與一家約2萬商品中等規(guī)模的實體門店日銷售額相當(dāng)?shù)臉I(yè)績。1月22日在東莞高埗鎮(zhèn)的裕元工業(yè)區(qū)開展另外一場更大規(guī)模的工廠特賣會。
“移動家樂福”這個項目對于特定群體的消費習(xí)慣的研究、商品選擇、配送與保存、系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)、移動支付、定價與促銷方式等方面都進行了有益的探索，消費對象從泛泛幾百萬人口的都市顧客“濃縮”到了定點定向的東莞鎮(zhèn)區(qū)的工廠工人，從選一個方便的地點“等你來消費”，傳統(tǒng)超市正在主動“來到你身邊”。
線上線下營銷刺激地方制造大賣
2015年8月，家樂福加入“廣貨網(wǎng)上行”助銷大軍，成為促銷“廣貨”的第一家全國性連鎖大型生活用品類超市、推廣廣東制造的首個“洋面孔”。由廣東省政府主辦的“廣貨網(wǎng)上行”是由政府提供補貼獎勵刺激廣東制造的產(chǎn)品銷售的活動。
家樂福廣東21家門店通過發(fā)微信紅包等方式吸引消費者購買廣東制造的商品。2015年9月1-7日，通過關(guān)注“廣貨網(wǎng)上行”和“家樂福華南”微信公眾賬號的顧客即可有機會搶到20萬個總額超千萬元的紅包。顧客持家樂福微信紅包到廣東省內(nèi)所有家樂福門店消費任何廣貨商品即可當(dāng)場抵扣現(xiàn)金。參與廣貨網(wǎng)上行的商品有紡織品、日用百貨、食品、家電等超過一千種廣東制造的商品和廣東品牌。
家樂�！皬V貨網(wǎng)上行”發(fā)千萬紅包活動是典型的創(chuàng)新網(wǎng)購形式。通過線下線上融合促銷，家樂福通過“廣貨網(wǎng)上行”活動官方網(wǎng)站、微信、移動瀏覽器等渠道向登錄的網(wǎng)民免費發(fā)放紅包，同時聯(lián)合品質(zhì)優(yōu)良的“廣東制造”廠商在門店開展大幅折扣讓利、獲免費贈品等追加優(yōu)惠，共同營造廣貨熱銷局面。為期7天的線上線下營銷產(chǎn)生了兩千萬銷售額，既拉動了地方制造的消費，也給家樂福帶來可觀效益。這正是傳統(tǒng)零售業(yè)在移動終端支付日益發(fā)展的時代進行的營銷轉(zhuǎn)型。
(聯(lián)商網(wǎng) 羅秀玲)
