新華都購物廣場旗下的社區生活超市鄰聚本月將開業。與此同時，一直以便利店起家的六意便利店也計劃轉型進軍社區超市市場。

業內人士稱，試水社區超市，經營模式看上很好，但也不容易。

記者昨日獲悉，計劃已有大半年時間的鄰聚社區生活超市，現在一切準備都進入尾聲了，計劃本月16日開業，其位置在西洪路鳳凰劇院，面積約450平方米。該超市總經理鄭海棠介紹，社區超市是介于大型賣場和便利店之間，其功能是彌補綜合體和大型商超的無法實現的便利。同時，社區超市也有別于目前流行的便利店。社區超市就是社區居民不需要開車或者花費很多時間采購，就能滿足社區居民日常購物的需求。

除了鄰聚社區生活超市外，六意便利店也開始將便利店升級為社區超市，進軍社區超市市場，計劃3年內在福廈泉開百家社區超市。

六意便利店一負責人告訴記者，“如今，社區超市的收益并不比商業中心店高,沒有成本優勢和原來便利店的資源,也不敢隨意投資社區超市。只能看準一家開一家的心態應對。”

新華都購物廣場總裁上官常川表示,如今業態進一步細分,社區超市除了要直接面對菜市場的競爭,還要與水果店、便利店、面包店、零售店等一大批便民型的小商店爭搶客源。目前鄰聚社區超市的首家試水也好，還是六意便利店轉型進駐社區超市也好，將要面臨的問題是許多的。

福建省東南商務管理研究院院長、省商貿業聯合會副秘書長許安心也認為，社區超市作為后來者，為了服務更周全，都還以“深入樓盤內部配送”吸引顧客，但是這樣配送成本較高。

同時，許安心還表示，社區超市面積有限,存貨不多,配送需要小批量、多批次。假設一臺車每日花費200元,每天只配送10個點,每個點的成本就要多20元。這樣整個商品的成本就無形在加價。社區超市在發展上不能盲目追趕,只能不斷地前期試水,需要摸索出合適的、符合自身需求的運營模式。

（東南快報記者吳靜）