聯商網專欄：這幾天中國零售業被一個來自中國酒店業的IT寡頭石基給頻頻刷屏了。作為IT行業的筆者，有必要給大家做一些介紹，從三方面著手，石基的起家，石基和阿里，未來的可能性。

先說說石基的起家，2003年石基在中國區代理世界知名酒店行業前臺系統Micros-Fidelio Opera(以被Oracle收購)軟件至今，壟斷高星級酒店IT業務80%強，行業解決方案從酒店的前臺系統，餐飲的點單系統(POS)，到物料訂貨管理系統，財務管理系統，人事管理系統，會員管理系統，IT系統集成等等;因此筆者更傾向與稱呼石基為酒店行業的IT寡頭，做到寡頭級別，行業規則就是寡頭有話語權，最主要的無外乎定價權。從石基在酒店業的一系列收購動作來看，也是以狠猛準著稱，在酒店業的壟斷性收購都在2008年左右完成。這幾年頻頻在線上酒店旅游業發力，效果不佳。

阿里和石基的合作是頗為耐人尋味的，對石基股份的收購是阿里巴巴在納斯達克上市后的第一項資本運作，頗受矚目。從阿里占有15%的石基股份而言，這并不對石基實際掌控者李仲初(占有53%股份)有任何的動搖，石基還是很堅定的在它可控范圍內發展新的業務。而阿里也參與了石基業務發展的部分的話語權，并能從石基的業務增長而獲利。從阿里和石基業務的目前合作而言，如果僅僅是淘寶旅游對接酒店訂單，淘點點對接餐飲，支付寶對接酒店以及餐飲的支付系統，這并不能給雙方帶來太多的業務增長點。

這次石基出手一下子出手了兩家在零售IT業非常知名的公司，主控了在納斯達克上市的富基融通50.51%的股本，并全資收購了長益科技，這一系列的資本動作引起了實體零售業的震驚，背靠阿里這座大山，石基想做什么?有意思的是，縱觀這幾年石基的收購，筆者發現，兩年前石基在深圳收購的深圳萬國思迅軟件早隱然為石基的這次大大出手收購動作打好了基礎，而這家萬國思迅主打的是云POS。因此筆者猜想，未來，零售數據的云走向會越發趨于常態：從零售業最重要的點單機(POS)硬件著手，借勢阿里云的平臺，隨著這幾家零售IT全方案公司的被統一編制，無論私有云還是共有云，零售業的IT行業會有一番新的變革。

但是否“云”就意味著石基或者阿里會把控各家零售的數據?這個話題是目前零售業最為糾結的，從事IT軟件業十多年的筆者不得不解釋一下，這之間是不存在關聯的。阿里云作為硬件載體，它承載著各個企業以及公司的數據，但無論從法律角度還是實際操作角度，它都無法去使用這些數據。并且企業也有自己的選擇權來是否使用阿里云，甚至可以用私有云和公有云來更有效的保護企業數據的安全性。