近日，蘇果在南京的部分超市正式接入華潤萬家旗下“e萬家”電商平臺。消費者在店內通過掃描展示的跨境商品二維碼下單，3-4天內訂購的跨境商品就可以送到手中。未來蘇果還會做更多的O2O嘗試。

蘇果超市是江蘇省內最大的連鎖超市企業(yè)，主要分布在江蘇、安徽、湖北等地，目前主要有蘇果超市、蘇果便利、蘇果社區(qū)店、蘇果平價店、大賣場五種不同形態(tài)的連鎖店。2004年零售巨頭華潤完成對蘇果的收購。目前，華潤在零售業(yè)務上主要有華潤萬家、蘇果、歡樂頌等品牌，業(yè)務覆蓋全國31個省市。

華潤在的電商之路上頗為坎坷。2005年2月，香港華潤萬家首個電商項目“萬家摩爾”上線，主要經(jīng)營潮流特式生活商品，2013年萬家摩爾停運。2015年6月19日，華潤萬家電商平臺e萬家正式上線，重新開啟實體零售與線上零售雙渠道發(fā)展之路。目前，除跨境商品外，e萬家平臺上銷售的包括生鮮時蔬、零食酒水、家居日用及廚具電器等。

下一個順豐嘿客？

億歐網(wǎng)此前曾盤點過國內連鎖便利店中開展零售O2O嘗試的企業(yè)及其做法，比如有唐久便利與京東合作試水O2O，快客與達達合作創(chuàng)建社區(qū)電商服務平臺等等。

通過二維碼掃描然后下單購買的方式讓人很容易聯(lián)想到此前的順豐嘿客。順豐從物流起家，2014年投入近10億到順豐嘿客項目。嘿客主要經(jīng)營社區(qū)生活所需商品，如生鮮、日用品等，門店里只有少量供體驗的商品，更多的是二維碼。嘿客模式很新穎，但是卻遭到很多的吐槽。

首先，嘿客的購物方式與網(wǎng)上購買并沒有什么區(qū)別。顧客想要夠買商品，可以通過掃描二維碼，然后下單付款。商品通過順豐的物流配送上門。顧客想立即買袋米，卻讓顧客掃二維碼，一天兩天之后送到家門口。另外，嘿客作為社區(qū)店，實際上經(jīng)常有時間光顧的是中老年人，而中老年人對這種新奇的購物方式難以接受。模式的不清晰導致順豐嘿客交了高昂的學費，今年8月順豐嘿客低調轉型為順豐家。

回到蘇果的零售O2O模式，顧客在店里掃描二維碼，下單，購買，跨境商品3到4天后送到家里。其實，這與網(wǎng)購的區(qū)別不大，而且網(wǎng)購選擇更加豐富。但是，這樣的需求是不是真的需求，是不是也像嘿客一樣新穎而不切實際，還有待時間檢驗。

便利店到底該如何做O2O？

除了蘇果這種接入既有的電商平臺方式以外，便利店自身搭建電商平臺做O2O嘗試的不少。但是由于搭建電商平臺的費用高、缺少互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗、便利店的區(qū)域性明顯，便利店自身搭建平臺做O2O幾乎不現(xiàn)實。

而最近，超市代買/生活電商平臺如多點Dmall、京東到家、愛鮮蜂、小美快購、生活圈C以及閃電購等成為創(chuàng)業(yè)的熱門。這些超市代購/生活電商，或稱為便利店平臺，與線下的便利連鎖店合作，提供讓社區(qū)居民足不出戶、在手機app上就可以購買附近商品的服務。從選購、下單、支付到配送形成了一個閉環(huán)。按照這種模式，最終線下商店可能會變成平臺的一個倉庫，導致線下商店客流越來越少。

文章提到三種便利店O2O的模式：①接入既有電商平臺②自建網(wǎng)上商城③與第三方按需服務平臺合作。但是這三種模式面臨著以下的問題：線下掃碼的方式可能是偽需求，自建網(wǎng)上商城運營費用和推廣費用昂貴，與第三方平臺合作可能會導致線下商店淪為平臺的倉庫。未來，便利店O2O會如何發(fā)展，其模式還有待探索。
　　（來源：億歐網(wǎng) 作者：晏國文）