華潤萬家是中央直屬的國有控股企業集團、世界500強企業——華潤集團旗下優秀零售連鎖企業集團，同時也是中國最大的零售連鎖企業集團之一。旗下擁有華潤萬家、蘇果、Ole’、blt、V+、樂購express、V>nGO、歡樂頌、樂都匯、華潤堂、Voi_la!、VIVO采活、Pacific Coffee、e萬家等多個著名品牌，其中超市業務已連續多年位居中國連鎖超市第一位。
——引自華潤萬家官網
*以上14個為業態主品牌，不包括業態子品牌及自有商品品牌，尚未納入“U購select”和“ewj shop”等新創品牌。
從“萬佳百貨”到現在的14個業態品牌，華潤萬家已經擁有了規模巨大的品牌矩陣，主要包括
(1)超市品牌，如華潤萬家、蘇果、Ole'、blt、V+、樂購express、V>nGo;
(2)購物中心品牌，如歡樂頌、樂都匯;
(3)專門店，如華潤堂、Voi_la!、PACIFIC COFFEE、elVivo采活;
(4)電商，如ewj.com e萬家。
一、企業品牌與業態品牌重疊
“華潤萬家”既是企業的名稱，又是旗下超市業態的品牌名稱，這就是問題。布局多業態，搞多個品牌，本來應該是要借助“華潤萬家”這個10年品牌的號召力和影響力，但這個力不是對旗下所有業態都有正面的影響的。一個做超市的，去做咖啡，去做購物中心，去做保健品店，怎么都顯得不是那么專業，不是那么值得去信任。當然，像海爾集團，把“海爾”運用于旗下幾乎所有非高端家電品牌，主品牌+副品牌的組合，充分發揮了海爾在家電行業的品牌影響力。面向大眾的超市業態應該要借助萬家的品牌背書，高端超市、專業業態的品牌塑造在反而要和“華潤萬家”隔遠點。
二、英文命名不利于顧客認識和傳播
華潤萬家14個品牌中均含有英文，其中5個為純英文，包括Ole、blt、V+、V>nGo、Voi_la，一水洋氣。筆者私認為，英文命名其實反映的是中國消費者認為英文代表高端、大氣、時尚、國際范，萬家利用這樣的心態，來塑造品牌形象。肯定，華潤萬家的解釋會說是“與業態(高端)定位有關”，這對，但不全對。品牌需要被消費者認知、認同和信賴，前提至少是能被識別和記憶。看看沃爾瑪、家樂福、麥德龍、宜家、西門子、通用，等等，世界巨頭到中國，都得入鄉隨俗，取個中文名。單純的英文并不利于記憶和傳播，如Ole'、blt、V+、樂購express、V>nGo、Voi_la!。華潤萬家的這些“洋品牌”，要么應該是“品牌名稱+業態”，如blt精品超市，或者中英文同時使用，如PACIFIC COFFEE，太平洋咖啡。
*部分內容來源于公開報道和華潤萬家官網。
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