想買(mǎi)國(guó)際一線品牌，但價(jià)格之高令人望而卻步。以“名牌+實(shí)惠”為服務(wù)理念的奧特萊斯商業(yè)業(yè)態(tài)，如今在中國(guó)遍地開(kāi)花。
奧特萊斯涌現(xiàn)合肥
“奧特萊斯”是英文OUTLETS的中文直譯。其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思，在零售商業(yè)中專指由銷(xiāo)售名牌過(guò)季、下架、斷碼商品的商店組成的購(gòu)物中心，因此也被稱為“ 品牌直銷(xiāo)購(gòu)物中心”。
國(guó)內(nèi)現(xiàn)有奧特萊斯主要分布在一、二線城市及沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，目前涌入合肥的奧特萊斯有：合肥砂之船奧特萊斯，預(yù)計(jì)2015年底開(kāi)業(yè)，已入駐第一個(gè)主力商家——+39space意大利空間；合肥華盛奧特萊斯，預(yù)計(jì)2015年底開(kāi)業(yè)。5月31日剛剛開(kāi)業(yè)的安糧城市廣場(chǎng)，奧特萊斯作為其中一種業(yè)態(tài)招商進(jìn)入，現(xiàn)已入駐了BURBBRRY、GUCCI、PRADA、ARMANI等眾多奢侈品折扣店。此外，合肥媒體報(bào)道的安徽最大的奧特萊斯項(xiàng)目綜合體——合肥奧特萊斯，預(yù)計(jì)到2016年建成。
國(guó)內(nèi)奧特萊斯喜憂參半
在百貨進(jìn)入低潮期后，購(gòu)物中心與奧特萊斯業(yè)態(tài)開(kāi)啟瘋狂的發(fā)展模式。不過(guò)中國(guó)奧特萊斯業(yè)態(tài)在瘋狂開(kāi)發(fā)一年后，成績(jī)喜憂參半。2014年中國(guó)奧特萊斯TOP100榜單顯示，雖然在市場(chǎng)低迷期，九成上榜企業(yè)保持了雙位數(shù)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，但那些盲目的跟風(fēng)者被拒之門(mén)外。
一方面由于奧特萊斯業(yè)態(tài)帶來(lái)的亮眼的銷(xiāo)售額，吸引大批零售商與地產(chǎn)商前仆后繼，另一方面由于發(fā)展步伐過(guò)快，進(jìn)入奧特萊斯領(lǐng)域的企業(yè)并沒(méi)有無(wú)限風(fēng)光。
有媒體報(bào)道稱，目前國(guó)內(nèi)已開(kāi)業(yè)、在建與規(guī)劃的奧特萊斯項(xiàng)目超過(guò)250家。其中，規(guī)劃或在建的項(xiàng)目數(shù)量創(chuàng)歷史新高，超過(guò)100家，不過(guò)能夠順利入市的僅有1/25左右。延緩開(kāi)業(yè)或?yàn)l臨停業(yè)的單店不在少數(shù)。
奧特萊斯在肥項(xiàng)目“難產(chǎn)”
這方面合肥地區(qū)也有慘痛的例子。如：2008年安徽首家?jiàn)W特萊斯購(gòu)物中心開(kāi)在合肥，歷經(jīng)三年后敗走。起因是由于“經(jīng)營(yíng)的國(guó)際品牌數(shù)量有限，沒(méi)有足夠的吸引力”。而新站區(qū)合肥奧特萊斯2012年就舉行過(guò)奠基儀式，2013年12月土地才開(kāi)始出讓，之后就一直處于圈地狀態(tài)，直到2014年才被列入重大開(kāi)工項(xiàng)目……
特賣(mài)經(jīng)濟(jì)面臨難題
國(guó)內(nèi)奧特萊斯第一人、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)萬(wàn)文英就指出，奧特萊斯在中國(guó)遍地開(kāi)花，但真正符合國(guó)外奧特萊斯特性的卻寥寥無(wú)幾;地產(chǎn)商的參與，在外觀和建筑上形似的居多，但真正運(yùn)營(yíng)成功的卻寥寥無(wú)幾;另外貨源渠道在十年間仍未完全解決，真正擁有國(guó)際、國(guó)內(nèi)著名、知名品牌店的奧特萊斯卻寥寥無(wú)幾。
有不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，現(xiàn)在的奧特萊斯徒有其名，真正有吸引力的國(guó)際大牌少得可憐，有的價(jià)格偏高、配套設(shè)施不完善，根本不具競(jìng)爭(zhēng)力。無(wú)法打通供貨渠道是國(guó)內(nèi)奧萊難以成功的致命問(wèn)題。其次是電商對(duì)于奧萊的沖擊，奢侈品電商平臺(tái)、奧萊同類產(chǎn)品平臺(tái)、線上代購(gòu)平臺(tái)及商家等，對(duì)奧萊銷(xiāo)售有一定影響。
二線城市該如何運(yùn)營(yíng)奧萊？
有一種行業(yè)觀點(diǎn)是，雖然現(xiàn)在二、三線城市奧萊經(jīng)營(yíng)暫不如一線城市，但作為商業(yè)稀缺業(yè)態(tài)形成跨區(qū)域輻射，未來(lái)仍有機(jī)會(huì)。奧萊要想在二線城市發(fā)展得好，萬(wàn)文英說(shuō)，關(guān)鍵要看所在的城市和附近城市有沒(méi)有國(guó)際和國(guó)內(nèi)知名品牌或者是消費(fèi)者喜愛(ài)的品牌，來(lái)滿足消費(fèi)者的需求。
她認(rèn)為奧特萊斯要做成，必須具備以下幾個(gè)資源：
一是品牌資源；二是有沒(méi)有那么大量的貨源，可以支持365天都能買(mǎi)到折扣的商品；三是品牌在這個(gè)地區(qū)的認(rèn)知度有多高。她提出一個(gè)觀點(diǎn)是，中國(guó)是加工大國(guó)，商品多，品牌也多，奧特萊斯更是宣傳本國(guó)品牌、本土品牌的機(jī)會(huì)。
合肥幾大奧特萊斯運(yùn)營(yíng)商發(fā)展規(guī)劃
再著眼到合肥，即將在年底開(kāi)業(yè)的合肥砂之船奧特萊斯，計(jì)劃植入更多的業(yè)態(tài)，例如分配1萬(wàn)至2萬(wàn)平方米的體量給餐飲業(yè)態(tài)，2萬(wàn)至3萬(wàn)平方米的體量分給兒童游樂(lè)設(shè)施，并在此基礎(chǔ)上添加超市業(yè)態(tài)等等。“像正價(jià)店的折扣店購(gòu)物中心”，砂之船或在走這樣的路線。
而如何應(yīng)對(duì)電商的挑戰(zhàn)，華盛商業(yè)總經(jīng)理鄭珉虎表示，“未來(lái)華盛奧特萊斯微商城以華盛奧特萊斯實(shí)體商戶為基礎(chǔ)，展開(kāi)微店、APP應(yīng)用等全渠道營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)可以對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)物需求進(jìn)行即時(shí)和精準(zhǔn)分析，與顧客之間建立商鋪資訊派送和微信粉絲關(guān)注的雙向互動(dòng)，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)微信支付。未來(lái)華盛奧特萊斯或?qū)ⅹ?dú)立品牌連鎖擴(kuò)張，十年內(nèi)全國(guó)再開(kāi)二、三十家?jiàn)W萊�！�
合肥這幾家待開(kāi)業(yè)的奧特萊斯商業(yè)中心，能否適應(yīng)本土氣候、玩轉(zhuǎn)得風(fēng)生水起呢?還需要等待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
按照萬(wàn)文英的觀點(diǎn)，奧特萊斯在中國(guó)的發(fā)展?jié)摿σ欢ㄊ蔷薮蟮摹Ｋ齻�(gè)人的判斷是：奧特萊斯是一種極為特殊的零售業(yè)態(tài)，更是極富專業(yè)性的運(yùn)營(yíng)技術(shù)。要使奧特萊斯在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟、茁壯成長(zhǎng)，下一個(gè)十年才是關(guān)鍵。
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