聯(lián)商網(wǎng)專欄:作為零售業(yè)的第一大巨鱷,沃爾瑪在和亞馬遜打得難解難分的同時,也沒忘了找找自己這群小兄弟們的麻煩,隨著小型店的啟用,現(xiàn)在沃爾瑪要來搶“小兄弟們”的業(yè)務(wù)了。
沃爾瑪?shù)男履繕?biāo)是占領(lǐng)生鮮類市場。
自2013年開始,沃爾瑪就開出了小型店,包括鄰里超市(Walmart Neighborhood Markets),目前這種業(yè)種店正在高速地跑馬圈地,已經(jīng)成為了傳統(tǒng)超市的重要競爭對手。這些傳統(tǒng)超市包括全食超市、Kroger等等。
過去的幾年來,盡管傳統(tǒng)超級市場(Supermarket)已經(jīng)擊潰了來自郊區(qū)的購物中心(Supercenter)的侵襲,但是沃爾瑪?shù)男⌒偷昝黠@是個不一樣的對手。
沃爾瑪?shù)泥徖锸袌龅昕梢哉f是郊區(qū)式購物中心的微(猥)縮(瑣)版,不過可怕的是,這些店鋪不僅可以像傳統(tǒng)沃爾瑪一樣提供低價商品,而且是很容易找到的:比起傳統(tǒng)只在郊區(qū)等大空間地區(qū)開店的傳統(tǒng)沃爾瑪?shù)辏徖锸袌鲆云湫⌒偷甑男螒B(tài)很容易在市內(nèi)開店。這些加在一起,使得沃爾瑪鄰里市場店的競爭力提升了好幾個檔次。
另外,從目標(biāo)市場看,鄰里市場店基本聚焦于三個品類,即生鮮、醫(yī)藥品和汽油,在任何一個國家,這幾乎都不是電商能解決的東西,如果是在城市內(nèi)開店,其競爭能力絕對不可小覷。
(聯(lián)商網(wǎng)專欄作者王子威)
- 該帖于 2015-6-29 9:31:00 被修改過