導(dǎo)語(yǔ)：號(hào)外號(hào)外!樂購(gòu)華南區(qū)今天全體罷工了!美團(tuán)王興遭萬(wàn)達(dá)電商挖角，據(jù)說(shuō)很激動(dòng)。這幾個(gè)女裝到底是真洋牌還是假洋牌?東莞實(shí)體店太難，畫面慘實(shí)在不忍心看!致娃哈哈集團(tuán)總裁宗慶后的一封信!說(shuō)說(shuō)陳列、促銷和采購(gòu)的那些事。分享身邊的創(chuàng)意活動(dòng)，等的就是你!…精彩內(nèi)容別錯(cuò)過(guò)，快來(lái)看聯(lián)商論壇一周熱點(diǎn)話題!
一、號(hào)外號(hào)外!樂購(gòu)華南區(qū)今天全體罷工了!
http://www.ypfit.cn.cn/club/archives/2015/679277.shtml
華潤(rùn)收購(gòu)以來(lái)，一路問(wèn)題多多，自前日樂購(gòu)華南一天走了兩店總，今天樂購(gòu)員工們終于按耐不住，各店相繼罷工!期望華潤(rùn)高層給出明確的員工賠償方案，明確的架構(gòu)及員工安置方案。
@落葉：我們的訴求是先買斷工齡，避免受到不公平待遇，希望被尊重!其他再協(xié)商。
@水中望月：99年的老員工幫頂了，真的越來(lái)越不像話了。
@262656188：收購(gòu)他們我們公司虧了二十幾億，是英國(guó)樂購(gòu)放棄了他們，我們公司算是仁道了,明知道虧損還收購(gòu)他們是因?yàn)椴蛔屗麄兪I(yè)，是他們管理層歪曲了事實(shí)，我只想說(shuō)，收購(gòu)你們后，我們的福利都別壓減了，我們都沒有怨言，我是華潤(rùn)萬(wàn)家員工!
二、美團(tuán)王興遭萬(wàn)達(dá)電商挖角!據(jù)說(shuō)很激動(dòng)
http://www.ypfit.cn.cn/club/archives/2015/679151.shtml
美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王興在個(gè)人微博上曝出，自己遭遇獵頭挖角擔(dān)任萬(wàn)達(dá)電商的CEO。王興自稱，聽說(shuō)萬(wàn)達(dá)給的薪水很高，想想還有一點(diǎn)小激動(dòng)呢。
但是，作為挖角CEO的獵頭，其語(yǔ)言水平似乎并不怎么強(qiáng)。王興曝光的私信顯示，獵頭稱：“萬(wàn)達(dá)集團(tuán)XX，想邀請(qǐng)您作為萬(wàn)達(dá)電商的職位，不知道您有沒有興趣接觸一下?”王興也在微博評(píng)論稱“那話好像不通順吧”。
@恁捏撅不：創(chuàng)始人去萬(wàn)達(dá)，真不一定能面試的上。
@18911000008：不會(huì)做PPT的人，人家萬(wàn)達(dá)看不上!
三、這幾個(gè)女裝到底是真洋牌還是假洋牌?
http://www.ypfit.cn.cn/club/archives/2015/678924.shtml
意大利liu jo，giada，maryling，德國(guó)marc cain。有沒有知情人士透露下?
@老 T：GIADA伽達(dá)：目前在國(guó)內(nèi)推廣做得很好，定位、店鋪級(jí)別比其他幾個(gè)高很多，深圳紅鈺代理的，產(chǎn)品檔次比其他幾個(gè)也要高，在國(guó)內(nèi)定位介于max&co與MaxMara之間，但不知血統(tǒng)真假，畢竟代理的品牌…
@ 仔仔: 都是正規(guī)的國(guó)外品牌，不過(guò)Giada好像被深圳紅鈺收購(gòu)中國(guó)區(qū)的代理權(quán)及設(shè)計(jì)權(quán)了，貌似跟Feraud的代理情況很像，可以自己設(shè)計(jì)部分款式。風(fēng)格整體比較簡(jiǎn)潔，有很多抄襲MaxMara大衣的影子，但時(shí)尚度不夠，色彩以黑白灰駝色為主。
四、東莞實(shí)體店太難，畫面慘實(shí)在不忍心看!
http://www.ypfit.cn.cn/club/archives/2015/678952.shtml
今年?yáng)|莞幾家互聯(lián)網(wǎng)公司風(fēng)光無(wú)線，有的被數(shù)億元高價(jià)收購(gòu);有的登陸新三板;有的獲得高額投資……
但是另外一個(gè)方面，聽到很多實(shí)體店朋友說(shuō)，“今年生意好難做啊!”你去路上走一圈，也會(huì)看到很多寫著“旺鋪轉(zhuǎn)讓”的標(biāo)語(yǔ)。
@五月傳真：看得好凄涼，哪道最重要的就是最后一點(diǎn)嗎，我總覺得其他上面的幾點(diǎn)，我所處的城市也有感覺呀。
@老 T：別說(shuō)商業(yè)，東莞的工業(yè)區(qū)算是全國(guó)最多的了，遍布每個(gè)鎮(zhèn)，前段時(shí)間路過(guò)，各個(gè)大小工業(yè)區(qū)馬路寬敞干凈，以前人頭瓚動(dòng)，現(xiàn)在人煙稀少…
@LEON：我們超市也是舉步維艱啊，誰(shuí)來(lái)搭救我們超市啊!
五、致娃哈哈集團(tuán)總裁宗慶后的一封信!
http://www.ypfit.cn.cn/club/archives/2015/679094.shtml
最近偶然得知宗馥莉已經(jīng)長(zhǎng)大并掌管娃哈哈部分機(jī)構(gòu)，但是你們倆人的部分管理方式無(wú)法融合，甚至相反。而娃哈哈在經(jīng)歷一個(gè)發(fā)展高峰期后開始進(jìn)入瓶頸期，這個(gè)現(xiàn)象就是我在企業(yè)管理體系概論中所提到的物極必反現(xiàn)象…
@拈花微笑子：宗先生的魄力和洞察力以及毅力不是我等所能理解和認(rèn)知的，多元化和專業(yè)化的對(duì)與錯(cuò)只能是智者見智了。
@最愛jack：我們要支持民族品牌，不要賣給外資
@恁捏撅不：首富身邊自己培養(yǎng)的“明白人”太多了,大家為了生活而已,沒必要去苛責(zé)什么。
六、說(shuō)說(shuō)陳列、促銷和采購(gòu)的那些事...
http://www.ypfit.cn.cn/club/archives/2015/678866.shtml
超市，大了說(shuō)諸多部門，基本還是營(yíng)運(yùn)和采購(gòu)，人員和商品�？椿靥藬�(shù)，問(wèn)題多少。我好拋磚。自由提問(wèn)，關(guān)于營(yíng)運(yùn)，采購(gòu)，其他部門也可以。來(lái)一趟，一起燴了。
@亞格斯：一個(gè)自營(yíng)小百貨店被旁邊有兩個(gè)主營(yíng)生鮮的連鎖生活超市分流了大部分的客流，有什么好的建議嗎?做了幾場(chǎng)促銷活動(dòng)，進(jìn)店的人都屈指可數(shù)，連抽獎(jiǎng)都無(wú)人問(wèn)津，真的是很心碎啊。
@袁大師畫圓：現(xiàn)在的門店說(shuō)白了就是執(zhí)行了控制，營(yíng)銷方面的事情指望不上。沒有監(jiān)督就沒有執(zhí)行，考核指標(biāo)跟不上反應(yīng)不出員工做出的貢獻(xiàn)，這是根源。一線員工難招聘，難培養(yǎng)，留不住。中高層管理人員目光短直重視短期收益，各種總報(bào)著撈一把走人的想法辦事。
七、【獎(jiǎng)金送不�！糠窒砩磉叺膭�(chuàng)意活動(dòng)，等的就是你!
http://www.ypfit.cn.cn/club/archives/2015/679265.shtml
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