這幾天，淘寶“叫板”工商總局這事越鬧越大，看來阿里要和工商總局死磕到底啦！
1月28日上午，工商總局拋出一份對阿里行政指導的白皮書，指出其在主體準入、商品銷售、交易行為管理等方面存在5大問題，希望阿里系主管“守住底線，克服傲慢情緒”。緊接著淘寶發(fā)聲明，把矛頭對準網(wǎng)監(jiān)司司長劉紅亮，決定向工商總局正式投訴。
那么你們認為：
1、淘寶平臺假貨率被認定達62.75%，究竟有沒有被冤枉呢？
2、關于淘寶“叫板”工商總局這事，你支持誰？
>>參與投票：淘寶“叫板”工商總局，你支持誰？
>>參與論壇跟帖，精彩觀點將得到1-100個聯(lián)商幣獎勵！
>>參與聯(lián)商博客《觀點約架》專題投稿，將得到100個聯(lián)商幣獎勵，上不封頂！
投稿請戳： http://www.ypfit.cn.cn/z/debateFirst/?SubId=1209
galiztb| 投票選項(單選) | 票數(shù)(百分比) |
活動已結束! 
~~~感謝大家的熱情參與~~~
金幣獎勵已按照活動規(guī)則發(fā)放到各位賬號中，請注意查收奧。
論壇跟帖獲獎用戶名單和金幣獎勵數(shù)
小狂 100
有點理想 50
我們正年輕 10
普諾瑪 10
平庸角色 50
yxeagle 10
掌上春秋 5
金沐 5
蓋子 30
老笑 50
鐵血大旗 5
零售爆料王 10
淘寶網(wǎng)商城 10
clotus 100
杰立惠 20
博客投稿獲獎用戶名單和金幣獎勵數(shù)
AC.Tank 100
柳二白 100
11 100
水哥 100
勤奮的人 100
劍走江南 100
小店當自強 100
吳明毅 100
曾經(jīng) 100
王利陽 200
金沐 200
張一夫 200
老笑 300
潛水數(shù)年，此次終因淘寶挑釁工商總局浮出水面，也算不吐不快吧。
阿里上市前我在和朋友聊天時說到：淘寶的假貨問題是個不定時炸彈，隨時爆炸的時候也許就能把股價炸掉幾十個點。阿里上市后，馬云對假貨的說法是：“說淘寶有假貨的人應該都沒在淘寶買過東西，是人太貪心，25元能買到真正的勞力士手表么？”做為在傳統(tǒng)零售成長10幾年并做過1年多電商的我來說，一笑置之。因為從邏輯上來講，馬云已經(jīng)承認了淘寶賣假貨，只是告訴消費者：“淘寶是在賣25元的假勞力士，你要覺得是真的就是你貪心。”如果是在正規(guī)的大型連鎖實體零售會怎樣呢，會有顧客買下這個商品，然后直接１２３１５要求１０倍賠償，如果情節(jié)嚴重的話接著這家實體零售將被停業(yè)整頓。
這次淘寶的挑釁實在讓我大跌眼鏡，公然售假多年還高聲叫囂“黑哨”，也算是2015年開年的商業(yè)領域一大奇葩事件。馬云在１０幾年前發(fā)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)房東”的商機并迅速擴張，但零售業(yè)的本質(zhì)似乎并未深入研究。“小二”的那篇文章實屬偷換概念，傳統(tǒng)零售因為沒有執(zhí)法權所以也無法打假，但建立商戶或商品的審核準入制度是最起碼的底線，哪一個超市或百貨的專柜沒經(jīng)過嚴格的審核才能入場經(jīng)營？沒人要求淘寶來承擔消滅假貨的重任，那的確是國家機構的職能，但保證假貨不在自家的電商平臺售賣，是電商們毋庸置疑的義務。
我早期在淘寶買過10幾樣東西，太累，現(xiàn)在基本不上淘寶了，因為給我的感覺無異于18年前武漢的廣埠屯電腦城，想買到物有所值的商品（只是物有所值，更不說物有所值的正品），要長時間的做功課、十八般騙術樣樣精通、練就火眼金睛，才敢進門。如果還是拿勞力士舉例的話也很簡單，25元的我們就不談了，就隨便在2萬-12萬的價格帶去選吧，有誰敢直接點開任何一家淘寶店鋪就直接下單付款，要先憑借自己的知識體系判斷真假、查看買家評論是刷的還是真的、分析賣家信用等等等等最終才敢膽戰(zhàn)心驚的賭運氣下單，付款以后也就是那種賭單雙的心態(tài)等待收貨。所以這種高單價的商品在淘寶的銷售數(shù)量要是能占比很高那才是滑天下之大稽，為什么高單價商品在電商的售賣頻率極低，就是因為電商的信用體系基本不值一提。
針對此事，力挺淘寶的個人判斷以下幾種人：
1、水軍或阿里內(nèi)部人員、淘寶大賣家
2、對“國家機構的不作為”積累了多年的情緒的人
3、被阿里的偷換概念迷住眼睛的人
4、完全不具備零售業(yè)基本常識的人
中國實體零售的發(fā)展經(jīng)過20年左右的磨練，基本已經(jīng)建立了完善的體制，正規(guī)的全國連鎖超市或百貨早已不存在這種公然售假的現(xiàn)象，但電商的發(fā)展仍然缺乏良性的監(jiān)管和自律，從大零售的角度來說，電商也只是零售的一種業(yè)態(tài)，要想發(fā)展的更強大，自省自律、逐步建立完善的規(guī)范是必經(jīng)之路。
零售業(yè)的發(fā)展需要大家的共同努力，而不是互相推諉、拒絕反省，如果成功只以銷售額的多少來判斷，各個時期的首富的確算是成功吧。但若以更高端的價值觀來衡量，馬云比我經(jīng)營領域的第二偶像——稻圣先生還相差甚遠。衷心希望阿里能成為一家真正偉大的公司，拋開它的股權結構，它的確是起源于中國的商業(yè)航母！
2015-01-30 13:10被設為骨貼，積分加20，金幣加4
狂兄霸氣！！100金幣已發(fā)送，請查收~
支持工商總局不是因為工商總局做的好或者做得對，兩個原因，其一淘寶馬云針對假貨問題的態(tài)度首先就是一種文明的退步，典型的奸商嘴臉，商業(yè)以誠信為根本，如果放棄這一紅線阿里的崩盤指日可待；其二工商總局對于實體店的監(jiān)管無論對錯現(xiàn)在能夠向電商發(fā)力，首先體現(xiàn)了一種相對公平的游戲規(guī)則，知假售假必須嚴懲！期待工商總局的處理結果！當初杭州大廈路易威登一塊小皮革引出的70萬罰款我們記憶猶新！
有點理想我本人對工商局之類也沒什么好感，至于淘寶在我心中就是個水貨集中地，所以倒談不上支持誰，只是就事論事。政府機構多年的不作為人民看在眼里，不然哪來的那么多食品安全事故、哪來的那么多假貨橫行，但淘寶成為假貨集散地消費者也看在眼里，根據(jù)很多人包括我家人的真實感受，淘寶上的真貨率也就10%吧，所以這次工商總局公布的結果其實并不離譜，37%的真品率其實還算高的了。
零售管理有個經(jīng)典理論：自己認為是否正確不重要，顧客的認知才重要。當年沃爾瑪和家樂福的價格戰(zhàn)，手法各有千秋，其實當時的綜合價格指數(shù)沃爾瑪要低于家樂福，但顧客在那一場戰(zhàn)役以后認為家樂福的商品價格更低，真實案例的支撐。所以現(xiàn)在真正在淘寶上購物的顧客，心里非常清楚淘寶是怎么回事，工商總局是否調(diào)查，事實都擺在那里。
管理以結果為導向，既然淘寶的假貨率甚至可能高于工商總局公布的數(shù)據(jù)，那么所謂的執(zhí)法流程錯誤、不合規(guī)之類，都只是阿里轉移視線的手法。
關于樓上這位仁兄說的：實體店也有假貨。是的，實體確實也有假貨，傳聞北京的秀水街整條街都是假貨，但淘寶既然現(xiàn)在已經(jīng)做成了網(wǎng)上的秀水街，那有什么理由去否認。要否認就修煉內(nèi)功去提升自己，把自己做成大型連鎖般的內(nèi)家高手。
要和大型連鎖去比的話，重慶沃爾瑪當年的豬肉事件，重慶工商局介入，直接停業(yè)整頓半個月，被罰幾百萬，而且此事間接成為沃爾瑪大中華區(qū)總裁陳耀昌的辭職的導火索。
現(xiàn)在是淘寶漫天假貨，工商局介入，淘寶反而叫囂：黑哨！
兩相對比，高下立判。所以就事論事，淘寶要想持續(xù)繁榮，還有很多工作要做。
其實淘寶要是像早期一樣，”真正的假貨“比較少，大部分是些商家自己創(chuàng)個牌子，然后找人代工，質(zhì)量也說的過去，能基本做到物有所值，那倒也算是基本的底線吧。再看看現(xiàn)在，感覺整個就一垃圾場，充滿著劣質(zhì)、欺詐、惡性競爭。
就算水不深，工商總局要動刀子也要下一番決心，畢竟這個和商業(yè)談判一樣，是一個博弈。淘寶的吞吐量確實太大了，阿里明顯有點拿體量、龐大的客戶群和商家來顯示底氣的意思。客戶群確實是一張大牌，就像騰訊，用戶體量太大，隨便有個什么軟件火了，都可以直接抄來借助QQ和微信的用戶把原創(chuàng)公司秒掉。
如果僅只是一個簡單判斷“支持誰這樣一個”觀點，那毫無疑問，二者全不支持！
淘寶賣“假”幾乎是眾所周知，工商不作為才是養(yǎng)癰成患。淘寶如能努力自律，絕對不可能出現(xiàn)工商總局監(jiān)測到的售假“數(shù)據(jù)”這樣一個現(xiàn)狀；工商總局（包括工商局、工商所的所有管理者）如有作為，怎么可能會讓生產(chǎn)、銷售假貨在大陸泛濫，何以在“阿里上市”這樣一個大是大非的問題上要欺騙世界！
如果講支持：支持淘寶拿出“止假”的決心和行動（那怕是逐步），這才是零售從業(yè)者（無論是實體還是電商）的良心和責任之所在；支持工商總局從上到下先正已并有所作為，讓“假貨”無處遁跡并最終徹底改變假貨滋生的環(huán)境和土壤（那怕是逐步），這也是工商管理者的良心和責任之所在！
