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樓主
懸賞金額：
1個聯商幣 未解決
出現負庫存到底是虧了還是賺了？是超市賺了還是供應商賺了？
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若你憶我，請如綠草無花
左右
積分:30 聯商幣:15
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2樓
負庫存是由于供應鏈上游把控不利造成的脫銷狀況，與盈虧無關
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3樓
條碼庫存有三個，條碼賣了五個就造成負庫存。但分好多情況，是不是收銀時把高價的東西混在低價商品里掃碼（掃樣品，數個數），或者數數數錯多掃，是不是進貨單據沒錄入，是不是進貨差異、、、、虧賺的不好分。
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小二，來壇子酒，再切二斤牛肉，我等要一醉方休。
鴻偉摩爾
積分:1558 聯商幣:968
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4樓
零庫存是供應鏈管理的最優狀態，負庫存并不是一件好事，是管理缺陷呀，需要調整喲。
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鴻偉摩爾，專業的商業地產策劃機構http://www.hweimall.com/洽談電話：0571-85127892 0571-85021646
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5樓
RE:
我來說下負庫存的事情吧。首先負庫存產生的原因就是系統庫存和實物庫存不相符，少于實物庫存后繼續銷售產生的。產生的原因有幾種情況，1、收貨時實物進庫，沒有做單子進系統。2、盤點時盤錯。3、串碼銷售，就是其他單品用這個商品的條碼銷售了。那么產生負庫存后對經營有什么影響呢？分幾種情況，1、對于根據按照進價成本計算毛利的部門會造成毛利虛高，因為負庫存在計算的時候會沖減正常庫存。2、會對下訂單造成失誤，因為看到庫存沒有了，就下訂單，可是實物還有，會造成積壓。特別是那種電腦自動生成訂單的情況下。所以不要產生負庫存。最好的結果就是帳物對照！不多不少！至于你說的虧了賺了？這個條件下的虧賺沒有實際意義。至于對供應商的影響我想應該根據結賬方式來說，大部分供應商結賬都是收貨憑據結賬的，也有些是根據庫存周轉，但這個很少見。所以供應商也沒有實際意義上的虧賺。xiaozhao780000- 該帖于 2015-1-16 13:36:00 被修改過
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7樓
負庫存肯定是管理上存在了漏洞，正常情況下會有損耗，但商品肯定不會多出來
