在市場競爭如此激烈的今天，哪種經營形式會成功，會得到市場的認同，縱觀各種業態和新型的經營運作模式，筆者個人覺得加強型社區便利店會有不錯的生存空間，原因有如下幾點：

　　1、改變傳統的便利店商品結構模式：傳統的便利店經營包裝食品、百貨、洗化類商品，千店一個樣，庫存周轉慢，經營沒有特色;加強型的社區店融入生鮮元素，突出生鮮類商品的健康、新鮮、便利，經營的商品突出快速消耗品而不是快速消費品，極大的提升庫存周轉。

　　2、增加社區店的配套服務功能：在社區店中要有獨立的社區服務空間：代繳水電費、物業費、電話費、收發郵件、網上代購等等，極大的提升門店的服務功能，這是原來便利店所不具備的，也是大型綜合體所不具備的，而這恰恰是顧客目前所需求的。

　　3、有限距離社區送貨服務。

　　4、突出門店的經營特色，重點是做好鮮活類商品還是加工烘焙糕點類商品，必須明確清晰，做出特色。

　　5、適度的選擇店面周邊的經營范圍，自己不能實現的靠大家的經營品類來補充，在有限的范圍實現經營的互補，從而使門店整個小范圍形成社區消費商圈，提升對顧客的吸引力。

　　6、改變門店的盈利模式，由原來便利店的純粹的商品利潤盈利模式改變為商品利潤+服務利潤的模式，并且逐步擴大服務利潤的份額。

　　7、結合020線上線下操作模式，極大地擴大顧客消費群體，同時提升顧客的體驗感覺，而且迎合現在的零售發展趨勢，能夠得到很多的資源，實現最大化的資源整合。

　　8、店面投資成本小，目前布局正是黃金時間。

　　綜合以上幾點，新型社區便利店應當有很好的市場前景。

電商永遠逃不開售假，因為它得范圍太大太廣，但是一個小的門店商圈來的卻很實在，因此做好自己的特色，借助流行趨勢我們就可以贏得顧客，賺點小錢活得很開心，很任性！

不是很難做

生鮮類是重點，便民服務項目，非食類盡量減少