當(dāng)前很多大型的零售企業(yè)，包括沃爾瑪、家樂福等外資企業(yè)都啟用了校園培養(yǎng)計(jì)劃，這樣企業(yè)把人才的培養(yǎng)時(shí)間前移到大學(xué)階段，同時(shí)對(duì)自己啟用學(xué)生兼職工也起到了一個(gè)很好的推動(dòng)作用。

　　使用學(xué)生兼職工的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：

　　1、學(xué)生工資敏感度低于社會(huì)用工;

　　2、學(xué)生的文化素質(zhì)高，并且朝氣蓬勃，精神面貌佳;

　　3、很容易通從學(xué)生兼職工中發(fā)現(xiàn)后備力量;

　　4、小時(shí)計(jì)酬，緩解客流高峰期用工壓力;

　　5、 立口頭協(xié)議，無試用期;

　　6、 雙方隨時(shí)終止用工，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;

　　7、 每日平均不超過4小時(shí)，每周不超過24小時(shí);

　　8、 15天或者30天支付一次報(bào)酬;

　　9、 僅需繳納工傷類社保，甚至有的企業(yè)什么都不交;

　　筆者認(rèn)為：只要對(duì)用使用學(xué)生兼職工企業(yè)做到流程清晰，培訓(xùn)完善，那么這就能很好的降低我們的人事成本，提高我們的效率及效益。

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