都說大賣場過氣了，社區超市是大有發展的，可我認為，這固然是一種趨勢，但不是現在，或是說立時三刻的就能改變現在大賣場，電商一統天下的局面

1.由于社區超市的面積局限，不可能有過多的品種供顧客挑選

2.由于面積的局限，顧客除了購物外別無他想

3.由于社區的周邊環境，如：聯華，農工商，迪亞天天等這些開在老小區，開在菜場邊，就注定了光顧的顧客的年齡層次和客單，也就清楚了商品的結構檔次，推算每天的營業額也就在2萬左右，是否盈利大家算算就知道了

4.現在租金成本和人工成本又很高，如果遍地開花的話，又沒有可觀的業績和毛利作支撐，到頭來一個字“虧"

 所以等到社區超市能成為一個亮點估計還有很長的路要走，還有很多的功課要做

有良好的管理方案和方法才能給客戶帶來更好的用戶體驗。

我個人認為之所以說社區店會是趨勢，主要是市場環境發生了變化，最大的變化是消費者的購物習慣發生了變化，線上購物習慣已經大面積養成。

簡而言之，如果能夠產生足夠量的社區連鎖店，實體能夠收支平衡，這在以前沒有任何價值，但是現在大家卻趨之若鶩，因為，可以解決最后一公里物流問題，因為，可以解決生鮮的互聯網銷售問題。即便社區連鎖不做電商，也會有很多電商愿意同這樣的連鎖合作。

當然，社區店有社區店的連鎖困難，否則，早期大型零售商不會主要做超市。樓主所說的社區店的困難都是客觀存在的，不僅如此，還有其它關鍵性困難，比如社區店的選址要求高，只不過是現在線上線下結合的經營方式（通俗講是o2o,準確講是全渠道零售）讓這些問題獲得了可以解決的市場基礎。