交流中HR朋友問我：我想做一個優秀的HR需要具備哪些能力？我說要具備十項能力，他說太多，能不能少點，于是我告訴他做到三條就好：人際理解能力、高效執行力、學習力，他接著問其實我不一定要做到優秀，現在只想做到別躺著也中槍就阿彌陀佛了，我說簡單，不抱怨就好。

他有點不相信，但事實上就是這樣，不抱怨或少抱不一定能使你成就事業但可以讓你在職場上走得比較順暢。

記得十一回家那天，讓我吃驚的是人流沒有想象的那么多，只是遇上雨天，取完票在車站旁的真功夫點一個套餐，在剛剛吃到一半的時候來一個30多歲的婦女做在我斜對面吃飯，人還沒有到抱怨就到了，“什么鬼天氣，讓人出門一下都不方便，人還這么多，早知道這樣就不出去……”。

就這樣她一個人一直在抱怨直到我快速吃完飯離開小店，后來在等車的過程中我就一直在想她有沒有常識，七天國假第一天的北京會不擁堵嗎？難道她出門的時候沒有注意會下雨？如果有常識知道，那為什么還要選擇出門？如果沒有常識，大可馬上就回去，現在選擇抱怨只會帶來別人的質疑。

很多事就是那么巧合，國慶后回公司上班的第二天，馬業產業在面試賽事主管的候選人中我居然看到這位喜歡抱怨的女士，因為過去比較晚她的面試已經結束，我問產業總經理感覺如何，總經理說能力很好，就是感覺有點不那么順暢，我就把在火車站的事情跟他做了一個溝通，很容易在我們達成不錄用的共識。

有人或許在這個時候就會質疑我們為什么這樣輕易的就否決一個候選人，現在社會上抱怨的人時時都有，也沒見到哪個公司為此也不去錄用優秀的人才，我想說的就是我們不會輕易的去否決一個人，也更不會隨便的去解雇一個人，但是在錄用的時候一定盡可能的去找一個些符合一個企業的人，不在于他們有多高的能力而在于他們是否符合我們這個企業，再降一個層級來說，只要不能讓他們給我們帶來負能量。

每個企業都有他的好與不好，你總有不滿意的地方，一個抱怨的人會放大你不好的地方，帶回另一部分相對中性的人，于是在企業就會形成一個負能量團伙，如此對企業的造成隱性損失是不能計量的。

也許有人會說你的觀點比較極端，許多大企業的人也會抱怨，我也知道有，但是即使他們比較優秀，很多時候也會遭遇躺著也中槍，你說了不好，一旦企業遇到危機或是變革的時候，要干掉那么幾個人，誰會中槍，于是有人就會說某某某，因為他說公司這個不好，那個不好，沒有忠誠度。

另一方面我覺得比較卓越的企業也會去了解候選人是不是一個喜歡抱怨的人，一個在第一家企業的同事，準備跳槽到一家中國500強靠前的一家企業去，面試之后跟我說他很有把握，我很好奇，因為我沒有那個能力，于是我們溝通了一下他面試具體環節，溝通完之后，我只是給他一個建議“暫時別辭職”。

不是我很有能力能去評估這樣一個面試結果，我的依據就是他在面試中，提及自己所在公司各種差強人意政策，抱怨公司的不明智，雖然這些有瑕疵政策在之前公司確實存在，因為我也曾經試圖去解決而沒有解決，最終他沒有等到錄用通知書。

每個公司，甚至每個人有好的一面，也有不好的一面，你是一個職業人，要么改變他，要么適應他，不要抱怨，不要做那個躺著也中槍的人，據說長期抱怨的人以及處于抱怨環境中的人會使人變得愚蠢和麻木。