第三部分 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃
一、項目整體規(guī)劃
二、各樓層商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃
1、一層商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃：
2、二層商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃：
3、三層商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃：
4、四層商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃
5、五層商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃
6、六層商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃
三、樓層經營業(yè)態(tài)規(guī)劃
四、業(yè)態(tài)規(guī)劃表(面積、占比、單位面積、招商數量)
1、地上一層規(guī)劃：
注：夾層業(yè)態(tài)與臨街商鋪對接，面積共14477㎡。
2、地上二層規(guī)劃
3、地上三層規(guī)劃：
4、地上四層規(guī)劃
5、地上五層規(guī)劃
6、地上六層規(guī)劃
注：業(yè)態(tài)規(guī)劃可以根據將來實際招商情況做適當調整。
第四部分 商業(yè)功能組合、業(yè)態(tài)與品牌資源
項目商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃及品牌資源
項目業(yè)態(tài)組合比例
1、主力店引進分析
引進的目的：樹立品牌形象，增強集客率;
達成的目的：大力引進主力店、次主力店，可采取“放水養(yǎng)魚”的政策，以營造品牌效應為戰(zhàn)略目標;
主力商家目標：根據項目開發(fā)進展及現狀，主力及次主力商家主要引進業(yè)態(tài)為：中高端百貨+超市+影院+電器專賣+家居賣場+美食廣場+休閑娛樂+文化體驗等;
引進步驟：前期廣泛聯系，溝通交流，中期進行篩選，后期合作簽約。
2、成功引進的優(yōu)勢(六大優(yōu)勢)
利用形象優(yōu)勢：展示項目的“城市商業(yè)地標”形象，及不可復制的地理位置;
利用政策優(yōu)勢：實施租賃優(yōu)惠的政策，養(yǎng)商政策;
利用地段優(yōu)勢：完善的配套及便捷的交通，城市交通樞紐;
利用規(guī)劃優(yōu)勢：創(chuàng)新規(guī)劃，規(guī)模優(yōu)勢，十年領先，二十年不落后，打造城市商業(yè)綜合體優(yōu)勢，符合新型商業(yè)的需求;
利用造勢優(yōu)勢：利用口碑和廣告的宣傳度，虛實結合，擺好姿態(tài)，打好基礎;
利用管理優(yōu)勢：專業(yè)商管公司全程介入，參與規(guī)劃管理及后期的運營管理。
（來源：商業(yè)地產學院）
