創(chuàng)業(yè)選址，四大法則
很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)店鋪選址問題很糾結(jié),如果手上有大把大把票子就不在乎了,往人堆里一扎就行,但現(xiàn)實(shí)是,你沒有太多的錢,也沒有太多的經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)越來(lái)越專業(yè)的選址問題,你該怎么辦?
法則一:跟隨競(jìng)爭(zhēng)者
1.確定跟隨對(duì)象。進(jìn)入某區(qū)域前，先調(diào)查該區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者，從中選擇那些在店址方面與你相近且成功的。
跟隨的對(duì)象可以是多家。因?yàn)槿魏我粋�(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的選址都是有限的，不可能覆蓋所有合適的商圈。
2.以競(jìng)爭(zhēng)者店址為中心，向四周擴(kuò)散式選址。擴(kuò)散區(qū)域要控制好，不能無(wú)限制地縮小（如在同一幢樓里、隔壁或?qū)γ妫┗驍U(kuò)大（如超出了該店所處的商圈），依據(jù)自身情況具體對(duì)待。
3.確保一個(gè)原則--所選店址必須有足夠的市場(chǎng)容量。
深壹便利店董事長(zhǎng)曾說：“在深圳有50家麥當(dāng)勞、45家肯德基，面點(diǎn)王現(xiàn)在是30家，有20多家面點(diǎn)王與洋快餐相鄰或?qū)尽Ｄ睦镉锌系禄Ⅺ湲?dāng)勞，哪里就有面點(diǎn)王。”
“與洋快餐相鄰相對(duì)開店，并不僅僅是為了競(jìng)爭(zhēng)。肯德基、麥當(dāng)勞選址考察論證科學(xué)細(xì)致，周圍環(huán)境。人口密度、人口結(jié)構(gòu)、道路交通、建筑設(shè)施等都（會(huì)做）定量分析……跟著他們，準(zhǔn)沒錯(cuò)。”
法則二:跟隨業(yè)態(tài)互補(bǔ)
有些業(yè)態(tài)在經(jīng)營(yíng)、服務(wù)內(nèi)容上是互補(bǔ)的,你就可以把店開在它旁邊,為顧客帶來(lái)完整的“一條龍”服務(wù)。
比如在體育場(chǎng)內(nèi)及旁邊,前來(lái)運(yùn)動(dòng)的人們存在其他需求,你可以提供餐飲,運(yùn)動(dòng)服裝零售、便利店或咖啡茶飲等。
又如在旅游景點(diǎn)旁邊,你可以開設(shè)餐飲、照相館、照片沖洗店、便利店。手機(jī)充電服務(wù),紀(jì)念品零售店等。
法則三:搭車式選址
如果你有很強(qiáng)的交際能力或有一定的人脈關(guān)系,可以與和你業(yè)務(wù)有密切聯(lián)系的公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,不僅選址成本更小,店址還有保障。
比如,國(guó)內(nèi)某SPA和某知名連鎖酒店合作,雙方約定該連鎖酒店每家都以較低價(jià)格出租一定的面積用來(lái)開設(shè)SPA.如此,不僅方便了酒店的客人,也給SPA帶來(lái)了極大的便利,一方面一勞永逸地解決了選址問題,另一方面大大降低了成本。
法則四:自己掃街
簡(jiǎn)言之,就是你自己親自或派人實(shí)地考察,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)可用店址的機(jī)會(huì)。
1.確定重點(diǎn)掃街區(qū)域。在掃街前須制定一個(gè)詳細(xì)、科學(xué)的路線圖,以免重復(fù)或遺漏。
2.準(zhǔn)備好掃街工具。包括紙,筆、照相機(jī)、房屋基本情況表等記錄工具,帶上移動(dòng)電話,當(dāng)?shù)氐貓D和自己制定的路線圖。對(duì)于較大區(qū)域的掃街可用機(jī)動(dòng)車。否則,最好用自行車甚至步行。
3.掃街人員現(xiàn)場(chǎng)考察。http://www.07550.com
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