桑妮
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3樓
回復 涉世未深的阿翼：
哈哈，頂阿翼
沒有領導力，何談執行力
所以領導力是關鍵
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不求大而全，只做小而美
北北金豬
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4樓
我個人還是比較認同PPT里的內容，新人只有徹底放下，才有可能學到東西，并且有所發展。但萬達有一個問題，是不是領導都值得你這樣五體投地去托付。。。遇人不淑可就倒了大梅嘍
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this old guitar~
桑妮
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5樓
回復 北北金豬：
得跟對人
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不求大而全，只做小而美
北北金豬
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6樓
如何判斷人對不對？
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this old guitar~
桑妮
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7樓
回復 北北金豬：
眼光，胸懷，品德
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不求大而全，只做小而美
老 T
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8樓
合作過的一開大MINI的已婚少婦在萬達待了幾年熬得跟婦女似得，去年走了，今年看經常發微信朋友圈，又少女回春了
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卑鄙是卑鄙者的通行證，高尚是高尚者的墓志銘。
桑妮
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9樓
回復 老 T：
T總美女朋友很多……
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不求大而全，只做小而美
北北金豬
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10樓
我只看人品。人品不行，萬事不談~
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this old guitar~
桑妮
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11樓
回復 北北金豬：
同意
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不求大而全，只做小而美
| 只看他
12樓
安危在出令，危亡在所任。有時不免為了那啥要韜晦一下，不過發號施令及擔當重任之人是擺在面前的。
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佛道，魔道，不在身處，在發心處！劍宗，氣宗，至善兼修，奈何相爭？
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15樓
優秀下屬標準：必須將領導錯誤的決策轉化為正確的結果！
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哭著喊著要進步
北北金豬
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18樓
RE:再談萬達的執行力。
小聰明要不得，領導還就想出點小錯留在現有崗位上既不扎眼又有實惠，你這幫了他倒忙了可能。。。
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this old guitar~
老 T
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19樓
信任是關鍵，
太個性的多數都不行，當然你的個性和領導是互補的也還行，不過這個基數很小
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卑鄙是卑鄙者的通行證，高尚是高尚者的墓志銘。
饕餮金玉
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20樓
我也贊同，執行的層面沒有什么大是大非的問題。砍掉一些不必要的爭論，即使走的是彎路也算是走的快了。古詩怎么說的，刪繁就簡三秋樹，領導才能二月花嘛~
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面向大海，春暖花開
