提起常州百貨業(yè)，誰都知道購物中心、泰富百貨、新世紀(jì)。然而近幾年常州百貨業(yè)成井噴之勢，常州百貨單體店和綜合體已達(dá)17家之多，未來，還將有懷德橋畔的“金鷹”、武進(jìn)“萬達(dá)”、新北“月星環(huán)球港”、蘭陵“九洲新世界”、新北“迪諾”和中吳大道邊的“萬象城”等多個(gè)項(xiàng)目加入“常州百貨集團(tuán)”。
開設(shè)百貨商場，雖說是種下一棵常青樹，但這些年來競爭激烈，尤其是2008年以來市場形勢愈發(fā)嚴(yán)峻，利潤越攤越薄。常州百貨業(yè)不斷“洗牌”，今年來，南大街新世紀(jì)，文化宮萬博百貨，武進(jìn)茂業(yè)百貨等都紛紛閉業(yè)調(diào)整，常州百貨業(yè)的生存環(huán)境越來越嚴(yán)峻。那么這些閉店調(diào)整的百貨再開業(yè)又將如何？閉關(guān)修煉成功還是敗走麥城？
一南一北 雙雙走麥城
2014年5月20日，位于常州新北區(qū)的百盛正式關(guān)閉，2012年12月19日，新北百盛正式宣布開業(yè)。距離倒閉之日，該店經(jīng)營時(shí)間僅有一年半。
今年3月份，坊間開始傳言：作為茂業(yè)泰富城內(nèi)的主力店，茂業(yè)百貨要改做奧特萊斯了。果不其然，茂業(yè)百貨現(xiàn)在已經(jīng)搬空，頂樓只剩下一家西餐廳還在營業(yè)，現(xiàn)在標(biāo)志也已換成奧特萊斯。
一南一北兩家百貨因?yàn)榻?jīng)營虧損，雙雙走了麥城，百盛經(jīng)營虧損很大程度上在于競爭優(yōu)勢難比新北萬達(dá)，萬達(dá)畢竟是全國最大的商業(yè)綜合體，經(jīng)營模式成熟，有著相當(dāng)高的口碑，并且也已先于百盛一年開業(yè)，打下了相當(dāng)好的基礎(chǔ)。而茂業(yè)百貨在今年2月份時(shí)大部分品牌商品就已開始撤出，“空柜”不時(shí)可見。即便還陳列在商場內(nèi)的品牌商品，都是二三線品牌甚至一些小品牌。而這，顯然難與茂業(yè)百貨要以“精致時(shí)尚的中高檔商品”初始定位連上線。
老商圈兩大百貨齊閉關(guān)
9月1日起，常州文化宮的萬博百貨也閉店整改，距離其開業(yè)也僅有三個(gè)年頭。與此同時(shí)，南大街的新世紀(jì)也閉店整改，已搶在中秋小長假前重新開業(yè)。同樣都是老商圈百貨，兩者的整改目標(biāo)卻大不一樣，萬博百貨閉店調(diào)整后就改成路橋模式了，商場撤出萬博攤位出租給個(gè)體戶，從一定意義上，原先的萬博百貨也就不存在了。而新世紀(jì)則走了百貨大樓的路線，1-8層全開，原先略顯昏暗的樓道和不合理的布局都已整改，完完全全呈現(xiàn)了一個(gè)新的面貌。這樣的改變在一定程度上能夠吸引不少消費(fèi)者，尤其是中秋小長假期間，但能否持續(xù)還有待時(shí)間的檢驗(yàn)。
新世紀(jì)B座開業(yè)當(dāng)天人流相當(dāng)大
原先的A座生意也比以往要好了很多
新興商圈百貨 前景不甚明朗
武進(jìn)萬達(dá)在開業(yè)之初吸引了大量人流，尤其開業(yè)當(dāng)天形容說全江蘇人口最密集的地方在武進(jìn)萬達(dá)也不為過。但是，武進(jìn)萬達(dá)開業(yè)近一個(gè)月，客流量跟附近的吾悅相比要少得多，尤其是武進(jìn)萬達(dá)的萬千百貨，更顯冷清。從萬千百貨身上似乎能看到新北百盛的身影，但有所不同的是，萬千百貨和武進(jìn)吾悅是"強(qiáng)龍"和"地頭蛇"的競爭，吾悅在時(shí)機(jī)和招商上占了先機(jī)，但萬達(dá)的影響力也不容小覷，未來更有可能的發(fā)展趨勢是兩巨頭齊頭并進(jìn)。
常州百貨業(yè)“亂戰(zhàn)”傷亡慘重未來如何走？
蘇南經(jīng)濟(jì)研究專家認(rèn)為多個(gè)商場相繼退出常州市場，這與常州南北中軸線商業(yè)綜合體過密有關(guān)，百貨商場大同小異，缺乏獨(dú)特性、差異性，百貨業(yè)嚴(yán)重過剩，業(yè)態(tài)需抓緊向電商、網(wǎng)店或者在布局上進(jìn)行調(diào)整。
布局網(wǎng)絡(luò)電商
布局電商常州已有先例，早在2012年常州泰富百貨就投入500萬元，著手搭建“網(wǎng)上泰富”平臺。所有在泰富開設(shè)專柜的品牌，消費(fèi)者都能在網(wǎng)上商城購買到。但“網(wǎng)上泰富”并不是和實(shí)體店搶生意，因此在價(jià)格上看起來不會有太大優(yōu)勢，但是，推出的服務(wù)以及促銷活動，以新品、豐富、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲取人氣。
注重服務(wù)至上
常州百貨業(yè)只是常州商業(yè)的一個(gè)縮影，百貨業(yè)面臨的問題其實(shí)也是商業(yè)面臨的問題。常州商業(yè)地產(chǎn)過剩已是老生常談的話題了，甚至在住宅還沒過剩的時(shí)候，常州商業(yè)地產(chǎn)已有了過剩的苗頭。持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)似乎已經(jīng)沒有未來可言，就像樓市面前的窘境，消費(fèi)者無論漲跌都不買賬，因此常州商業(yè)走服務(wù)至上的路子才是未來發(fā)展的一條通天大道。未來一站式購物綜合體才更受歡迎，配套設(shè)施做主角，購物為輔給消費(fèi)者高舒適度才能賺人氣，因?yàn)槌Ｖ菽壳澳切├淝宓纳虡I(yè)體說到底是沒人氣，有人氣才有需求，有需求才有消費(fèi)，有消費(fèi)商業(yè)才能走下去。
挖掘消費(fèi)潛力
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一些超大規(guī)模的小區(qū)便利店應(yīng)該逐步開起來，過去開店，等人上門的模式已經(jīng)過時(shí)，現(xiàn)在的消費(fèi)主力是20歲到40多歲的人群，他們更重視時(shí)間和效率，必須要爭奪這部分消費(fèi)市場，才有可能走出困境。常州東西方向商業(yè)發(fā)展還有很大的消費(fèi)潛力可挖掘，如常州泰富百貨到城西鄒區(qū)發(fā)展得很不錯(cuò)，因?yàn)槌菛|和城西還沒有像樣的百貨零售業(yè)。 抓住區(qū)域特點(diǎn)對癥下藥才能走好走下去。
（搜房網(wǎng)）
