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樓主
很多商家抱怨過度開放和多元的中國電商發展模式已經排擠到實體經營模式的發展,越來越多的電商品牌的加入,天貓、京東、易迅、1號店、唯品會等等綜合性的電子商務平臺受到消費者的追捧,品牌、多元、服務等一系列的優勢將大批的線下的消費者引流到線上。大量過剩的百貨和零售店關門也驗證了這么一個說法,電商比較發達的“北、上、廣”地區的零售大佬也是叫苦連連。
賣場現狀調查
大型零售巨頭全球最大零售商沃爾瑪公布去年第三季報,報告期內凈利潤為37.3億美元,僅微增2.8%,這也是沃爾瑪營收連鎖3個季度下滑。而家樂福去年第三季營收為2104.45億人民幣,同比下降1.4%;再把目光轉到國內,華潤萬家的第三季度營收報表顯示,凈利潤下降4.1%。競爭力相對較弱的國內零售品牌的最為明顯,廣州、成都、杭州的一大批百貨企業陸續傳出消息關掉旗下的很多分店,半數超市凈利潤呈現負增長。2013年第三季度6家超市毛利率環比下降,如紅旗連鎖、華聯綜超、永輝超市分別下降幅3.74%、1.78%、0.16%;費用率的上升主要是用工成本、租金增長等等因素的影響。大部分的國內零售百貨行業的凈利潤增速都在放緩,危機四伏的中國百貨行業正在積極謀求轉型。
電商的發展現狀
相對于“萎靡不振”的百貨零售行業,電商行業則呈現了另一番景象。投資者紛紛看好電商行業在中國的發展,大量的資金進入國內的電商平臺。前期投入在品牌推廣、配送網絡建設的資金已經慢慢回籠,部分電商企業已經實現盈利。涉及的領域更加多元化,基本涵蓋全部的零售行業。越來越完善的配送網絡和售后服務體系也讓實體店本地化的優勢盡失,真正消費者實現足不出戶,安心購遍天下。
4月中旬在武漢召開的一年一度的聯商網大會就圍繞著電商和線下實體百貨展開了討論,有趣的是“電商不應該成為百貨業績不佳的借口”為主題的爭辯異常激烈。百貨該不該做電商、轉型便利店等等主題都在本次會議上熱議。
在“百貨衰敗電商崛起”的大前景下百貨商家應該積極反思,傳統的經營模式是否已經不能適應現在的消費需求。一部分線下商家積極投身摸索電商模式也將成為可以借鑒的方向,責怪電商的同時應該檢討自身的服務有沒有跟上電商的標準。未來幾年是電子商務發展的噴發期,可以肯定的是電子商務不會取代實體百貨。如何逆境求存商家們還有很多路要走。
本文出自:http://www.zoc88.com/News/industry/302.html
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說的很有道理,受教了
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謝謝分享
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