貴州茅臺(tái)怎么樣  貴州液加盟招商 

茅臺(tái)再推高端濃香型白酒 矛頭直至五糧液

五糧液、茅臺(tái)雄霸中國(guó)高檔白酒市場(chǎng)，王者氣派可謂一覽眾山小。作為當(dāng)今眾多白酒品牌中的兩個(gè)頂級(jí)馳名品牌，無(wú)論在價(jià)格，還是品牌價(jià)值都存在著許多共同點(diǎn)，就像可口可樂(lè)與百事可樂(lè)，麥當(dāng)勞與肯德基，相生相克。“井水不犯河水”這句頗具江湖道義的話，從來(lái)就不適用于這兩個(gè)白酒大佬。

在白酒業(yè)，五糧液獨(dú)霸濃香型白酒，貴州茅臺(tái)集團(tuán)獨(dú)霸醬香型白酒。按說(shuō)這兩個(gè)巨頭是可以相安無(wú)事，井水不犯河水的。但是自2009年糖酒會(huì)上，五糧液股份公司董事長(zhǎng)塘橋公開(kāi)宣稱推出醬香型白酒“永福醬酒”后，這兩大套路不同的老大，競(jìng)爭(zhēng)從“幕后”走向了“臺(tái)前”。

回顧歷史，這兩大巨頭其實(shí)一直在互相“侵?jǐn)_”。盡管在過(guò)去五糧液一直專注于濃香型口味備受歡迎，而茅臺(tái)則以醬香型見(jiàn)長(zhǎng)，雙方在各自的領(lǐng)域稱王。但隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，貴州茅臺(tái)集團(tuán)和五糧液這兩大巨頭的“暗戰(zhàn)”也早已開(kāi)戰(zhàn)。

多年前就曾傳出五糧液將出醬香型產(chǎn)品，直至2009年此說(shuō)法變成了現(xiàn)實(shí)。2009年2月26日，中國(guó)白酒業(yè)內(nèi)權(quán)威人士沈怡方、季克良、高景炎、高月明、曾祖訓(xùn)等一行12人組成的專家委員會(huì)，齊聚宜賓，參加了五糧液的醬酒品鑒會(huì)。五糧液這次重大舉措，意在搶占茅臺(tái)的醬香型市場(chǎng)份額。

五糧液一直奉行“造車、服裝等”異域擴(kuò)張，彰顯著“橫行”的本色，憑著多子多福和品牌OEM成就了五糧液“王者風(fēng)范”，五糧液集團(tuán)董事長(zhǎng)王國(guó)春個(gè)性張揚(yáng)，堅(jiān)信五糧液能在各個(gè)領(lǐng)域都能做到更好。

“五糧液則是王侯思想，奉行全面通吃;貴州茅臺(tái)是帝王思維，追求天下一統(tǒng)。”貴州茅臺(tái)集團(tuán)的堅(jiān)持讓他獲得穩(wěn)定的發(fā)展。當(dāng)貴州茅臺(tái)集團(tuán)公布凈利潤(rùn)上升34.22%，每10股派發(fā)11.56元紅利時(shí)，五糧液的投資者卻陷于質(zhì)疑五糧液關(guān)聯(lián)交易過(guò)多導(dǎo)致凈利潤(rùn)僅為茅臺(tái)的二分之一。

由于歷史等原因貴州茅臺(tái)集團(tuán)一直奉行低調(diào)的姿態(tài)，但并非沒(méi)有多元擴(kuò)張的沖動(dòng)。其實(shí)，在五糧液進(jìn)軍醬香型之前，貴州茅臺(tái)集團(tuán)早已先行一步，涉足濃香型白酒。貴州茅臺(tái)集團(tuán)在兼并了貴州習(xí)酒廠以后，提出要把具備15000噸濃香型白酒釀造能力的貴州習(xí)酒廠建成茅臺(tái)集團(tuán)的濃香型酒生產(chǎn)基地，重點(diǎn)推出“貴州液”禮至尊、銀至尊，以便在濃香型白酒市場(chǎng)于五糧液分庭抗禮，取得銷量上突破。

五糧液和貴州茅臺(tái)集團(tuán)之間所透露出的意圖已經(jīng)顯示：大佬之間分庭而治的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，上一波以漲價(jià)為主題的市場(chǎng)爭(zhēng)奪逐漸為“白刃戰(zhàn)”所取代。五糧液和貴州茅臺(tái)集團(tuán)兩個(gè)大佬的爭(zhēng)奪升級(jí)，對(duì)其他白酒品牌將是一場(chǎng)更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。