為進一步開拓大陸市場，提高品牌影響力和占領華東區域珠寶市場，特在安徽合肥設立華東運營中心，面向華東區域招商。此次重點面向：江蘇、浙江、湖南、山東、安徽等等區域代理經銷商的招募和直營商直營店面的發展。

如何選擇品牌，如何選擇一個對于我們珠寶加盟投資者自身最有利的品牌總部呢？

評估總部品牌知名度、預測未來所占市場份額

有了知名度才能在消費者心目中建立良好的形象，獲得消費者的信賴，讓加盟者一開店就能吸引顧客的目光，使得顧客源源不絕，創造銷售上的佳績。

雖然說調查事宜一般由總部進行，但在于珠寶行業總部水平參差不齊，部分總部市場操作人員唯恐珠寶加盟商不加盟，根本無視加盟商的利益。因此建議加盟商在評估總部時，應自行調查該珠寶品牌在目標消費者心目中知名度如何，當地市場的面包有多大、預測該品牌進駐當地后是否為當地消費者所接受？尋找能夠區分于當地市場的珠寶品牌加盟。因為珠寶企業的一些瓶頸，以及過去該品牌的合作者違操作規范經營致使該品牌在當地信譽度不高，或將會受到當地已有珠寶品牌的強力壓制等等。

從總部的產品類型、產品訴求，服務特色、整體形象、企業文化等等來分析該品牌的各方面是否能為當地消費者所認可和接受、是否能與當地品牌有所市場區分、形成一定的競爭性。

有些珠寶企業其加工、生產之經驗及行業內信譽度的確無可挑剔，但在并未進行前期品牌投入，也未在消費者市場建立一定的品牌知名度。往往只進行前期的部分策劃比如形象設計等方面，其在考慮快速回收成本的情況下，往往在建立一兩家形象店之后就開放特許加盟，本身知名度非常貧乏的時候，新加入的珠寶加盟店就如同開一間全新品牌店的情況之下艱苦作戰。在加盟商的經營狀況達不到加盟商期望值時，也容易產生糾紛。

因此，在挑選總部時，應先評估該品牌知名度的狀況，不能茫目聽信一面之辭。有些珠寶企業做加盟自己心里根本沒底，單純跟風，根本無心真正顧及加盟商的利益。因此加盟商必須自己把好關，從總部整體素質及信譽度等各方面來對總部進行評估。

總部特許連鎖的經驗、相關人員能力素質如何連鎖經營是在將成功的經驗快速復制，因此總部就必須有足夠的開店、設店及門店營運成功的經驗，才能足以讓加盟主分享。加盟主在審查總部相關說明時，必須有總部提供的足夠的數據支持，比如總部的加盟流程規范、對合作者的經營要求、與其它加盟商合作的一些數據等。

有條件的加盟商可多考察對方，并了解各珠寶企業總部加盟部操作情況、負責人相關情況。可向總部要一些合作者的聯系方式，與具體合作者取得了解，從第三方了解對方合作情況、經營合作方式及利潤狀況等。

特別要注意了解的是總部給予加盟商的支持與相關限制，結合加盟商自身的情況來分析合作前景。

總部的功能在于提供各單店及加盟主強有力的后盾。無論在商品、營銷、現場操作，都能發揮強大的力量。因此，總部是否有足夠的人力及能力，就成為合作是否成功的重要依據。加盟總部須在經營軟件、輔導人員的素質、總部人員任職的長短、及企劃活動力是否周詳等方面來評估未來總部所扮演的角色及對各加盟主的影響及控制能力。

因此加盟商考察總部時，總部加盟一塊的總體素質、加盟負責人等都應列入考察范圍；在和負責加盟人員交流時，多提問題、多了解總部及相關事宜以便掌握更詳細的資料，使考察工作進行得更徹底。

依我們皇家珠寶的市場部人員對各珠寶公司的了解，大致給諸位一個可衡量的范圍：一個珠寶總部在負責為加盟商服務、品牌策劃方面的人員水平；開店指導人員（此類人員是常年在外負責開店指導、現場督導、店主、店員的培訓工作等的）；策劃人員，一方面負責總體的品牌策劃，另一方面根據各加盟店經營需求策劃當地營銷等活動；另有業務拓展部，專門負責加盟店業務的拓展工作。其外配套相關人員還應有市場調研、信息調查、物流配送等。

作為總部就是要讓加盟商在經營的同時少操心，定期地對加盟店進行技術、經營、操作等指導，并對整個市場動態信息掌握透徹，以便及時作出市場應對。主要是目前的珠寶企業自身并沒有將加盟的定位放在為加盟商服務上，根本沒有此類意識。若加盟商去到一家總部，加盟后期負責管理這一塊根本沒有安排，可想而知，在加盟此總部之后的加盟商要面對的，并不是所期望的經營道路了。

實際狀況多變，我們需要根據自己的自身想法和定位，結合實際情況隨機應變。珠寶加盟終端銷售前景確實很廣闊，但是作為一個珠寶加盟投資者，千萬不能跟風不能盲目。

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