謝尚偉：2014新春獲獎感言

各位同仁：

     大家，新年好!

     這是我加盟公司的第四個年頭的起始，有幸第二次站上了公司年會領獎臺，第一次作為獲獎代表發言，我毫不掩飾我的激動，用一個痣形容“爽”！

    感謝公司，感謝領導，感謝同仁，感謝我的小伙伴兒們，感謝認同我們的客戶，感謝質疑我們的客戶，感謝我們的競爭對手，更要感謝互聯網，在WEB4.0的時代，我們大家在“信息、資訊、知識”的獲取方面“公平、自由”，感謝網購電商，使中國社會的曾經失去的社會信用得以逐步重構！

    我想，身邊的領導、同事，家人，朋友、客戶、對手、變革的時代、才是推動我們社會、行業、部門、個人不斷向前的動力。

    當然，其實我們內心很清楚，在過去的一年中，我們只是做了部門、崗位所要求的份內之事，無論本人還是商業部都還有諸多需求補強和完善的地方；而臺下坐著的其實還有很多比我們“付出更多，取得成績更大，表現更為優秀”的同事、中心和部門，在此給大家真誠的說一句，謝謝了，辛苦了，感謝大家把這個榮譽讓給了今天有幸站臺上的我們。

     今天，公司給到我們這個榮譽，我有機會站在這里作為2013年公司優秀團隊代表發言，我認為既是公司、領導、同仁對們過去一年中努力的工作的肯定，更是對我們的深切鞭策、鼓勵和期望。再一次感謝公司，感謝領導、感謝大家。

   接下來，我將插播兩分鐘廣告，向大家濃重推薦2013年我們商業部集體創新思維的結晶，屬于我們的服務品牌“生活+”體系的約29項創新服務舉措。

     中國商業地產的井噴式發展，實體零售同比增速下滑，零售品牌拓店意向疲軟，電商年度復合增長超30%，城市出行綜合成本日趨高昂，四個因素疊加之后，中國城市正在進行的“造大MALL”運動將面臨較大的系統風險。在電商當道的今天與明天，給消費者營造“便捷、幸福、好玩、有趣、有品味、但不貴”的幸福體驗，為消費者創造更多的價值，或許才是實體商業自我救贖與超越的必由之路。

    個人認為，小而美，業態全，服務好，體驗佳，以10分鐘通勤距離內的社會公眾為核心人群的鄰里生活中心更具投資開發價值。規模小，投資不大，業態與品牌好組合，對地段、交通、人口量要求不高，能模塊化，可有機的配套大中型住區的開發，實現跨區域連鎖復制。持有型鄰里生活中心+散售街區+剛需性住宅，更可形成“商商互動，商住互動”，快銷溢價，現流平衡，銷售滾資產的良好局面

   最后，借此機會，向領導及全體同仁致意最誠摯的新春祝福，馬年大吉，難不成，馬上有錢……謝謝! （2014年1月24日于江北）