聯商網消息：銀泰商業集團的創新能力一直走在業界前列，如今又對營銷企劃部做出重大調整，推出“企劃云”概念，外部招聘與內部競聘雙管齊下，集結和梳理各路人才。聯商網曾獨家報道了其在自媒體平臺上發布的招聘文案，形式與內容都十分新穎。昨晚，銀泰內部競聘筆試在全國同步開卷，百余員工參加考試，競聘營銷企劃部經理、副總、助理總經理等崗位。聯商網獨家獲取銀泰商業企劃部的內部競聘筆試題，十道開放式考題，既靈活又刁鉆。假如你是一個競聘者，你會怎樣解答這樣一份試卷？
 
　　銀泰商業競聘考試題：            
 
　　一、你認為，銀泰武林店十六年，賣的是什么？能具體一點嗎？
 
　　二、把商場的入口，想象成你家里的玄關，你會對入口處給予什么關注？做什么樣的改變？這樣的改變是基于什么原因？
 
　　三、燕姿《銀泰》之后，如果只做一件事，站在銀泰商業集團層面，你會做什么？如果站在北京銀泰中心角度，你又會做什么？
 
　　四、站在銀泰門外的連廊上，你正在賣你奶奶親手做的棉鞋，一整天了沒有成交一雙。這時候，天突然下雨了，接下去，你會怎么賣？
 
　　五、按照企劃云規劃，用乙方觀點，假設你競聘上一家門店的企劃部經理，也可以說是該門店項目的AE，你覺得你的甲方是誰？應達成的關鍵指標是什么？讓甲方滿意的方法主要有什么？你的服務底線又是什么？
 
　　六、結合當前銀泰或同行一城多店的企劃營銷，怎么理解“多店生態”？目前營銷企劃的哪些做法是可能違背“多店生態”的？
 
　　七、如果有數據說，淘寶、百貨店、購物中心各自的老客人（會員），在這些場所一年消費涉及的品牌數分別為10個、20個、30個，根據這些數據，你能結合其他數據，分析淘寶、百貨店、購物中心各自的經營特點并制定差異化營銷策略嗎？
 
　　八、企劃云是一個整體，結合集團對營銷企劃職能前置的要求，結合“以客為先”和“大數據驅動的消費解決方案提供商”，請談談你覺得能夠驅動企劃云的是什么？企劃云又能驅動什么？
 
　　九、馬佳佳說“90后不買房”。通過什么樣的消費邏輯分析可以得出結論：90后不買“衣服”！
 
　　十、做完上述九題，此刻，1、你最期待的改變是什么？2、最符合你的心情的一句話是什么？ 如果只用一個字呢？

怎么只有10題？不是有11題么：請寫出茴香豆的茴字的四種寫法~

90后不買房，90后只買套！企劃云不企劃，企劃云只夢想！