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3月1日，華潤(rùn)收購樂購超市，這是大家都在聊的話題，到目前為止華潤(rùn)沒有表態(tài)，也沒有說明。我們最擔(dān)心的是我們的權(quán)益怎么保證。
讓我們來做一種假設(shè)：現(xiàn)在華潤(rùn)一切依舊，甚至還有可能給我們糖吃，等站穩(wěn)腳跟再對(duì)我們大開殺戒，最可悲的是我們還悶在鼓里，甚至樂購個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)還有可能會(huì)在此時(shí)此刻做其幫兇助其之力。我真的不敢想象。。。。。。。其實(shí)我們還是很愛樂購的，樂購走到這一步不是我們的錯(cuò)，我們真的已經(jīng)很努力了。
為此希望兄弟姐妹們大家都來談?wù)劊^“圣人千慮必有一失，愚人千慮必有一得”。
公司對(duì)員工有感情，員工才會(huì)為公司賣命。至于盈利與否卻有很多的因素。大家都知道在日本企業(yè)和員工之間就是有感情維持的，員工極力為公司付出一切，而公司也將員工及其家屬整個(gè)福利保障都考慮周全了。難怪日本人這么敬業(yè)，就是因?yàn)樗麄儧]有后顧之憂（個(gè)人觀點(diǎn)，只談工作不談及政治）。
其實(shí)感情問題正是英國(guó)人最最缺失的，他們總以為一切靠制度，一切靠管理，沒有一點(diǎn)人情味。這才是造成其虧損及經(jīng)營(yíng)不善的主要原因，可能到現(xiàn)在他們還都不知道，不過現(xiàn)在討論這樣的問題一切都已經(jīng)很晚了。只是希望華潤(rùn)能夠吸取過去的經(jīng)驗(yàn)，別犯同樣的錯(cuò)誤而已。
樓上說的極是，什么都得講能力，可是沒有能力的人是不是就不能存活在這個(gè)世界里，是不是沒有能力的人就是那些有能力人的拖累呢？是不是有能力的人才應(yīng)該在這個(gè)論壇說話呢？
現(xiàn)實(shí)不是這樣的，其實(shí)底層的員工都沒有多少能力，他們都是踏踏實(shí)實(shí)為樂購工作的勞動(dòng)者，雖然他們沒有為樂購創(chuàng)造什么業(yè)績(jī)，但是他們也不是現(xiàn)狀樂購的罪魁禍?zhǔn)住Ｋ晕覀儗?duì)他們應(yīng)該不離不棄才對(duì)！
