一:目標市場
冰淇淋、奶茶都屬于大眾性消費,消費人群比較多,而且在中國市場上以年輕人居多,特別是學生,不管是小學、中學還是大學的學生,各個不同階段的學生都是冰淇淋,奶茶的主要消費群體。還有另外一個群體是逛街的行人,他們逛累了會選擇坐下來休息,這時候他們會消費一下。
由此我們就可以把市場定位在學生群體,和青年全體,所以我們的店鋪選址將定于學校附近和步行街,人多的市場上!
二:行業簡單分析
奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費的人很多,主要以青少年學生為主,不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業中脫穎而出。目前奶茶店口味大多都是相同的,所以我們要想做的出色,就要自主創新,有自己產品的特色。增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新,這樣也會帶好的心情的。同時我們也要注重奶茶店的衛生,安全,食品的質量等問題,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新,更放心的感覺。
1、銷售價格的待定
對于產品的定價,我們會根據不同的口味定出不同的價格,一般在3.5元左右,和市場平均價格相同。我們采取產品競爭優勢,以產品的質量和特色搶占市場份額。
由于類似的店眾多,進入該行業比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業競爭優勢比較困難。所以我們會在開業前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產品和服務中介紹。
2、市場情況介紹
店址的選擇是成功的一個比較重要的選擇,比如店鋪周圍為大學城,那附近同樣聚集高中小學,學生密集,人口眾多,多銷售來說是一個寶地。會帶來更好的銷量。
3、利潤分析
品牌使用費,維護管理費,設備費,裝修費及首次原料費用。合同保證金2000元在合同期滿后無息返還,故不算做前期投資。
營業收入,1600\天;房租,100\天;品牌使用與維護26\天;人工費用,133\天;水電及其他費用,40\天;物料成本,1600*45%=720\天;設備攤銷,9\天;其他費用18\天
每天凈利1600-100-26-133-40-720-9-18=554元
每年凈利554*365=202100元
在目前來看,休閑美食文化已成為餐飲界主流,不管在大城市還是小鄉鎮都能看到這樣的店面,消費人群。還有人們的感性消費支出遠遠大于理性消費的支出。奶茶,冰淇淋是休閑食品,在校園附近,市場,廣場,商場等地區都扮演著越來越重要角色,在市場上投放也越來越多。
現在的學生也很多,兒冰淇淋,奶茶正這個點,為了滿足學生的要求,滿足自己對工作的要求。選在冰淇淋奶茶的加盟何嘗不是一種更好的選擇呢?但是現在的學生對于事物的新鮮越加敏感,對于品質的要求越來,而奶茶,冰淇淋的口味太傳統是不夠的,難以達到消費者們的各方面的需求,所以奶茶店的生意常常有人會做倒閉,或者顧客很少等問題。針對這個問題我們所要做的首先是做好消費者對這些問題的看法和數據調查分析,然后再按做相應的方法刺激消費,這樣的會冰淇淋,奶茶店才可以做的更好。
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